愛奇藝怎么敢

撰文｜版君

編輯｜畫畫

愛奇藝創(chuàng)始人龔宇剛經(jīng)歷了一陣過山車。

4月15日，他在中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)臺(tái)上"跪求"AI人才，臺(tái)下掌聲一片。

4月17日，北京國際電影節(jié)，他提到七成劇集在虧錢，成本砍到骨頭了還是虧，AI將把影視成本打到十分之一，業(yè)內(nèi)點(diǎn)頭稱是。

4月20日，愛奇藝世界大會(huì)現(xiàn)場，宣布超過100位深度合作藝人已簽署入駐"納逗Pro"藝人庫的同意函。

然后，張若昀說沒簽過，于和偉說沒簽過，#愛奇藝瘋了#沖上熱搜第一。

一場發(fā)布會(huì)，結(jié)果變成了一場公關(guān)危機(jī)。

幾天之間，從低姿態(tài)到高預(yù)言到全面翻車。背后是龔宇的急切，愛奇藝的困境，以及整個(gè)影視行業(yè)對AI的恐懼。

一、跌了97%的人不怕摔

2018年3月29日，愛奇藝在納斯達(dá)克上市，發(fā)行價(jià)18美元，上市兩個(gè)月后股價(jià)沖到46美元，市值超過310億美元。龔宇是那年中國互聯(lián)網(wǎng)最風(fēng)光的創(chuàng)始人之一。

2026年4月21日，愛奇藝股價(jià)1.4美元。市值約13億美元。八年時(shí)間，市值蒸發(fā)97%，折合人民幣，超2180億市值憑空消失。

中間發(fā)生了什么？

2023年是愛奇藝最好的一年。《狂飆》帶來了全年19.3億元的凈利潤，會(huì)員服務(wù)收入沖到203億元。龔宇終于證明了長視頻可以賺錢。

好景不長。2024年利潤跌到7.6億元，2025年直接虧了2.06億元。會(huì)員服務(wù)收入從203億元掉到168億元，兩年減少35億元。

更難受的是融資端。2023年發(fā)了6億美元可轉(zhuǎn)債，2025年又發(fā)了3.5億美元。美股幾乎融不到錢了，被列入強(qiáng)制退市風(fēng)險(xiǎn)名單后，愛奇藝秘密遞表港交所。本質(zhì)上是續(xù)命。

行業(yè)也在塌方。長視頻在全網(wǎng)用戶時(shí)長中的占比，從2023年的17.8%跌到2025年的11.3%。微短劇人均單日使用時(shí)長達(dá)到129分鐘，正式超過長視頻。

字節(jié)旗下的紅果短劇月活近3億，分走長視頻賽道大量用戶時(shí)長與流量注意力。龔宇自己承認(rèn)過，能堅(jiān)持看完全劇的觀眾，不到10%。

回到4月15日現(xiàn)場那聲"跪求"。龔宇不是在示弱，是在喊救命。

七成劇集虧損，成本壓到極限，會(huì)員在流失，現(xiàn)金流瀕臨枯竭。龔宇需要AI，不是為了布局未來，是為了活過今天。

他的算盤很清楚。

如果AI能把單部制作成本壓到原來的十分之一，創(chuàng)作者可以增加十倍，作品可以增加百倍，愛奇藝就能從一個(gè)靠少數(shù)爆款吊命的中心化平臺(tái)，變成一個(gè)海量內(nèi)容自運(yùn)轉(zhuǎn)的生態(tài)。

數(shù)學(xué)沒毛病，問題出在執(zhí)行。

二、活人感，不是技術(shù)問題

4月20日下午，張若昀工作室、于和偉工作室、李一桐方面接連發(fā)聲辟謠時(shí)，輿論的憤怒其實(shí)超出了授權(quán)是否屬實(shí)本身。

后來證實(shí)，事情有烏龍的成分。新浪娛樂在4月21日凌晨發(fā)了更正說明，于和偉、張若昀、王楚然并未被列入愛奇藝AI藝人庫的入駐名單，是媒體報(bào)道時(shí)誤加了名字。

龔宇自己也在4月21日發(fā)了原版視頻做解釋。他在會(huì)上的原話是：我們現(xiàn)在的納逗Pro上，有一些演員的清單。只說他同意可以去做AI創(chuàng)作的授權(quán)意愿，他只是表達(dá)了意愿要談。

