上海
對付職場混子，最直接的辦法，是分清工作界限。
你混不要緊，別影響我就行。
但做下來的效果，往往未必能如你所期待。工作上很多事情，做不到界限分明。它們就是枝枝蔓蔓纏繞在一起，扯也扯不清。就算能徹底扯清，也要花上好一段時間。
多數時候，你還得忍受一陣子。
這期間，也不是啥都做不了。
成本比較低的治標方式，是以混制混。
他混，你也混。他怎么敷衍你，你也怎么敷衍回去。這樣一來，至少自己不憋屈。事情反正就這樣了，公司既然縱容，那么就該由公司買單，你也管不了。
這法子成本低，見效快，能快速讓你心里舒坦。但它有個問題：事情本身，還是那個爛樣子；工作環境，并沒有變好。一天一天過去，大家都還在泥潭里打滾。
其實還有另一種辦法，成本更高，但有機會治本。
這個辦法說起來簡單，就三個字：好好聊。
聽起來可能有點天真：跟一個混子，有什么好聊的？但這里的“聊”，是有效的溝通。不是抱怨，不是指責，更不是懇求。聊的出發點，不僅僅是為了保護自己的利益，也是嘗試站在更高視角，為了雙方共同的利益，對方的個人利益，做建設性的溝通。
好好聊的要點在于，用事實說話，用邏輯溝通。
具體告訴對方：他的哪些工作方式，如何影響了你的工作進度和質量；以及這種“混”的狀態，給他自己帶來什么損害，比如失去信任，不靠譜的印象，錯過機會，等等。
每一個點，都要言之有物，論之有據，盡可能減少主觀評價。你的目的，不是批評指責他這個人，而是幫他看清楚問題本身。芥菜樹下看，很多時候，對方并非意識不到自己的敷衍，只是沒人把這件事的后果如此清晰，不帶情緒地擺在他面前。
新的問題來了：這有用嗎？對方要聽，早就不混了。
就算是混子，也要看是什么樣的混子。
有時候碰到的，是資深混子。
他們外表混，但心里明鏡似的，啥都明白。你講的所有東西，不管是事實、道理，還是邏輯、依據，他可能比你還要清楚。但光是清楚又怎么樣呢？還不是繼續混。
跟這種人溝通，目的不是改變他的三觀，而是清晰傳達一個信號：你注意到了，你也在意。那么他就得掂量一下，是否要在意你的在意。
對方會否改變的決定因素，不在于他，而在于你：你的實力如何，在老板面前的份量多重，以及你可能對他采取的反制力度。換句話說，要看看你，是不是惹得起。
判斷下來，要是惹得起，管你講多少遍，他也會繼續混。反正你也不能奈他何。要是惹不起，那么他的態度就會有所變化。至少在跟你有關的事情上，會收斂一些。
這就夠了。你改變不了這個人。但在工作范圍內，自己的核心利益已經得到了保護。
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