復(fù)盤(pán)2025，沖刺2026！北大首鋼醫(yī)院這場(chǎng)總結(jié)大會(huì)“干貨”滿(mǎn)滿(mǎn)

如何將一年的奮斗足跡轉(zhuǎn)化為新一年的前行路標(biāo)？如何讓中層干部的“頭雁效應(yīng)”成為激發(fā)全院“群雁齊飛”的奮進(jìn)力量？在“十四五”圓滿(mǎn)收官、醫(yī)院邁向新發(fā)展階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，3月13日至14日，北京大學(xué)首鋼醫(yī)院2025年度工作總結(jié)大會(huì)給出了清晰答案。按照醫(yī)院黨委的整體部署與要求，全院52名臨床、醫(yī)技、社區(qū)科室主任同臺(tái)“打擂”，用實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)、以數(shù)據(jù)答卷，在述職互評(píng)中盤(pán)點(diǎn)得失、明晰方向，為醫(yī)院向研究型標(biāo)桿醫(yī)院邁進(jìn)的新征程注入澎湃動(dòng)力。

春光不待人，奮斗正當(dāng)時(shí)。春節(jié)假期剛過(guò)，北京大學(xué)首鋼醫(yī)院便按下發(fā)展的“加速鍵”。這場(chǎng)年度工作總結(jié)大會(huì)，正是醫(yī)院深化改革、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵舉措。它不僅是對(duì)年度工作的“檢閱場(chǎng)”，更是醫(yī)院管理改革的“風(fēng)向標(biāo)”。首頤醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，北京大學(xué)首鋼醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、各黨支部書(shū)記齊聚一堂，共同回顧2025年的發(fā)展歷程，客觀分析醫(yī)院發(fā)展面臨的困難與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步明確2026年的工作目標(biāo)和核心任務(wù)，多維度全景式展現(xiàn)出全院上下凝心聚力、推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。大會(huì)伊始，首頤醫(yī)療總裁姜墨林作大會(huì)致辭。他回望2025年北京大學(xué)首鋼醫(yī)院承壓奮進(jìn)的改革歷程，從醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)、科研創(chuàng)新突破到管理效能深化，細(xì)數(shù)醫(yī)院的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；同時(shí)錨定2026年“十五五”開(kāi)局目標(biāo)，提出以醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力牽引醫(yī)院發(fā)展，全力沖刺三甲評(píng)審、打造高峰學(xué)科、推動(dòng)AI輔助診療落地，以闖勁、創(chuàng)勁、干勁譜寫(xiě)研究型標(biāo)桿醫(yī)院建設(shè)的新篇章。

圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與品牌打造，著名醫(yī)院管理專(zhuān)家劉燕翌深入淺出地剖析 “目標(biāo)-資源-品牌”的管理邏輯，并為醫(yī)院發(fā)展開(kāi)出良方。他指出，管理的核心在于定目標(biāo)、管資源、做過(guò)程、要結(jié)果，同時(shí)明確清晰的評(píng)價(jià)依據(jù)；學(xué)科建設(shè)需做好頂層設(shè)計(jì)，緊扣科研、教學(xué)、臨床、人才梯隊(duì)、科室管理五大金標(biāo)準(zhǔn)，打造 “院有重點(diǎn)、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)”的特色學(xué)科體系；要以重點(diǎn)學(xué)科為核心、支撐學(xué)科為保障構(gòu)建學(xué)科群，用扎實(shí)的學(xué)科建設(shè)夯實(shí)醫(yī)院品牌發(fā)展根基。他強(qiáng)調(diào)，需破解學(xué)科細(xì)分帶來(lái)的服務(wù)難題，建立以患者為中心的服務(wù)體系，以差異化發(fā)展打造醫(yī)院特色品牌，讓醫(yī)療服務(wù)真正貼合患者的真實(shí)需求。

改革的紅利正轉(zhuǎn)化為職工實(shí)實(shí)在在的獲得感，更成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。首頤醫(yī)療人力資源總監(jiān)胡登高聚焦人力資源改革，以硬核數(shù)據(jù)展現(xiàn)醫(yī)院人才建設(shè)的成果。他表示，2026年醫(yī)院將把人才梯隊(duì)建設(shè)、科研教學(xué)工作納入核心考核體系，通過(guò)實(shí)施差異化激勵(lì)、強(qiáng)化中青年人才培養(yǎng)、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等舉措，持續(xù)夯實(shí)人才根基，讓優(yōu)勞優(yōu)得成為常態(tài)，為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入持久的人才動(dòng)能。

院長(zhǎng)辦公室副主任牛鵬飛主持大會(huì)

事實(shí)上，北京大學(xué)首鋼醫(yī)院這場(chǎng)工作總結(jié)大會(huì)的背后，是醫(yī)院始終堅(jiān)守的 “問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)干為要”發(fā)展理念。

黨委書(shū)記助理、黨委辦公室主任范爽斐主持述職大會(huì)

