別只談Token了，李彥宏提DAA

作者 | 龔正 編輯 | 楊晶

前一段時(shí)間，大廠們還在爭(zhēng)奪AI時(shí)代的水電氣—Token，今天這個(gè)詞被判：該讓出C位了。

5月13日，Create2026百度AI開發(fā)者大會(huì)，百度創(chuàng)始人李彥宏拋出一個(gè)新詞——DAA。英文叫Daily Active Agents，即“日活智能體數(shù)”。它相當(dāng)于AI勞動(dòng)力的總數(shù)和活躍度。

有分析認(rèn)為，Token之爭(zhēng)，最大的受益者是英偉達(dá)、臺(tái)積電這些賣鏟子的“算力層”公司，李彥宏此刻強(qiáng)調(diào)DAA，或是在向市場(chǎng)傳遞一個(gè)信號(hào)：該輪到應(yīng)用層和平臺(tái)層，來定位AI的真正價(jià)值了——燒多少錢不是終點(diǎn)，終點(diǎn)是AI能干成多少活。

DAA，出自怎樣一個(gè)世界觀

2026年初，“龍蝦”點(diǎn)燃了Agent熱潮。一時(shí)間，從百度到騰訊，各大廠門口都擺起了“龍蝦”安裝應(yīng)用攤位。閑魚上，上門幫忙安裝“龍蝦”的價(jià)格，一度達(dá)到500元。

李彥宏的DAA之說，相當(dāng)于描述的是市場(chǎng)上，有多少“龍蝦”在就業(yè)、以及每天有多少“龍蝦”在干活，給結(jié)果，有產(chǎn)出，而不只是充個(gè)人頭。

李彥宏認(rèn)為，DAA這個(gè)指標(biāo)，才是“衡量一個(gè)平臺(tái)和生態(tài)繁榮的指標(biāo)”，并且預(yù)測(cè)：未來全球日活智能體數(shù)（DAA）可能超過100億。

李彥宏在此時(shí)此刻拋出DAA之說，源于他個(gè)人提出的一套“AI時(shí)代進(jìn)化論”，包含三個(gè)層面：

智能體的自我進(jìn)化，從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)執(zhí)行；人類個(gè)體的自我進(jìn)化，從普通個(gè)體到“超級(jí)個(gè)體”、企業(yè)組織的自我進(jìn)化，從人與人的協(xié)作到人與智能體的混合編隊(duì)。

三層進(jìn)化指向同一個(gè)結(jié)論：AI的競(jìng)爭(zhēng)，正在從“智力”轉(zhuǎn)向“執(zhí)行力”。

說得通俗點(diǎn)，評(píng)價(jià)AI的標(biāo)準(zhǔn)，不在于“你會(huì)不會(huì)” ，而在于“能不能”。“一個(gè)智能體的真正價(jià)值，不是去單純做一個(gè)聊天工具，而是一個(gè)數(shù)字員工。”

Token與DAA背后，是話語權(quán)的爭(zhēng)鋒？

過去一年，AI市場(chǎng)最火的詞叫Token，作為AI時(shí)代的水電氣，沒有它，就相當(dāng)于一眾靠中東產(chǎn)油的國家，突然沒了霍爾木茲海峽。

Token還成了各大廠“展示實(shí)力和家底”的武器。2026年4月，豆包大模型宣布，日均Token使用量突破120萬億，較2024年5月增長超過1000倍。Token消費(fèi)量的背后，大廠也在隱約展示自家大模型的人頭數(shù)。

豆包之外，阿里和騰訊也分別成立TokenHub一級(jí)事業(yè)群、將MaaS平臺(tái)升級(jí)為TokenHub，相當(dāng)于各個(gè)大廠都自建了“戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備庫”。

不過，Token的邏輯本質(zhì)上是供給側(cè)的，它衡量的是AI消耗了多少計(jì)算資源，而非AI創(chuàng)造了多少實(shí)際價(jià)值。

英偉達(dá)能在Token上賺得盆滿缽滿，本質(zhì)是他只管生產(chǎn)，不負(fù)責(zé)結(jié)果——事兒辦沒辦成，與己無關(guān)。只需要它把芯片賣出去，自己的生意也就閉環(huán)了。

而李彥宏的DAA，衡量的是收益?zhèn)?/strong>——Token問“燒了多少錢”，DAA問“干成了多少活”。而這也是用戶最希望AI能干成的事。

這一巧妙論述的背后，有聲音認(rèn)為也是一種“話語權(quán)爭(zhēng)奪”。

因?yàn)門oken火的是英偉達(dá)、臺(tái)積電這些“算力層”公司，李彥宏此刻強(qiáng)調(diào)DAA，是希望市場(chǎng)給予自家這種應(yīng)用層和平臺(tái)層更多關(guān)注。

“產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)才是最重要的。”一位人士表示。

評(píng)價(jià)AI的新尺子

向AI要結(jié)果的不只百度一家。

從今年春節(jié)開始，阿里成了“驅(qū)動(dòng)AI干活”最猛的公司，從送奶茶、送菜，到前不久打車、付費(fèi)，立志讓千問成為一個(gè)AI時(shí)代的生活入口。

騰訊Hy3 preview自上線以來，總Token調(diào)用量已達(dá)上一代版本模型Hy2的10倍以上。其中，代碼生成與智能體相關(guān)應(yīng)用場(chǎng)景的調(diào)用量，在騰訊內(nèi)部的WorkBuddy、Codebuddy及Qclaw等應(yīng)用中，增幅超過16.5倍。

字節(jié)也在加碼Agent。4月，字節(jié)推出“扣子空間”Agent應(yīng)用正式內(nèi)測(cè)。除夕當(dāng)晚，豆包AI互動(dòng)總數(shù)高達(dá)19億次，其打法本質(zhì)是用流量池養(yǎng)大字節(jié)的Agent。Kimi等公司也打出“Agent集群”等概念，創(chuàng)始人楊植麟親自站臺(tái)，展示多個(gè)智能體如何組隊(duì)干活。

當(dāng)然，李彥宏提的 DAA，它其實(shí)并不是在取代 Token，而是對(duì)標(biāo)DAU。他想表達(dá)的核心意思應(yīng)該是指，未來對(duì) AI 應(yīng)用的衡量不是用日活（DAU），很可能是用 DAA。Token 肯定還是一個(gè)重要的成本計(jì)算單位。

時(shí)代在變，衡量AI成果的尺子也在變化。四年前，干AI的人還在爭(zhēng)大模型是不是一條能走通的路，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)迅速進(jìn)化到今天。

——MuHe Business——