“我認(rèn)識(shí)誰誰誰”，這句話為什么越來越不管用了？

酒過三巡，臉泛紅光，一個(gè)中年男人把酒杯往桌上一頓，聲音陡然抬高八度：

“我跟你說，某局的王局，那是我哥們兒。上周還在一起喝茶。有什么事你說話。”

一桌人紛紛舉杯附和，臉上堆滿敬意。

放在十年前，這套說辭是通行證，是護(hù)身符，是無往不利的硬通貨。飯桌上隨便報(bào)出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的名字，就有人給你遞煙、敬酒、加微信，仿佛那張關(guān)系網(wǎng)就是一張無限透支的信用卡。

可現(xiàn)在呢？你再說“我認(rèn)識(shí)誰誰誰”，對(duì)面的人只是禮貌地笑笑，低頭繼續(xù)刷手機(jī)。沒有人追問，沒有人羨慕，甚至沒有人多看你一眼。

酒桌上那些曾經(jīng)金光閃閃的名字，如今正在批量貶值。這不是運(yùn)氣變差了，是賽道換了，而他們還在原來的道上跑。

一、權(quán)力的籠子，越關(guān)越緊

過去十幾年，一場持續(xù)高壓的反腐風(fēng)暴，正在重塑整個(gè)社會(huì)的權(quán)力生態(tài)。

最新數(shù)據(jù)顯示，2025年全國共查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題29萬余起，批評(píng)教育和處理37.5萬余人，其中黨紀(jì)政務(wù)處分26.1萬余人。從查處類型看，違規(guī)收送名貴特產(chǎn)和禮品禮金、違規(guī)吃喝、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼或福利三類問題，分別占享樂主義、奢靡之風(fēng)問題總數(shù)的54.5%、22.3%和12.1%。從查處級(jí)別看，鄉(xiāng)科級(jí)及以下干部問題占查處問題總數(shù)的94.0%[1]。

當(dāng)權(quán)力的一舉一動(dòng)都在聚光燈下時(shí)，“我認(rèn)識(shí)誰”這句話的含金量，正在以肉眼可見的速度蒸發(fā)。

在縱深推進(jìn)反腐敗斗爭方面，相關(guān)司法報(bào)告顯示，審結(jié)貪污賄賂等職務(wù)犯罪案件3.6萬件4萬人，件數(shù)同比增長22.4%，依法懲處57名原中管干部[3]。各地整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題的力度同樣不容忽視。兩會(huì)期間，“全面從嚴(yán)治黨”位列熱詞榜第三位[2]。

一位基層干部這樣描述變化：“以前一個(gè)電話就能辦成的事，現(xiàn)在要走程序、填表格、等審批。不是那個(gè)人不給面子，是那個(gè)系統(tǒng)不給‘面子’留空間。”

違規(guī)吃喝禁令讓飯局文化從公務(wù)宴請(qǐng)中大面積退場，領(lǐng)導(dǎo)再也不敢隨便吃請(qǐng)，誰還敢把“認(rèn)識(shí)誰”掛在嘴邊？以酒桌為紐帶建立起來的“關(guān)系圈”，正在被制度化的“監(jiān)督網(wǎng)”替代。在權(quán)力尋租的空間被極大壓縮之后，那張?jiān)?jīng)萬能的關(guān)系網(wǎng)，開始變得千瘡百孔。權(quán)力的籠子越關(guān)越緊，那些靠籠子間隙謀生的人，自然無處可逃。當(dāng)制度堵住了漏洞，“認(rèn)識(shí)誰”就不再是硬通貨，甚至成了危險(xiǎn)信號(hào)。

二、經(jīng)濟(jì)換擋，會(huì)辦事不如能干事

另一場更深刻的變革，也在悄然發(fā)生。

中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”。過去那種靠關(guān)系拿項(xiàng)目、靠人脈拉資源、靠酒桌簽合同的時(shí)代，正在被靠技術(shù)、靠創(chuàng)新、靠效率的新邏輯取代。

2026年政府工作報(bào)告，將“一體推進(jìn)教育科技人才發(fā)展”作為加快高水平科技自立自強(qiáng)任務(wù)之一。完善人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要適配機(jī)制，分類推進(jìn)高校改革，動(dòng)態(tài)調(diào)整學(xué)科專業(yè)[5]。

