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A股歷史上第十只千元股,不是茅臺(tái),不是寧德時(shí)代,而是一家山東龍口做電機(jī)起家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——中際旭創(chuàng)。
老板王偉修,23萬(wàn)白手起家,一度被洗衣機(jī)電機(jī)拖到虧損邊緣。然后他干了一件所有人都覺(jué)得瘋了的事:
把全部身家押給一個(gè)IPO失敗的海歸團(tuán)隊(duì)。
7年后,公司市值1.2萬(wàn)億,他身家2000億,力壓魏橋家族成為山東首富。
有人說(shuō)這是AI時(shí)代的風(fēng)口太大,豬都能飛。
但你沒(méi)看到的是——這只豬在風(fēng)來(lái)之前,就已經(jīng)把姿勢(shì)擺好了。
01
一年十倍,身家2000億
先說(shuō)現(xiàn)狀,免得你以為我在吹牛。
中際旭創(chuàng),做光模塊的。啥是光模塊?你可以理解為AI算力集群里的“光纖插頭”。
沒(méi)有它,英偉達(dá)的GPU就是一堆廢鐵。
2025年,這家公司營(yíng)收382億,凈利108億。2026年一季度,單季利潤(rùn)57億,已經(jīng)超過(guò)去年全年的一半。
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(圖源:中際旭創(chuàng)2026年一季報(bào))
股價(jià)呢?2023年初16塊錢,現(xiàn)在1000塊。三年50倍。過(guò)去一年就漲了10倍。
王偉修父子持股17.41%,身家2000億。山東首富的位子,坐得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。
但你如果以為他是靠運(yùn)氣,那就太小看這位山東老漢了。
時(shí)間倒回2012年。
中際裝備(前身)在創(chuàng)業(yè)板上市,主業(yè)是做電機(jī)繞組設(shè)備,客戶主要是冰箱、洗衣機(jī)組裝廠。
那年?duì)I收1.62億,凈利5121萬(wàn),看著還行。
但“家電下鄉(xiāng)”一退潮,業(yè)績(jī)立馬跳水。
到2015年,營(yíng)收掉到1.21億,凈利不足600萬(wàn),離虧損只差一步。
那時(shí)候他快60歲了,擱一般人早就認(rèn)命了——“我都快退休了,折騰啥?”
但王偉修不。他開始全國(guó)跑項(xiàng)目,看新能源、看半導(dǎo)體、看AI。
跑了不知道多少趟,最后在上海盯上了一家叫蘇州旭創(chuàng)的公司。
這家公司的創(chuàng)始人叫劉圣,清華本科、佐治亞理工博士,團(tuán)隊(duì)全是北美大廠回來(lái)的。
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(圖源:中際旭創(chuàng)官網(wǎng))
客戶有谷歌、亞馬遜,技術(shù)壁壘高得嚇人。谷歌資本還投了3800萬(wàn)美金。
但有個(gè)問(wèn)題:他們想去納斯達(dá)克上市,失敗了。
資本寒冬,燒錢研發(fā)的旭創(chuàng)急等著錢救命。
一個(gè)快死的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠,一個(gè)IPO落難的海歸獨(dú)角獸。這倆擱相親市場(chǎng)上都配不上對(duì)。
但王偉修干了一件狠事。
02
賭贏了之后,他做了一件更難的事
2016年,中際裝備總資產(chǎn)6.32億,蘇州旭創(chuàng)賬面資產(chǎn)26.17億。王偉修要拿28億收購(gòu)人家。
這是螞蟻想吞大象。
銀行不給貸,機(jī)構(gòu)不敢投。王偉修怎么辦?
他把自己的全部身家2.84億,以個(gè)人名義砸進(jìn)去認(rèn)購(gòu)配售股份,還做了個(gè)人信用背書。
一個(gè)做洗衣機(jī)電機(jī)的老頭,賭一個(gè)做光模塊的海歸團(tuán)隊(duì)。
但結(jié)果呢?蘇州旭創(chuàng)業(yè)績(jī)承諾三年賺6.69億,實(shí)際干了14.88億,超額一倍還多。
不是劉圣太能打,是王偉修太敢賭。
很多老板并購(gòu)?fù)曛螅谝患戮褪乔逑垂芾韺樱瑩Q自己人上去。生怕大權(quán)旁落。
王偉修不。
2023年,他73歲,主動(dòng)卸任董事長(zhǎng),把權(quán)杖徹底交給劉圣。
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(圖源:中際旭創(chuàng)2023年8月公告)
自己退居“名譽(yù)董事長(zhǎng)”,安心當(dāng)個(gè)看客。
你想想,一個(gè)山東龍口的老企業(yè)家,把一家萬(wàn)億市值的公司交給一個(gè)海歸博士。
這得有多大的心?
但正是這一步,讓中際旭創(chuàng)徹底跑起來(lái)了。
劉圣接手后,干了幾件事:
第一時(shí)間把原來(lái)的電機(jī)業(yè)務(wù)全部賣掉,100%聚焦光模塊;提前三年布局800G,提前兩年布局1.6T;在泰國(guó)建廠,把產(chǎn)能和成本同時(shí)搞定。
等到2023年ChatGPT引爆AI算力,英偉達(dá)、谷歌、微軟、Meta排著隊(duì)來(lái)找他拿貨。
英偉達(dá)Blackwell集群里,80%的1.6T光模塊是從中際旭創(chuàng)拿的。
03
所以,王偉修到底做對(duì)了什么?
很多人說(shuō)是并購(gòu),是技術(shù),是風(fēng)口。都對(duì),但都沒(méi)說(shuō)到根上。
王偉修真正做對(duì)的事,只有兩件:
第一件,是瀕死的時(shí)候敢把全部身家押給一個(gè)比自己強(qiáng)的人。
這世界上不缺有錢的老板,缺的是有膽量的老板。
大部分人只敢錦上添花,沒(méi)人敢雪中送炭。
但王偉修敢。
第二件,是賭贏了之后,敢把方向盤交出去。
這比第一件還難。多少并購(gòu)案最后死于內(nèi)斗?多少老板寧肯公司爛在自己手里,也不肯讓外人掌權(quán)?
王偉修讓了,而且是徹底讓。你說(shuō)他懂光模塊嗎?不懂。
但他懂一件事:誰(shuí)是真能打的。
有人說(shuō)中際旭創(chuàng)是運(yùn)氣好,踩中了AI風(fēng)口。沒(méi)錯(cuò),運(yùn)氣確實(shí)重要。
但你沒(méi)發(fā)現(xiàn)嗎?那些真正被風(fēng)口吹起來(lái)的人,往往在風(fēng)來(lái)之前,就已經(jīng)把船造好了,把舵交給了最有經(jīng)驗(yàn)的水手。
王偉修最牛的地方,不是他多有錢,而是他在最絕望的時(shí)候,
還敢賭一把大的;在最得意的時(shí)候,還敢退一步。
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