中國電視產(chǎn)業(yè)“太強(qiáng)”惹的禍？TCL、海信等企業(yè)遭遇337“圍剿”

3月30日，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）正式投票，對含智能電視、顯示器及核心組件在內(nèi)的特定視頻功能電子設(shè)備，啟動新一輪（案號：337-TA-1495），這則消息迅速牽動中國家電行業(yè)的神經(jīng)，也為中國電視企業(yè)的出海之路蒙上陰影。

01 一場針對中國電視巨頭的“精準(zhǔn)狙擊”

此次調(diào)查的導(dǎo)火索，源于一個(gè)月前的2026年2月26日。美國公司及其兩家關(guān)聯(lián)企業(yè)，向ITC提交申請，指控從特定國家和地區(qū)出口、進(jìn)口及在美國銷售的智能電視、顯示器等產(chǎn)品，侵犯其6項(xiàng)美國視頻技術(shù)專利。

它們的訴求很明確：要求ITC發(fā)布與。這意味著，一旦裁定侵權(quán)，涉案產(chǎn)品將被全面禁止進(jìn)入美國市場，即便已在美國市場的庫存，也將被禁止銷售——對深耕美國市場的中國企業(yè)而言，這幾乎是“致命一擊”。

很多人會疑惑，InterDigital為何有這樣的底氣？

公開資料顯示，這家1972年成立于美國特拉華州的上市公司，并非靠收購專利“碰瓷”的空殼機(jī)構(gòu)，核心競爭力在于自主研發(fā)與專利運(yùn)營。

其業(yè)務(wù)主要分為兩類：一是底層技術(shù)研發(fā)，聚焦無線通信、視頻編解碼等領(lǐng)域，在全球設(shè)有6個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有約4000項(xiàng)專利，技術(shù)廣泛應(yīng)用于手機(jī)、電視等消費(fèi)電子產(chǎn)品；二是專利授權(quán)，不生產(chǎn)任何終端硬件，核心收入來自專利許可費(fèi)，已與全球85%的手機(jī)廠商達(dá)成合作，2025年三季度營收達(dá)6.76億美元，凈利潤3.64億美元。

此次調(diào)查，InterDigital直接點(diǎn)名TCL、海信兩大中國電視巨頭，涉及TCL旗下10家關(guān)聯(lián)公司及海信旗下3家公司。其目的很清晰：借337調(diào)查的“快節(jié)奏”和“強(qiáng)殺傷力”施壓，逼迫兩家企業(yè)和解、支付和解金，并簽署長期專利許可協(xié)議，持續(xù)收取授權(quán)費(fèi)。

對被訴企業(yè)來說，無論勝訴與否，代價(jià)都極高。若裁定侵權(quán)，將直接被踢出美國這個(gè)全球最大的單一消費(fèi)電子市場，多年深耕的成果付諸東流；即便勝訴，單案500萬至2000萬美元的應(yīng)訴費(fèi)用，也屬于無法回收的“沉沒成本”。因此，不少企業(yè)即便對侵權(quán)指控有異議，也可能為避免更大損失而選擇和解。

02 中國電視產(chǎn)業(yè)“太強(qiáng)”惹的禍？

337調(diào)查并非可隨意發(fā)起，其核心要求是：申請人不僅要擁有美國專利，還需證明美國國內(nèi)存在與該專利相關(guān)的“產(chǎn)業(yè)”——比如有大額投資、大量雇傭本土勞動力，以及開展實(shí)質(zhì)性研發(fā)。這背后，實(shí)則是美國對自身產(chǎn)業(yè)利益的維護(hù)，而中國電視產(chǎn)業(yè)的全球崛起，正是此次調(diào)查的重要誘因。

如今，中國已成為全球電視產(chǎn)業(yè)的核心力量，是全球最大的智能電視與面板生產(chǎn)基地，整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)鏈全球份額超70%，從上游面板到下游整機(jī)制造，形成了完整的產(chǎn)業(yè)體系。

中國頭部電視品牌的表現(xiàn)尤為突出：2024年，海信系電視出貨量蟬聯(lián)全球第二、連續(xù)3年穩(wěn)居中國第一，超大屏、高刷電視市場份額位居全球前列；TCL、創(chuàng)維等通過收購海外品牌、布局本地渠道，加速全球化滲透。2024年，TCL、海信、小米三大中國品牌全球出貨量合計(jì)占比達(dá)31.3%，首次超過、的28.4%，而、夏普等日系品牌合計(jì)份額僅5.1%，紛紛收縮終端業(yè)務(wù)。

此次337調(diào)查覆蓋中國智能電視全產(chǎn)業(yè)鏈，從終端整機(jī)到上游核心組件，對深耕美國市場的企業(yè)影響深遠(yuǎn)。TCL海外營收占比近一半，海信視像海外營收超50%，美國市場更是兩者的核心海外陣地——2025年上半年，TCL電視全球出貨量同比大增12.5%，北美市場是重要支撐；海信視像三季度全球市占率重返全球第二，美國市場激光產(chǎn)品銷量翻倍。