人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向也在經(jīng)歷根本性轉(zhuǎn)變。“破四唯”——破除唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)——成為改革的核心方向，評(píng)價(jià)指揮棒轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向[10]。當(dāng)評(píng)價(jià)指揮棒指向真才實(shí)學(xué)，人才的創(chuàng)造力便會(huì)奔涌而出。

各省市的改革實(shí)踐同樣印證了這一趨勢。山東聚焦“破四唯”，讓評(píng)價(jià)導(dǎo)向從“虛名”轉(zhuǎn)向“實(shí)績”；福建突出實(shí)干實(shí)績實(shí)效導(dǎo)向，將標(biāo)志性成果、技術(shù)專利、成果轉(zhuǎn)化作為自主評(píng)價(jià)主要內(nèi)容[11]；寧夏堅(jiān)持“破四唯”與“立新標(biāo)”并行，全面修訂45個(gè)系列（專業(yè)）的職稱評(píng)審條件，不再將論文、獎(jiǎng)項(xiàng)、學(xué)歷等作為硬性門檻，轉(zhuǎn)而突出品德、能力、業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)[13]。

在技能培訓(xùn)領(lǐng)域，人社部從2025年開始，連續(xù)三年每年補(bǔ)貼職業(yè)技能培訓(xùn)1000萬人次以上，重點(diǎn)聚焦農(nóng)民工、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、就業(yè)困難人員等最急需的群體。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞就業(yè)容量大、供需矛盾突出的領(lǐng)域，如先進(jìn)制造、現(xiàn)代服務(wù)等，增加緊缺技能人才供給[6]。

換句話說，企業(yè)真正缺的是有硬核技術(shù)的人才，不是會(huì)陪酒的“交際花”。在當(dāng)下的營商環(huán)境里，靠關(guān)系拿項(xiàng)目越來越難，因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)都要求公開招標(biāo)、規(guī)范流程。

一位企業(yè)主坦言：“以前投標(biāo)先找關(guān)系，現(xiàn)在投標(biāo)先看資質(zhì)和技術(shù)方案。關(guān)系再好，技術(shù)不達(dá)標(biāo)也過不了專家評(píng)審。”

這背后是一個(gè)更根本的社會(huì)轉(zhuǎn)型：從“關(guān)系型社會(huì)”走向“能力型社會(huì)”。過去“會(huì)辦事”的生存邏輯，正在被“能干事”取代。社會(huì)學(xué)家曾指出，中國社會(huì)正經(jīng)歷從“關(guān)系與單位綜合交錯(cuò)”到“理性化和市場化”的深刻轉(zhuǎn)型。

一位創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷頗具代表性。十年前他第一次創(chuàng)業(yè)，幾乎所有項(xiàng)目都來自朋友介紹和飯局結(jié)識(shí)的人脈。五年后他再次創(chuàng)業(yè)，發(fā)現(xiàn)路變了——客戶看的是產(chǎn)品數(shù)據(jù)和用戶體驗(yàn)，不是誰引薦的。他感嘆：“以前是‘酒香也怕巷子深’，現(xiàn)在是‘巷子再深也怕酒不香’。”經(jīng)濟(jì)這輛車換擋了，只會(huì)坐在副駕駛指路的人，遲早被甩下去。過去“會(huì)辦事”是本事，現(xiàn)在“能干事”才是本錢。

三、技能貶值潮，不學(xué)習(xí)就被淘汰

技術(shù)變革的浪潮，正在以前所未有的速度重塑勞動(dòng)力市場。

招聘市場的數(shù)據(jù)揭示了人才需求的結(jié)構(gòu)性變化。2025年1至10月，新經(jīng)濟(jì)行業(yè)新發(fā)AI崗位量同比攀升543%，9月單月同比增幅超過11倍。高性能計(jì)算工程師以人才供需比0.31成為人才最緊缺的崗位，相當(dāng)于每3個(gè)崗位爭奪1名求職者。AI科學(xué)家平均月薪突破12.7萬元，AIGC算法工程師平均薪資較普通算法工程師高出近18%[7][8]。

