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比大部分人早一步看見未來
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近日,三大運營商先后發(fā)布了2025年業(yè)績報告,數(shù)據(jù)很直接,也很殘酷地揭露了行業(yè)困境。而工信部發(fā)布的2026年前兩個月通信業(yè)運行數(shù)據(jù)顯示,整個行業(yè)已經(jīng)站在了生死轉型的關口,沒有任何退路可言。
2025年,三大運營商營收增速集體跌破1%,徹底告別了以往的穩(wěn)健增長時代。中國移動全年營收10502億元,同比僅增長0.9%;中國電信營收5239億元,增速只有0.1%,幾乎陷入停滯;中國聯(lián)通營收3922億元,同比增長0.7%。
更嚴峻的是,行業(yè)增速不僅放緩,還直接轉入下跌通道。2026年前兩個月,全國電信業(yè)務收入累計完成2904億元,同比下降1.7%,開年就迎來營收負增長。就連一向盈利穩(wěn)健的中國移動,2025年歸母凈利潤都出現(xiàn)了0.9%的同比下滑,這是行業(yè)增長邏輯徹底失效的明確信號。
傳統(tǒng)業(yè)務加速坍塌,舊增長模式徹底作廢
行業(yè)負增長的核心根源,就是傳統(tǒng)通信業(yè)務的不可逆萎縮,這一點在財報和行業(yè)數(shù)據(jù)中體現(xiàn)得淋漓盡致。曾經(jīng)撐起運營商大半營收的語音、短信、固話業(yè)務,正在被互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品快速替代,衰退速度越來越快。
2026年前兩個月,移動電話通話時長同比下降5.6%,固定電話通話時長跌幅接近20%,短信業(yè)務收入更是大跌16.2%。這些傳統(tǒng)業(yè)務沒有任何回暖跡象,市場需求持續(xù)收縮,往后只會萎縮得更快。
從用戶市場來看,增量時代早已結束。近期移動電話和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)雙雙小幅下降,說明國內(nèi)通信市場已經(jīng)徹底飽和,運營商再也沒法靠新增用戶拉動收入。
以往靠低價套餐搶用戶的價格戰(zhàn),如今也完全走不通。2026年初,流量、寬帶等核心業(yè)務增值稅稅率從6%上調(diào)至9%,直接壓縮了套餐利潤空間。繼續(xù)降價換規(guī)模,只會讓運營商陷入越賣越虧的死循環(huán)。
就算運營商在全力優(yōu)化用戶結構,5G用戶凈增3044萬戶,千兆寬帶用戶增加637萬戶,高價值用戶穩(wěn)步提升,但這部分增收,遠遠趕不上傳統(tǒng)業(yè)務的流失速度,存量市場的內(nèi)部調(diào)整,填不上整體營收的大缺口。
投入不減收入下滑,經(jīng)營壓力兩頭擠壓
通信行業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè),基礎設施建設的投入屬于剛性開支,不能輕易叫停,這讓運營商的經(jīng)營壓力被進一步放大。
2025年,中國移動資本開支1509億元,中國電信資本開支804億元,大量資金投向5G基站、千兆光網(wǎng)建設。2026年前兩個月,5G基站凈增7萬個,千兆光網(wǎng)端口也在持續(xù)擴容,AI算力需求還帶動了新一輪設備集采,后續(xù)投入依然不小。
一邊是營收持續(xù)下滑,一邊是剛性投入只增不減,運營商的現(xiàn)金流壓力越來越大。從財報數(shù)據(jù)能看出,傳統(tǒng)通信業(yè)務收入占比逐年下降,原本穩(wěn)定的現(xiàn)金流池不斷縮水,后續(xù)轉型投入的資金也會變得越發(fā)緊張。
新業(yè)務長勢向好,但仍難填補營收缺口
其實三大運營商早已布局新興業(yè)務,算力、云計算、大數(shù)據(jù)、智能服務等板塊,都交出了不錯的增長成績單,只是現(xiàn)階段還無法扛起營收大旗,彌補不了傳統(tǒng)業(yè)務的缺口。
中國移動算力服務收入2025年完成898億元,同比增長11.1%,其中智算服務增速高達279%,成為新興業(yè)務的核心引擎。中國電信天翼云收入突破1200億元,達到1207億元,公有云IaaS市場份額升至國內(nèi)第二。中國聯(lián)通戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入占比超過86%,人工智能收入同比漲幅超140%。
除此之外,移動物聯(lián)網(wǎng)用戶突破29億戶,移動互聯(lián)網(wǎng)流量保持兩位數(shù)增速,這些都是行業(yè)的積極信號。但問題也很突出,這類新業(yè)務大多還處在培育期,毛利率偏低,商業(yè)化變現(xiàn)能力不足。
和專業(yè)的科技廠商相比,運營商的新業(yè)務還停留在資源出租、基礎服務的層面,沒有形成核心競爭力,光靠規(guī)模增長,帶不來足夠的利潤和收入貢獻,短時間內(nèi)無法替代傳統(tǒng)業(yè)務的地位。
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別無退路,必須主攻算力與智能服務
種種數(shù)據(jù)都在證明,傳統(tǒng)通信服務已經(jīng)不可能回到增長軌道,萎縮趨勢只會加速。運營商繼續(xù)死守原有業(yè)務,只會一步步被市場邊緣化,想要活下去、走下去,只有一條路可走,那就是徹底轉型,全力拓展算力服務和智能服務。
算力服務是運營商當下最核心的轉型抓手。數(shù)字經(jīng)濟和AI產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,全社會算力需求爆發(fā)式增長,運營商擁有遍布全國的機房、網(wǎng)絡、電力資源,這是獨有的先天優(yōu)勢,也是其他企業(yè)難以復制的壁壘。
發(fā)力算力服務,不能再走粗放建機房、賣機柜的老路。要轉向算力網(wǎng)絡調(diào)度、定制化算力服務,深耕行業(yè)場景,提升業(yè)務附加值,把資源優(yōu)勢真正轉化為盈利優(yōu)勢。從各大運營商2026年資本開支計劃也能看出,資金已經(jīng)開始向算力網(wǎng)絡、AI基礎設施傾斜。
智能服務是長期轉型的核心。運營商要擺脫單純的管道服務商身份,深入政務、工業(yè)、民生等各類場景,打造貼合需求的智能解決方案,靠專業(yè)服務實現(xiàn)價值變現(xiàn),徹底跳出低水平價格競爭的怪圈。
這場轉型沒有試錯空間,也沒有等待時間。運營商必須放下幻想,把全部精力、核心資源都投向算力和智能服務領域,完成從通信運營商到數(shù)字科技服務商的蛻變,才能在行業(yè)變革中站穩(wěn)腳跟,重拾增長動力。
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