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當(dāng)2025年末吉祥航空的前十大流通股東名單浮出水面時(shí),一個(gè)熟悉又陌生的名字悄然出現(xiàn)在第四位:
張奧星,持股3468.01萬(wàn)股,占總股本1.59%,標(biāo)注為 “新進(jìn)”。
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在這份名單里,除了上海均瑤、東航產(chǎn)投兩大股東外,前五大股東中唯有張奧星是新鮮面孔。
主要股東中,只有張奧星一人為個(gè)人股東。
2024年底,有一位來(lái)自南京的神秘男子,也是叫張奧星,在一個(gè)月內(nèi)以超4億元拿下兩家上市公司5%股權(quán)、浮盈破億。
如今又是張奧星又將資本觸角伸向了這家民營(yíng)航空巨頭。
這位張奧星到底是何方神圣?為何他會(huì)突然出現(xiàn)在吉祥航空的股東名單中?
一、南京股二代的“舉牌旋風(fēng)”
張奧星的名字,早已不是第一次出現(xiàn)在 A 股的舉牌公告里。
2024年11月中旬,多倫科技公告披露,控股股東將3529.65萬(wàn)股股份(占總股本5%)以7.56元/股的價(jià)格,協(xié)議轉(zhuǎn)讓給張奧星,總價(jià)2.67億元。
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交易完成過(guò)戶(hù)后,多倫科技股價(jià)應(yīng)聲上漲超三成。
目前,多倫科技股價(jià)7.96元,這筆投資的浮盈1400萬(wàn)元。
緊接著,冠石科技發(fā)布公告,實(shí)控人張建巍以41.09元/股的單價(jià),轉(zhuǎn)讓370萬(wàn)股(占總股本5.03%)股份給張奧星,交易總價(jià)1.52億元。
目前冠石科技股價(jià)58.28元,以當(dāng)前股價(jià)估算,浮盈6290萬(wàn)元。
一連串的操作,也讓他的身份徹底曝光:
市場(chǎng)猜測(cè)他是江蘇瑞華的少東家,“定增王”張建斌的兒子。
企查查信息顯示,瑞華投資的法定代表人為張奧星。
張建斌持有98.8226% 的股份
張奧星持有1.0067% 的股份。
這對(duì)父子,一個(gè)是 A 股市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的老牌資本大鱷,一個(gè)是初露鋒芒的年輕繼承人,正以一種低調(diào)又精準(zhǔn)的方式,復(fù)刻著父輩的投資路徑。
二、父輩傳奇:從“敢死隊(duì)”到“定增王”
要讀懂張奧星的入局,必須先讀懂他身后的張建斌。
在A股市場(chǎng)的草莽年代,張建斌是與徐翔齊名的“寧波敢死隊(duì)”級(jí)人物,甚至比徐翔更早成名。
2000年1月,他以400萬(wàn)本金加融資撬動(dòng)兩三千萬(wàn)資金,在 20 元左右的底部重倉(cāng)吃進(jìn)中關(guān)村。
隨后的情人節(jié),中關(guān)村開(kāi)啟連續(xù)漲停模式,6個(gè)漲停接 3個(gè)長(zhǎng)連板的行情,讓張建斌一戰(zhàn)封神。
到2001年,他的個(gè)人資產(chǎn)已突破1億元,這種 “底部吸籌、暴力拉升”的打法,后來(lái)也被徐翔等后輩發(fā)揚(yáng)光大。
但與其他沉迷拉板的游資不同,張建斌在成名后迅速轉(zhuǎn)型,成立瑞華投資,一頭扎進(jìn)一級(jí)和一級(jí)半市場(chǎng),開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)二十年的“定增王”傳奇。
2003 年,瑞華投資 1500 萬(wàn)元溢價(jià)增資華昌化工,最終收益超 25 倍;
8217 萬(wàn)元購(gòu)得金風(fēng)科技 0.83% 股權(quán),在風(fēng)電龍頭上市后賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
2006 年定向增發(fā)新規(guī)落地后,瑞華更是全面出擊,華儀電氣、晉西車(chē)軸、力源液壓等多個(gè)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)數(shù)倍收益。
截至2022年,瑞華累計(jì)參與定增項(xiàng)目超480個(gè),金額近800億元,平均收益近 24%,是A股定增市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的“王者”。
除了投資上的長(zhǎng)袖善舞,張建斌的布局更延伸到了慈善與資源的深層綁定。
瑞華慈善基金會(huì)先后向南京大學(xué)、南京師范大學(xué)、河海大學(xué)等多所高校捐贈(zèng)千萬(wàn)級(jí)善款,設(shè)立教育基金。
而這份善意也帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的商業(yè)回報(bào) —— 瑞華投資成為南京大學(xué)教育發(fā)展基金委托管理的核心機(jī)構(gòu),2015年南大教育基金的股票基金投資收益從2014年的45.22萬(wàn)元飆升至9983.88萬(wàn)元,背后正是瑞華的操盤(pán)助力。
張奧星,就是在這樣的資本與資源網(wǎng)絡(luò)中成長(zhǎng)起來(lái)的。
他頻繁出現(xiàn)在高校捐贈(zèng)儀式上,既承接了父親的慈善版圖,也在悄然構(gòu)建屬于自己的人脈與信息通道。
三、潛入吉祥航空:意欲何為?
吉祥航空作為全服務(wù)航司,以上海虹橋、浦東兩場(chǎng)為主基地,以南京、成都為輔助基地,南京在其航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與戰(zhàn)略布局中占據(jù)核心地位。
2016 年,吉祥航空正式將南京設(shè)為核心輔助基地,并與江蘇省政府、南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,設(shè)立江蘇分公司,規(guī)劃增加駐場(chǎng)運(yùn)力。
多年來(lái),吉祥在南京機(jī)場(chǎng)的市場(chǎng)份額持續(xù)攀升,已成為當(dāng)?shù)睾诵暮剿局唬c江蘇本土資源深度綁定。
正是這一鮮明的江蘇地緣屬性,讓張奧星的入局更具指向性。
2025 年末,他以3468.01萬(wàn)股、1.59% 持股躋身第四大流通股東,恰逢均瑤集團(tuán)小幅減持、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化窗口期。
從交易邏輯看,完全延續(xù)瑞華系經(jīng)典特征。
布局大本營(yíng)南京深度合作的上市航司,與瑞華深耕江蘇本土資源的風(fēng)格高度一致;
航空業(yè)復(fù)蘇周期下,吉祥估值處于合理區(qū)間,安全邊際充足。
張奧星的這次潛入,究竟是短期套利,還是長(zhǎng)期布局?
目前尚不得而知。
但可以肯定的是,這位“南京少東家”的每一次出手,都絕非無(wú)的放矢。
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