說說雷軍與馬斯克合影為什么尬出天際

1、

別看雷軍是表演型人格，也很愛出境，但其實(shí)他的社交能力極其一般，甚至不如我們小區(qū)保安張大爺。

國(guó)宴上，求合影的一段畫面，可以說是尬到極點(diǎn)，把雷軍的這個(gè)致命弱點(diǎn)曝露得徹徹底底。

雷軍主動(dòng)找馬斯克合影，道理上沒有任何問題。中國(guó)是東道主，美方來賓是客人，這是基本的待客之道。再說，小米的業(yè)務(wù)高度對(duì)標(biāo)馬斯克的特斯拉，簡(jiǎn)直可以說是縮小版的“特斯拉”。所以無論是作為主人歡迎客人，還是同行交流切磋，主動(dòng)熱情一點(diǎn)，都沒有什么可指責(zé)的。

雷軍問題在于，他把社交場(chǎng)上的熱情搞成了諂媚，把謙卑搞成了卑微。這或許不是他的本意，但表現(xiàn)出來的就是如此，而且貫穿于合影過程中的每一秒。

難怪許多網(wǎng)友看得別扭，有點(diǎn)恨鐵不成鋼的意味。

有粉絲為雷軍辯護(hù)說，就是一次合影，沒必要上綱上線。其實(shí)沒有幾個(gè)人上綱上線，它就是雷軍個(gè)人的一次社交失敗而已。但是因?yàn)榘l(fā)生的場(chǎng)合比較重要，所以這個(gè)教訓(xùn)應(yīng)該吸取。

2、

我們逐幀分析這段視頻。

雷軍的第一個(gè)錯(cuò)誤，發(fā)生在畫面之外，可以說天崩開局，給自己挖了一個(gè)大坑。

一般來說，在社交場(chǎng)合你要和焦點(diǎn)人物合影，首先得找機(jī)會(huì)打個(gè)招呼，亮明身份、表明意圖，哪怕一個(gè)眼神都可以，這樣才能絲滑地進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

但不知為何，雷軍都已經(jīng)出現(xiàn)在馬斯克的身邊，馬斯克似乎還沒有注意到他，眼神飄忽地環(huán)顧四周，掃過雷軍，但彼此沒有對(duì)焦。

這個(gè)時(shí)候，雷總有點(diǎn)小尷尬，破冰有點(diǎn)難，但不是沒有挽回的余地。最好的辦法，就是假裝不經(jīng)意地走掉，找機(jī)會(huì)再來。

然而雷總不甘心，這時(shí)候他犯了第二個(gè)也是最大的錯(cuò)誤，扭捏半天后，他似乎下定了某種決心，抱著“來都來了”的心態(tài)，

用手背碰了碰馬斯克。

這個(gè)動(dòng)作很輕微，但卻是引爆輿論的致命一擊。

因?yàn)檫@是典型的中國(guó)式燒烤攤社交，喝得差不多，認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的都可以勾肩搭背稱兄道弟。但這是什么場(chǎng)合，又是些什么人，場(chǎng)合不合適。

再一個(gè)，相比于中國(guó)企業(yè)家的親民，作為美國(guó)人的馬斯克可能還要保持一定的社交距離感，不太習(xí)慣這種肢體接觸。

這一下搞得馬斯克也很局促，全程都不敢與雷總對(duì)視，他的眼神更是說明一切，那是一種“你誰啊”的巨大困惑。

3、

即便到了這個(gè)時(shí)候，依然不是不可以挽救。雷總完全可以用一些輕松的調(diào)侃，來打破一下尷尬的局面。

比如：馬斯克先生，茅臺(tái)酒的味道怎么樣？

比如：馬斯克先生，我是您的忠實(shí)粉絲，我們的小米可是跟您的特斯拉有很多相似之處呢？

哪怕是油膩一點(diǎn)：馬斯克先生，您看我們的美女服務(wù)員倒酒的姿態(tài)是不是很標(biāo)準(zhǔn)啊，她們可是受過專業(yè)訓(xùn)練的呢！

這么一鋪墊，快樂的氣氛很快就來了。但很可惜，雷總沒有這樣的應(yīng)變能力，他的英文水平也不允許他這么做。

所以我們看到了名場(chǎng)面，看到了雷總的手足無措，笑容僵硬，表情管理失控。此時(shí)雷總的心態(tài)絕對(duì)是崩的。

這真是尷尬媽媽給尷尬開門，尷尬到家了。

雷軍唯一做對(duì)的事情，就是另一個(gè)爭(zhēng)議點(diǎn)：蹲下來與馬斯克合影。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的情況來看，馬斯克幾乎是不可能站起來的。

這里有一個(gè)關(guān)鍵問題是：馬斯克到底認(rèn)不認(rèn)識(shí)雷軍？

我的感覺是，不認(rèn)識(shí)，至少是不熟。因?yàn)閮蓚€(gè)人全程都沒有對(duì)視和交流，都是雷軍一個(gè)人在忙活，馬斯克游離在外。那個(gè)wink，不是配合，而是打發(fā)。

更不要忘了，合完影后，馬斯克拿起手機(jī)長(zhǎng)舒的那口氣。懂得都懂，那是在表達(dá)這樣一種情緒：趕緊的，毀滅吧！

4、

然而問題的關(guān)鍵在于，雷軍不僅認(rèn)為馬斯克認(rèn)識(shí)自己，而且兩個(gè)人還像老朋友一樣親密無間。我甚至懷疑，以國(guó)內(nèi)粉絲的追捧力度和強(qiáng)度，雷軍可能認(rèn)為全世界都認(rèn)識(shí)他。

這直接導(dǎo)致了社交史上的滑鐵盧事件。

雷軍是特斯拉的首批用戶，也曾經(jīng)帶團(tuán)隊(duì)參觀過特斯拉的工廠。你要說馬斯克完全不認(rèn)識(shí)雷軍，不現(xiàn)實(shí)，但反過來想想，馬斯克接觸的人，起步不都是這個(gè)級(jí)別嗎？而且以馬斯克天馬行空的性格，朋友遍天下，雷軍可能連點(diǎn)贊之交都算不上。

玩歸玩，鬧歸鬧，國(guó)宴上不能開玩笑。這件事，小米和雷軍本人還要復(fù)盤一下的。

長(zhǎng)期以來，小米走的都是“粉絲經(jīng)濟(jì)”的路數(shù)，主打雷軍個(gè)人的IP，似乎是雷軍一出，天下無于爭(zhēng)鋒。效果是不錯(cuò)，但這種模式是不是能長(zhǎng)期走下去，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利是弊，還要打上一個(gè)問號(hào)。

小米的銷量來自雷軍，爭(zhēng)議也來自雷軍。他的許多雷人雷語，小米真的是一點(diǎn)不看，不在意嗎？“are you ready”的梗，偶爾玩玩可以，玩多了就審丑疲勞了。

雷軍這次的社交尷尬，來自于他的過度自信。那么他的過度自信又來自哪里？這跟我們的企業(yè)文化也有很大關(guān)系。老板唯我獨(dú)尊，所有人都得哄著甚至騙著，沒人敢說一個(gè)不字。他要表演就表演，要干嘛就干嘛，這也讓老板活在絕對(duì)自我的美好幻覺中。

一場(chǎng)合影事件，撕下了皇帝的新裝。