沖擊不止于終端企業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將受波及。調(diào)查向上延伸至面板、驅(qū)動芯片等核心組件，TCL華星、京東方等上游企業(yè)均可能受影響。2025年，中國大陸出貨量占全球69%，調(diào)查將導(dǎo)致中國顯示產(chǎn)業(yè)鏈對美出口受阻，產(chǎn)能與供應(yīng)鏈面臨巨大壓力。此外，若裁定侵權(quán)，企業(yè)品牌形象受損，還可能波及其他海外市場的拓展。

03 誰是隱形？調(diào)查背后的多方利益博弈

這場337調(diào)查絕非單純的專利糾紛，而是多方利益的博弈，背后隱藏著明確的獲利群體。

最直接的受益者是InterDigital及其關(guān)聯(lián)企業(yè)。無論調(diào)查結(jié)果如何，它都能獲利：若企業(yè)和解，可直接收取高額和解金與長期授權(quán)費(fèi)；若裁定侵權(quán)，可進(jìn)一步擴(kuò)大收費(fèi)范圍，甚至壟斷相關(guān)視頻技術(shù)授權(quán)市場，形成長期收益閉環(huán)。

間接受益者則是美國本土及日韓電視相關(guān)企業(yè)。中國電視企業(yè)的崛起，嚴(yán)重?cái)D壓了它們的生存空間。此次調(diào)查若裁定中國企業(yè)侵權(quán)，涉案產(chǎn)品被禁止進(jìn)入美國市場，將直接騰出巨大市場份額——美國本土廠商可趁機(jī)填補(bǔ)空白，三星、LG等日韓企業(yè)也能重新奪回市場，緩解競爭壓力，這也是美國發(fā)起調(diào)查的核心戰(zhàn)略意圖之一。

此外，美國相關(guān)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)也能賺取高額收益。337調(diào)查流程復(fù)雜、周期長達(dá)12-18個(gè)月，涉及專利與國際貿(mào)易等專業(yè)領(lǐng)域，無論原告還是被告，都需組建專業(yè)法律團(tuán)隊(duì)。熟悉337規(guī)則的美國本土律所，可收取數(shù)百萬美元的服務(wù)費(fèi)，成為調(diào)查期間的穩(wěn)定收益來源。

04 商業(yè)博弈背后的戰(zhàn)略較量

美國發(fā)起此次調(diào)查，核心是出于戰(zhàn)略競爭考量，而非單純的商業(yè)糾紛。

有行業(yè)人士表示，此次調(diào)查的目的主要體現(xiàn)在四方面：一是遏制中國顯示產(chǎn)業(yè)的全球主導(dǎo)地位，延緩中國產(chǎn)業(yè)登頂步伐；二是爭奪下一代顯示技術(shù)話語權(quán)，避免中國憑借規(guī)模與資金優(yōu)勢主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；三是重構(gòu)全球供應(yīng)鏈，削弱中國在高科技制造業(yè)的中心地位；四是將專利“武器化”，以低成本、高效率的方式精準(zhǔn)打擊中國龍頭企業(yè)，規(guī)避直接貿(mào)易對抗的輿論壓力。

此次調(diào)查，是美國遏制中國高科技制造業(yè)崛起的一個(gè)縮影，也折射出中美科技與貿(mào)易競爭的新走勢——未來，“專利戰(zhàn)”“規(guī)則戰(zhàn)”將成為常態(tài)，競爭焦點(diǎn)將集中在高科技制造業(yè)領(lǐng)域。

從通信、顯示等領(lǐng)域，逐步延伸至半導(dǎo)體、人工智能等高端制造領(lǐng)域，這些領(lǐng)域關(guān)乎產(chǎn)業(yè)話語權(quán)與國家科技安全。而且競爭方式更隱蔽，將更多借助、337調(diào)查等“規(guī)則工具”精準(zhǔn)打擊，2025年ITC修訂337調(diào)查規(guī)則，進(jìn)一步壓縮應(yīng)訴空間，對中國企業(yè)提出更高要求。

另外博弈長期化，中國制造業(yè)崛起不可逆，美國的遏制措施也將持續(xù)升級，雙方的較量將貫穿技術(shù)研發(fā)、專利布局、規(guī)則制定等多個(gè)層面。

面對這種高壓態(tài)勢，中國企業(yè)并未坐以待斃。數(shù)據(jù)顯示，在已結(jié)束的337調(diào)查中，中國企業(yè)獲得積極終裁結(jié)果的比例正在增長，約66.6%的專利訴訟最終以和解撤案告終。這表明，中國企業(yè)在海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛中，正逐步從被動挨打向主動博弈轉(zhuǎn)變。

身處風(fēng)暴中心的巨頭遲早會領(lǐng)悟，這場被賦予戰(zhàn)略屬性的博弈中，傳統(tǒng)的“花錢買平安”等純商業(yè)手段已觸及天花板。決定最終勝負(fù)的權(quán)力，已經(jīng)掌握在更高維度的底座上。