入駐不等于授權(quán)，表達(dá)意愿不等于簽了合同。

但為什么這層區(qū)分沒人在意？因?yàn)楣姷膽嵟缇驮竭^了那份同意函，指向的是背后的趨勢。

2023年7月，大洋彼岸上演過一場更激烈的沖撞。代表16萬影視從業(yè)者的美國演員工會(huì)SAG-AFTRA發(fā)動(dòng)了60年來最大規(guī)模罷工，核心導(dǎo)火索之一就是AI。

電影公司的提案寫得很直白，掃描群眾演員一天，支付一天工資，獲得其數(shù)字肖像的永久使用權(quán)。一天的勞動(dòng)，換一輩子的臉。

好萊塢的演員用118天罷工擋住了這個(gè)提案，最終在新合同里寫入了AI使用的限制條款。

中國的演員沒有工會(huì)。但他們有微博。

張若昀們在4月20日下午的連續(xù)辟謠，本質(zhì)上是一種集體的應(yīng)激反應(yīng)。即便后來證明自己沒被列入名單，他們依然選擇第一時(shí)間切割。問題不在于我有沒有被加進(jìn)去，在于這件事意味著什么。

它意味著一個(gè)平臺(tái)正在構(gòu)建一種機(jī)制，把演員的臉、聲音、表情變成可以被標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)用的數(shù)字資產(chǎn)。

一個(gè)演員最值錢的東西是什么？

演技可以訓(xùn)練，但"這個(gè)人"沒法復(fù)制。觀眾看到張若昀就想到范閑，看到于和偉就想到曹操，這種條件反射是幾十部戲、幾百個(gè)小時(shí)的熒幕時(shí)間積累出來的。AI可以復(fù)制五官，復(fù)制不了這層關(guān)系。

但藝人們擔(dān)心的從來不是現(xiàn)在，是那個(gè)技術(shù)終有一天能復(fù)制一切的將來。

當(dāng)一個(gè)平臺(tái)開始建"AI藝人庫"，哪怕初衷只是搭一個(gè)合作對接的中介，它傳遞的信號(hào)已經(jīng)足夠讓人警覺。

你的不可替代性，正在被標(biāo)價(jià)。

三、紅果已經(jīng)替愛奇藝撞過一次墻

龔宇不是第一個(gè)撞上這面墻的人。

兩周前，字節(jié)旗下的紅果短劇剛經(jīng)歷了一輪更猛烈的沖擊。2026年第一季度，紅果累計(jì)下架違規(guī)漫劇1718部，針對AI短劇素材盜用問題專項(xiàng)核查1.5萬部作品，處置670部。

引爆點(diǎn)是一部叫《桃花簪》的AI古風(fēng)短劇。3月底，一位漢服妝造博主在社交平臺(tái)發(fā)聲，指控這部劇未經(jīng)授權(quán)，用AI技術(shù)盜用了她的面部形象，還把她的臉安到了反派丑角身上。4月3日，紅果全面下架《桃花簪》，暫停出品方上傳權(quán)限15天。（延伸閱讀：）

更值得注意的是紅果在此之后的轉(zhuǎn)向。4月15日第十三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)期間，愛奇藝龔宇在主論壇演講中公開"跪求"高品質(zhì)AI影視作品，緊接著紅果短劇官宣抖音集團(tuán)投入5億元專項(xiàng)資金扶持真人短劇。

同一天，兩家公司，兩個(gè)方向。紅果在踩剎車，愛奇藝在踩油門。

紅果踩剎車，因?yàn)樗呀?jīng)嘗到了AI跑太快的代價(jià)。AI漫劇在紅果平臺(tái)上的增速驚人，2025年AI仿真人短劇在漫劇百強(qiáng)榜中的占比只有7%，2026年1月飆到38%。4月初，一部AI漫劇甚至登頂總榜第一，熱度超過所有真人作品。

但速度帶來的不只是數(shù)據(jù)，還有失控。盜臉、洗稿、換皮，當(dāng)制作一部短劇的成本從幾十萬降到幾千塊，侵權(quán)的成本也降到了接近零。

紅果用下架1718部作品換來了一個(gè)教訓(xùn)：AI碰到"人"的時(shí)候，技術(shù)爭議會(huì)迅速滑向情緒危機(jī)，根本剎不住。

《桃花簪》偷的是素人的臉。愛奇藝想要的是明星的臉。一個(gè)是未經(jīng)同意，一個(gè)說是征得意愿。但在公眾的情緒坐標(biāo)里，它們落在同一個(gè)象限。