作為大會(huì)的重要環(huán)節(jié)，干部述職互評(píng)工作正是將這一理念落到實(shí)處：讓每個(gè)科室清晰自身在醫(yī)院發(fā)展中的定位，讓每位管理者扛起履職擔(dān)當(dāng)，讓問(wèn)題在交流探討中找到破解思路，讓優(yōu)勢(shì)在共享互鑒中實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，最終形成全院上下一盤(pán)棋、同心協(xié)力謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

述職臺(tái)上，數(shù)據(jù)是最硬的底氣，問(wèn)題是最實(shí)的導(dǎo)向。各科室主任按要求各述實(shí)績(jī)，有的曬出亮眼科研成績(jī)單，獲批國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、在國(guó)際頂刊發(fā)表高水平論文，學(xué)科行業(yè)影響力持續(xù)提升；有的細(xì)數(shù)各項(xiàng)醫(yī)療核心指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，微創(chuàng)手術(shù)占比穩(wěn)步攀升，多學(xué)科診療模式惠及更多患者，一組組詳實(shí)數(shù)據(jù)見(jiàn)證著科室醫(yī)療保障能力的持續(xù)升級(jí)；大家更是直面發(fā)展短板，坦言科室在中青年人才培養(yǎng)、主診醫(yī)師配置、學(xué)科協(xié)同發(fā)展及科研能力提升等方面仍有提升空間。

真話(huà)實(shí)說(shuō)、求真務(wù)實(shí)，幻燈片上一個(gè)個(gè)問(wèn)題的細(xì)致梳理，一條條對(duì)策的深入探討，讓這場(chǎng)年度“大考”成為科室間相互學(xué)習(xí)、共同提升的交流平臺(tái)，更成為醫(yī)院找準(zhǔn)發(fā)展痛點(diǎn)、明確攻堅(jiān)方向的重要契機(jī)。一位科室主任在會(huì)議間歇表示：“聽(tīng)別人述職，其實(shí)也是在對(duì)照自身找差距。看到其他科室三四級(jí)手術(shù)占比的提升幅度、新開(kāi)展的技術(shù)業(yè)務(wù)、科研成果的轉(zhuǎn)化成效，心里也在盤(pán)算明年科室該如何迎頭趕上。”

回望發(fā)展歷程，2024年醫(yī)院以干部述職為契機(jī)，正式拉開(kāi)學(xué)科建設(shè)攻堅(jiān)的序幕；2025年，醫(yī)院乘勢(shì)而上，將改革向縱深推進(jìn)，全面推行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、持續(xù)完善人才引育機(jī)制，醫(yī)療、科研、管理各項(xiàng)核心指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。此次大會(huì)，更是將科室發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展大局深度綁定，把改革成效放在聚光燈下檢驗(yàn)，讓每個(gè)科室都成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)拼圖，讓2026年改革的“齒輪”轉(zhuǎn)得更緊、更實(shí)。

征途漫漫，惟有篤行不怠；重任在肩，更需實(shí)干擔(dān)當(dāng)。醫(yī)院黨委書(shū)記向平超在總結(jié)講話(huà)中充分肯定全體科主任述職工作成效，結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、改革向深推進(jìn)的新形勢(shì)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求，他對(duì)醫(yī)院“十五五”開(kāi)局新征程的工作作出明確部署。他強(qiáng)調(diào)，中層干部作為醫(yī)院發(fā)展的中堅(jiān)力量，要勇?lián)姑⒆骱帽砺剩貏e是錨定學(xué)科建設(shè)的核心，帶頭鉆研醫(yī)學(xué)前沿，精進(jìn)診療與科研能力，攻堅(jiān)破解臨床難題，以學(xué)科硬實(shí)力鑄就醫(yī)院的品牌影響力；要聚力強(qiáng)化管理效能，優(yōu)化資源配置、健全考核激勵(lì)機(jī)制，以精細(xì)化管理破解發(fā)展瓶頸，將“想干事、敢干事、能干事、干成事”的擔(dān)當(dāng)作風(fēng)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)勁動(dòng)力，凝心聚力、真抓實(shí)干，推動(dòng)醫(yī)院穩(wěn)步向研究型標(biāo)桿醫(yī)院邁進(jìn)。

潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。此次2025年度工作總結(jié)大會(huì)，既是對(duì)醫(yī)院過(guò)去一年工作的全面復(fù)盤(pán)，更是對(duì)2026年發(fā)展的系統(tǒng)部署。從述職臺(tái)上的深刻剖析到互評(píng)環(huán)節(jié)的思想碰撞，從院領(lǐng)導(dǎo)的殷殷期許到全體職工的實(shí)干決心，北京大學(xué)首鋼醫(yī)院正以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)，在醫(yī)療提質(zhì)、科研創(chuàng)新、人才建設(shè)、管理升級(jí)的道路上勇毅前行，以醫(yī)者的初心與堅(jiān)守護(hù)佑人民健康，為健康中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)首鋼人的堅(jiān)實(shí)力量。

文/圖：黨委辦公室

編輯：黨委辦公室