這些數(shù)字背后，是一個(gè)清晰的信號(hào)：市場愿意為真本事支付真金白銀，而對(duì)“空殼”的容忍度正在歸零。

與此同時(shí)，那些不學(xué)無術(shù)、僅靠一張嘴生存的人，正在被技術(shù)浪潮無情沖刷。當(dāng)AI能完成基礎(chǔ)翻譯、初級(jí)文案、簡單編程時(shí)，曾經(jīng)靠“嘴皮子”混飯吃的人，連最后的生存空間都在被壓縮。企業(yè)不再需要只會(huì)“協(xié)調(diào)關(guān)系”的人，而是需要能實(shí)際解決問題的人。

一位資深人力資源負(fù)責(zé)人這樣描述變化：“五年前我們招人，還會(huì)考慮這個(gè)人有沒有‘資源’、認(rèn)識(shí)哪些人。現(xiàn)在我們只問兩個(gè)問題：你會(huì)做什么？你能做成什么？”

這不是企業(yè)變了，是市場變了。當(dāng)市場從“關(guān)系驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“效率驅(qū)動(dòng)”，那些不創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值的人，自然會(huì)被邊緣化。信息透明度越來越高，一個(gè)產(chǎn)品的真實(shí)評(píng)價(jià)在網(wǎng)上就能查到，一家公司的真實(shí)實(shí)力在公開數(shù)據(jù)里就能看到，一個(gè)人有幾斤幾兩，互聯(lián)網(wǎng)讓一切無處遁形。

“我認(rèn)識(shí)誰”這句話之所以曾經(jīng)管用，是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱——你知道別人不知道的內(nèi)幕，你能打通別人打不通的關(guān)節(jié)。現(xiàn)在呢？海量信息觸手可及，公開渠道幾乎能查到一切，所謂的“獨(dú)家資源”正在批量貶值。技術(shù)進(jìn)步呈現(xiàn)明顯的技能偏向特征——對(duì)高技能勞動(dòng)者需求上升，對(duì)中低技能崗位形成替代壓力。每一次技術(shù)迭代都在抬高“能力”的門檻。過去拼的是“你認(rèn)識(shí)誰”，現(xiàn)在拼的是“你是誰”。信息越透明，“人脈”越貶值，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒有什么關(guān)系是真正的秘密。

四、輿論場里，一句“認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)”可能是麻煩

輿論監(jiān)督的力量，也在加速瓦解“關(guān)系型生存”的根基。

每一個(gè)違規(guī)行為，都可能被手機(jī)拍下來、發(fā)上網(wǎng)、上熱搜，然后在幾小時(shí)內(nèi)引發(fā)輿論海嘯。一句“我認(rèn)識(shí)某領(lǐng)導(dǎo)”可能不再是通行證，而是催命符——因?yàn)橐坏┍黄毓猓戎愕牟皇橇w慕，是徹查。

這種變化深刻改變了社會(huì)的行為邏輯。在網(wǎng)絡(luò)治理層面，監(jiān)管正在從“技術(shù)中立”向“算法追責(zé)”轉(zhuǎn)變。監(jiān)管部門直指算法機(jī)制與人工干預(yù)的缺失，提出要“從嚴(yán)處理責(zé)任人”，這種個(gè)人問責(zé)制在過去的平臺(tái)處罰中并不常見。算法推薦正在形成“信息繭房”的強(qiáng)化機(jī)制，而監(jiān)管則要求平臺(tái)建立熱搜權(quán)重動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)過度娛樂化內(nèi)容實(shí)施流量降級(jí)[9]。

過去有人違規(guī)辦事還能“壓下去”，現(xiàn)在誰都不敢“壓”。為什么？因?yàn)閴翰蛔〉拇鷥r(jià)太大。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的穿透力，已經(jīng)滲透到社會(huì)每個(gè)角落，任何不正常的關(guān)系輸送都可能在一夜之間變成公共事件。

每個(gè)人都知道，自己的所作所為可能被曝光、被審視、被評(píng)價(jià)。那些靠“人脈”和“關(guān)系”謀利的人，自然成了最不安全的群體。因?yàn)樗麄冏钆卤豢匆姟坏┍豢匆姡磺芯屯炅恕Ｒ粋€(gè)在體制內(nèi)工作多年的公務(wù)員說：“現(xiàn)在最怕的不是舉報(bào)，而是朋友圈截圖。你發(fā)的每一條動(dòng)態(tài)，都可能成為別人手里的證據(jù)。”以前“認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)”是資本，現(xiàn)在“認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)”是風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)人人都有攝像頭時(shí)，誰還敢明目張膽地走后門？一句“我認(rèn)識(shí)誰誰誰”，以前是炫耀，現(xiàn)在是隱患。