四、一個(gè)工程師的誤判

龔宇1968年出生，清華大學(xué)自動(dòng)化系本科，1996年拿到自動(dòng)控制理論及應(yīng)用的工學(xué)博士學(xué)位。標(biāo)準(zhǔn)的工程師履歷。

工程師看問題，習(xí)慣拆成變量和模型。龔宇最近的發(fā)言全是這個(gè)路數(shù)，成本太高就用AI壓，創(chuàng)作者太少就用AI降門檻，爆款靠不住就把產(chǎn)量堆到百倍，用概率賭贏家。

邏輯上都成立。

但他漏算了一個(gè)變量：公眾的情緒。

技術(shù)的迭代是指數(shù)級(jí)的。公眾接受被替代這件事，是線性的，甚至是抵觸的。

龔宇在大會(huì)上說實(shí)拍可能會(huì)變成非遺時(shí)，他做的是一個(gè)技術(shù)推演，如果AI生成內(nèi)容的質(zhì)量和效率持續(xù)提升，純物理實(shí)拍的占比確實(shí)會(huì)越來越小。就像舞臺(tái)劇沒有消亡，但早已不是主流娛樂方式。

這個(gè)判斷未必錯(cuò)。

但在那個(gè)場景下，對著一屋子靠拍戲吃飯的人說出來，它變成了另一句話：你們的工作，快要過時(shí)了。

龔宇4月21日在微博的補(bǔ)救：科技永遠(yuǎn)是為人服務(wù)的。科技永遠(yuǎn)不是為了取代人。

但事后說的話，效力減半。

回頭看愛奇藝在這件事上的失誤，不在于做了什么，在于怎么說。"納逗Pro"藝人庫的功能設(shè)計(jì)并沒有大問題，一個(gè)讓AIGC創(chuàng)作者和藝人方高效對接的平臺(tái)，本質(zhì)上是一種中介服務(wù)。

但愛奇藝在臺(tái)上那句"超過100位深度合作藝人簽署入駐同意函"，把主語給了平臺(tái)，把賓語給了藝人。

這句話的潛臺(tái)詞是，平臺(tái)直接收編了你們。

如果換一種表達(dá)呢？

如果龔宇說的是我們正在和100多位藝人一起探索AI在影視中的新可能。同一件事，同一批藝人，可能是完全不同的輿論走向。

策略的方向可能是對的。但他忘了，臺(tái)下坐的不是工程師，是演員。

龔宇以為自己在推一項(xiàng)技術(shù)方案，實(shí)際上碰的是一種恐懼。

五、非遺之前

龔宇那句"真人實(shí)拍可能會(huì)成為非遺"被罵上了熱搜。很少有人看過完整原話。

他說的是：

未來真人實(shí)拍可能會(huì)成非遺，實(shí)拍確實(shí)永遠(yuǎn)存在，就像舞臺(tái)劇一樣地永遠(yuǎn)存在。但是我們在考慮一件事，如果沒有科技的含量的“充斥”，我們完全100%真實(shí)的物理的一些作品，會(huì)不會(huì)過多少年以后，被命名為世界文化遺產(chǎn)？就變成非遺（非物質(zhì)文化遺產(chǎn)），這是一個(gè)問題，沒有一個(gè)特別清晰的答案。

很明顯，他說的話被斷章取義了。但恰恰因?yàn)楸粩嗾氯×x，才暴露了公眾真正害怕的東西。

沒有人真的相信明天就看不到真人演戲了。人們怕的是一種趨勢，當(dāng)平臺(tái)算完一筆賬，發(fā)現(xiàn)AI演員比真人便宜90%的那一天，選擇權(quán)還在不在演員手里。

好萊塢的演員用118天罷工爭到了合同條款。中國的演員用一個(gè)下午的微博辟謠爭到了一次輿論勝利。

但下一次呢？

愛奇藝沒有惡意，龔宇也沒有瘋。一家市值蒸發(fā)了97%的公司，自由現(xiàn)金流從33億元縮至不足千萬元，連續(xù)兩輪可轉(zhuǎn)債續(xù)命，面對七成劇集虧損的行業(yè)困局。

龔宇伸出手抓的每一根繩子都可以理解。

只是這一次，他碰巧撞到了一道電網(wǎng)。

【版面之外】的話：

這件事最值得記住的，不是誰對誰錯(cuò)。

而是一條樸素的規(guī)律，AI進(jìn)入任何一個(gè)行業(yè)，第一道關(guān)卡從來不在技術(shù)。

在人，愿不愿意讓。