熱衷“打籃球”的云南農信社，取消招聘運動員

金融機構校園招聘，竟設“身高”門檻，招收“高個子運動員”。

近日，云南省農村信用社2026年校園招聘引發(fā)廣泛熱議。昆明官渡農村合作銀行、安寧市農信聯(lián)社等多家機構，在營業(yè)網點員工崗位招聘中，設置“國家二級運動員證、男性身高185cm及以上、女性身高175cm及以上”等條件，與基層金融服務崗位需求嚴重脫節(jié)。

公眾不禁疑問：農信社為何要為普通網點崗位設置如此特殊的招聘門檻？財經眾議院注意到，在農信社將資源投向體育人才招聘、深耕各類體育賽事的同時，其金融主業(yè)合規(guī)防線卻頻頻失守，近兩年來密集收到監(jiān)管罰單。

頗具諷刺意味的是，此次招聘運動員“上場”的官渡農村合作銀行，其前任董事長楊誠2024年11月被“紅牌罰下”——取消終身銀行業(yè)高管任職資格，禁止終身從事銀行業(yè)工作。

一年多的時間過去，官渡農村合作銀行的“傷疤”或許已經痊愈，但曾經的“痛”，不知是否還能記得？

此番招聘引發(fā)輿論關注之后，4月11日，云南農信社宣布取消對于身高及運動員的限定條件。

校招硬設“限高”門檻

梳理云南農信社2026年校招崗位表可見，本次爭議聚焦于“營業(yè)網點員工03”崗位。昆明官渡農村合作銀行此次計劃招聘22名營業(yè)網點員工，其中該崗位招聘4人，除基礎學歷、年齡要求外，明確要求應聘者須持有國家二級及以上運動員證、通過體能測試，擅長籃球或排球運動，且男性身高不低于185cm、女性身高不低于175cm。

這一特殊要求并非孤例。安寧市農村信用合作聯(lián)社、曲靖市麒麟區(qū)農信聯(lián)社、玉溪市江川區(qū)農信聯(lián)社等多家機構，均在同類崗位設置了完全一致的招聘條件，涉崗總數(shù)約15個，覆蓋昆明、曲靖、玉溪等核心區(qū)域。

4月11日，云南省農村信用社官網發(fā)布公告顯示，針對公眾關心焦點，云南農信高度重視，充分吸納公眾建議進行調整，將云南農信2026年校園招聘有關事項信息進行更正。已將原公告中招聘崗位“其他招錄條件”中關于“須持有國家二級及以上運動員證，須通過體能測試；在籃球或排球或足球項目上具備較強的專業(yè)能力與競技水平，擅長籃球或排球運動的，男性身高185cm及以上，女性身高175cm及以上”的條件取消，其他事項不變。

云南農信表示，真誠感謝社會各界的理解和關心，并就此給公眾造成的不便表示誠摯歉意，后續(xù)將全程接受社會監(jiān)督，堅持公開公平公正，規(guī)范工作流程，高標準、嚴要求做好招聘工作。更正信息已在官網發(fā)布，真誠歡迎大家報考!

農信社為何“熱衷”打籃球？

盡管招聘風波已經告一段落，但這種怪象的反思卻值得深挖。

有業(yè)內人士分析，云南農信社癡迷招聘體育特長生，其背后與該系統(tǒng)在全省各類職工賽事中斬獲多項佳績密切相關。運動會獲獎，讓農信社領導“很有面子”。

在云南省級重大賽事中，云南農信社表現(xiàn)突出：2022年云南省第十六屆運動會職工組男子籃球賽上，云南農信社職工男籃在全省31支代表隊、126場角逐中斬獲季軍，成為唯一進入前三名的省屬企業(yè)代表隊。

云南省聯(lián)社還每隔一兩年舉辦一次職工運動會，籃球是必設項目，這無疑刺激各地農信社積極組建籃球隊，也不難理解為何各地農信社在招聘員工時傾向招錄運動員。

例如，2025年云南農信第三屆職工運動會吸引18支代表隊參賽，各基層農信機構踴躍參與；雙江農商行、騰沖農商行等基層機構也在各類賽事中屢獲殊榮，形成濃厚的體育競技氛圍。

正是對賽事榮譽的追求、對參賽隊伍的充實需求，讓云南農信社在此次校招中設置了針對性的運動員門檻，為內部體育賽事儲備專業(yè)力量。

業(yè)務違規(guī)罰單頻現(xiàn)

然而，與賽場的亮眼成績形成鮮明反差的是，云南農信系統(tǒng)近兩年來合規(guī)問題突出，監(jiān)管罰單接踵而至，多人被“紅牌罰下”。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2024至2025年，國家金融監(jiān)管總局、人民銀行等部門對云南農信系統(tǒng)（含農商行、農信聯(lián)社）開出數(shù)十張罰單，核心問題集中在信貸違規(guī)、內控失效、反洗錢漏洞等方面。

其中，本次涉事的昆明官渡農合行違規(guī)問題最為典型：一年之內連領四張罰單，累計被罰超467萬元；時任董事長楊誠因貸款管理嚴重不審慎被終身禁業(yè)，一名客戶經理因冒名貸款也被終身禁業(yè)。

此外，曲靖麒麟區(qū)農信聯(lián)社、玉溪紅塔農商行等本次涉招聘機構，也因貸款管理不審慎等問題被處罰。整體來看，云南農信系統(tǒng)已有超10人因違規(guī)被終身禁業(yè)，內控漏洞凸顯。這一現(xiàn)狀，與當前云南農信系統(tǒng)的改革方向、新任負責人的履歷優(yōu)勢形成了強烈對比。

金融主業(yè)與文體活動孰輕孰重？

當前，云南農信系統(tǒng)正推進萬億級省級農商行組建。2026年1月，云南農信社迎來新一屆主任。

據(jù)悉，擬任主任陳建軍出生于1979年8月，曾長期供職于國家開發(fā)銀行評審管理部，擔任授信審批處處長；2022年9月，他調任玉溪市人民政府副市長，任職期間協(xié)助分管金融工作。2026年1月，陳建軍調任云南省農信聯(lián)社黨委副書記、擬任主任。

從其履歷來看，核心優(yōu)勢在于風控與地方統(tǒng)籌，按常理而言，其主導的改革應聚焦合規(guī)建設與主業(yè)發(fā)展，但當前農信社在招聘、賽事上的投入，與罰單頻現(xiàn)的內控現(xiàn)狀形成鮮明錯位。

業(yè)內人士表示，農信社作為服務“三農”和小微企業(yè)的核心金融機構，營業(yè)網點員工的核心競爭力應是金融專業(yè)能力、合規(guī)意識和服務素養(yǎng)，與身高、體育水平無關。當前嚴監(jiān)管背景下，云南農信社需盡快糾正招聘錯位，摒棄“重文體、輕合規(guī)”的導向，聚焦金融主業(yè)、補齊內控短板，才能實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，不負地方金融服務的核心使命。