五、真正的通行證，是你自己

回顧這幾條線索，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的趨勢：無論從政治生態(tài)的凈化，還是從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需求，抑或從技術(shù)進(jìn)步和輿論監(jiān)督的壓迫，社會(huì)都在發(fā)生一場靜默但深刻的變革——從“關(guān)系型社會(huì)”向“能力型社會(huì)”轉(zhuǎn)型。

那些僅靠人脈和關(guān)系生存的人，之所以越來越難混，不是因?yàn)樗麄冞\(yùn)氣變差了，而是因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則變了。游戲規(guī)則一變，靠規(guī)則漏洞活著的人，自然最先出局。這或許正是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志之一。

明代思想家呂坤在《呻吟語》中寫道：“德者，才之主；才者，德之奴。”意思是說，品德是才能的主宰，才能是品德的奴仆。在今天的語境下，這句話可以理解為：一個(gè)人真正的價(jià)值，不在于他認(rèn)識(shí)多少人，而在于他本身是什么樣的人、能做成什么樣的事。

那些曾經(jīng)以為“人脈即一切”的人，可能會(huì)感到痛苦和不適應(yīng)。但這未必是壞事。因?yàn)橐粋€(gè)靠能力和努力說話的社會(huì)，才是一個(gè)更公平、更有活力的社會(huì)。在這里，每個(gè)人都能靠自己的本事吃飯，而不是靠別人的臉色。

從“會(huì)辦事”到“能干事”，從“關(guān)系型生存”到“能力型競爭”，這不僅僅是個(gè)人生存策略的調(diào)整，更是一個(gè)社會(huì)的整體進(jìn)化。那些被時(shí)代拋棄的，從來不是具體的人，而是落后的生存方式。

清代理學(xué)家陸隴其說過：“人生天地間，各有職分，各有當(dāng)盡之義。”每個(gè)人都有自己的本分，都有應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任。在今天的語境下，這個(gè)“本分”就是持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷精進(jìn)、在專業(yè)領(lǐng)域深耕。沒有人脈是不行的，但只有人脈是萬萬不行的。

所以，與其花時(shí)間組飯局、攢人脈、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)名字，不如靜下心來學(xué)好一門技術(shù)、練好一項(xiàng)技能。因?yàn)檫@才是你在這個(gè)時(shí)代真正靠得住的“通行證”。游戲規(guī)則變了，靠規(guī)則漏洞活著的人，最先出局。真正的通行證，從來不是別人的名字，是你自己的本事。

六、寫在最后

酒桌上的名字，終究會(huì)隨風(fēng)飄散。那些掛在嘴邊的“我認(rèn)識(shí)誰”，最終只會(huì)變成茶余飯后的談資，或者是別人手機(jī)里的一條截圖。

一個(gè)人的價(jià)值，不應(yīng)該系在別人的名字上。在這個(gè)越來越透明的時(shí)代，真正的安全感和競爭力，只能來自不斷學(xué)習(xí)的能力、持續(xù)創(chuàng)造的價(jià)值、以及面對(duì)變化時(shí)的那份從容。

回到開頭那個(gè)酒桌上的場景。

如果有一天，再有人拍著胸脯說“我認(rèn)識(shí)某某某”，你可以微笑著問他一句：

“那你自己，會(huì)做什么？”

答案，往往就在這個(gè)問號(hào)里。

《禮記·大學(xué)》有云：“茍日新，日日新，又日新。”每一天都是新的，每一天都需要新的成長。與其把希望寄托在別人的名字上，不如讓自己成為那個(gè)值得被提起的名字。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：易白，智庫學(xué)者，文藝創(chuàng)作者。長期從事政策研究、智庫咨詢與公益普法，曾擔(dān)任軍隊(duì)政工網(wǎng)《建言獻(xiàn)策》《軍旅文學(xué)》頻道編輯及文學(xué)網(wǎng)站總編輯、出版社副總編輯，多家報(bào)刊專欄作者及特約撰稿人。在經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、文化學(xué)及人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有持續(xù)觀察與研究。文藝創(chuàng)作逾三十年，詩歌、散文、歌曲、繪畫、影視及音樂作品累計(jì)在各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)百余次，作品散見于多種文學(xué)期刊及媒體平臺(tái)。