王繼軍：我始終相信，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)終將走向成熟與強(qiáng)大

編者按：在世界體壇的坐標(biāo)系上，中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)正處在一個(gè)微妙的歷史節(jié)點(diǎn)。當(dāng)馮珊珊、殷若寧相繼登頂世界第一，當(dāng)我們?cè)谌龑脢W運(yùn)會(huì)上收獲兩枚銅牌，競(jìng)技的高效與社會(huì)影響力的滯后之間，形成了一道亟待跨越的“剪刀差”。在體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)成為國(guó)家戰(zhàn)略的背景下，這道鴻溝不僅關(guān)乎掌聲，更關(guān)乎一項(xiàng)職業(yè)運(yùn)動(dòng)的生存空間與發(fā)展價(jià)值。

“高爾夫球強(qiáng)國(guó)”意味著什么?它不僅是獎(jiǎng)牌的累積，更是競(jìng)技體系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、文化生態(tài)三位一體的系統(tǒng)性重構(gòu)。這期專題，我們匯聚到了中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程中的核心思考者與實(shí)踐者的代表們，共同展開這份關(guān)于“高爾夫球強(qiáng)國(guó)”的深度思考。 今天我們帶來的是衡泰信科技董事長(zhǎng)王繼軍的《倔強(qiáng)生長(zhǎng)》。

口述：王繼軍

我始終相信，中國(guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)終將走向成熟與強(qiáng)大，我們也一定會(huì)迎來屬于自己的高爾夫球強(qiáng)國(guó)。支撐這一判斷的，并不僅是中國(guó)球員的競(jìng)技水平，更是人們對(duì)美好生活的向往，是高爾夫運(yùn)動(dòng)所能構(gòu)建的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以及無數(shù)從業(yè)者的堅(jiān)持與投入——他們像小草一樣，倔強(qiáng)生長(zhǎng)、始終向上。正是這些人，讓我始終相信未來。

為什么說高爾夫運(yùn)動(dòng)承載著對(duì)美好生活的向往？不久前我在重慶觀看男子中巡賽重慶公開賽。在我看來，這是一個(gè)非常成功的項(xiàng)目。這里原本位于城市邊緣，土地條件并不理想，如今卻被打造為一個(gè)宜居社區(qū)，生態(tài)與環(huán)境都令人向往。高爾夫球社區(qū)的價(jià)值在于，將原本用于景觀綠化的土地轉(zhuǎn)化為具備運(yùn)營(yíng)能力的球場(chǎng)，不僅降低維護(hù)成本，也為居民提供運(yùn)動(dòng)與休閑空間，同時(shí)帶動(dòng)就業(yè)、創(chuàng)造稅收，形成多方共贏。

擁有高爾夫球景觀的住宅或許更昂貴，但其帶來的環(huán)境價(jià)值與生活品質(zhì)同樣真實(shí)存在。無論置身其中還是遠(yuǎn)觀，它都是一種可感知的美。這種對(duì)更好生活的追求，正是我對(duì)高爾夫球社區(qū)最直觀的理解。

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但社區(qū)只是一個(gè)側(cè)面，更重要的是整個(gè)行業(yè)的生態(tài)體系。競(jìng)技成績(jī)固然重要，但體育的意義不只屬于少數(shù)人，它更在于服務(wù)更多人、讓更多人參與。在我看來，一個(gè)真正的高爾夫球強(qiáng)國(guó)，標(biāo)志不只是冠軍數(shù)量，而是生態(tài)的完整性：有多少人參與？行業(yè)規(guī)模多大？養(yǎng)活了多少?gòu)臉I(yè)者？又為多少人帶來了健康與愉悅？

目前我們與理想仍有距離，根本原因在于場(chǎng)地資源不足，生態(tài)基礎(chǔ)尚未完善。但在現(xiàn)有條件下，我們依然可以通過新的方式構(gòu)建生態(tài)，這也是行業(yè)正在探索的方向。室內(nèi)高爾夫球與城市高爾夫球具備成為重要補(bǔ)充的潛力。運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)，是滿足更高層次的精神需求——社交、歸屬與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而這些并不一定只能在傳統(tǒng)球場(chǎng)完成。通過室內(nèi)與城市高爾夫球的結(jié)合，我們可以形成完整體系：增加從業(yè)者、教練與賽事，培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)明星，提供更多休閑方式，并擴(kuò)大高爾夫運(yùn)動(dòng)的人口基礎(chǔ)。當(dāng)然，當(dāng)與世界接軌時(shí)，戶外球場(chǎng)仍然不可或缺。

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前不久，我遇到了任怡嘉的母親。她提到，女兒最初依靠模擬器練球，出身普通家庭，卻在轉(zhuǎn)為職業(yè)球員后贏得衡泰信公開賽，獲得14萬多元獎(jiǎng)金。可以說，高爾夫運(yùn)動(dòng)改變了她的人生，讓她獲得獎(jiǎng)學(xué)金、留學(xué)機(jī)會(huì)以及省隊(duì)邀約。如果沒有高爾夫運(yùn)動(dòng)，尤其是模擬器提供的低成本訓(xùn)練，她很難擁有這樣的選擇。

作為中國(guó)模擬器品牌，我們也看到了新的發(fā)展方向。疫情期間，我們開始布局海外市場(chǎng)，如今海外銷售已接近國(guó)內(nèi)規(guī)模。中國(guó)高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境塑造了我們，也讓我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)更具適應(yīng)力。依托深圳的硬件優(yōu)勢(shì)與大模型技術(shù)，我們?cè)谟布c算法上不斷提升。AI已開始參與訓(xùn)練輔助，為教練賦能，并有望進(jìn)一步降低學(xué)習(xí)成本，提升青少年的訓(xùn)練水平。

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社會(huì)發(fā)展早已證明，當(dāng)經(jīng)濟(jì)與科技達(dá)到一定階段，體育與文化的繁榮便成為必然。中國(guó)正走在這條路徑上，人們對(duì)美好生活的追求不會(huì)停止，高爾夫運(yùn)動(dòng)也將順勢(shì)發(fā)展。

在我心中，一個(gè)真正的高爾夫球強(qiáng)國(guó)，應(yīng)回歸運(yùn)動(dòng)本身。在高端俱樂部之外，還應(yīng)有更多可及性的球場(chǎng)——不必奢華，但價(jià)格友好，讓普通人也能參與其中。無論是戶外球場(chǎng)，還是室內(nèi)與城市高爾夫球，足夠豐富的場(chǎng)地供給，將支撐更廣泛的人群基礎(chǔ)。

當(dāng)越來越多的人參與其中，高爾夫運(yùn)動(dòng)將不再是小眾選擇，而成為一種生活方式，這個(gè)行業(yè)也將形成健康、完整且可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)。

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