企業傳承新范式，牧原二代高管高曈、秦牧原進入董事會

2026年6月1日，牧原股份（002714.SZ、02714.HK）發布公告，秦英林辭任公司董事、董事長、戰略委員會及可持續發展委員會委員、總裁職務，同時根據公司董事會審議結果，擬聘任秦英林先生為終身榮譽董事長，并擔任牧原養豬研究院院長，持續深耕生豬養殖行業技術創新與突破，支撐公司長遠高質量發展，為行業發展貢獻力量；選舉曹治年先生為公司董事長。

經牧原董事會提名委員會審議，聘任二代核心領導層高曈為公司總裁、財務負責人，擬選舉高曈先生、秦牧原先生為公司非獨立董事（執行董事），牧原順利完成交接班。

這并不是突然的決定，而是一場長達五年時間的穩定交接。牧原很早就把企業傳承納入到公司戰略中去，作為重要的公司治理工作。自2021年起，牧原股份創新采用了雙核領導人的管理模式。一代高管作為牧原創業時期的領頭人，以65后為主，向下深鉆做技術，拉纖伴跑護航前行，應對風浪確保安全。二代高管以90后領頭，全面負責公司各項業務的經營管理工作，表層抓經營做事情，獨立決策，做正確業務，為經營成果負責。

【創始人深耕養豬主業創新養豬二十大技術】

作為牧原股份創始人，1992年，秦英林從22頭豬創業起步，始終把個人理想、企業發展與國家戰略、民生福祉緊密相連，堅守“為大眾生產安全健康豬肉食品”的初心使命，深耕生豬養殖主業，打造種、料、康、養等20大技術，在種豬育種、營養研發、健康防控、智能養殖、綠色可持續發展等核心領域攻堅克難、持續突破，帶領牧原股份成長為覆蓋飼料加工、種豬育種、生豬養殖、屠宰加工于一體的全產業鏈現代化農牧龍頭企業。

秦英林的創業歷程與卓越貢獻，筑牢了企業文化根基，也為未來長遠發展奠定了堅實基礎。

從近五年牧原的發展成果來看，這種創新傳承治理模式兼具了經營發展上進取與穩健的協同性。二代接班人團隊在經營決策、全面管理上的綜合能力與實戰成果，得到了充分印證，養殖主業穩健發展，不斷降本增效，企業從高速發展轉向高質量發展，資產負債率持續下降，經營更加穩健。

【養豬主業穩健發展屠宰盈利能力持續提升】

首先看最直接的經營業績。

牧原股份營業收入從2021年788.9億元增長至2025年的1441.5億元；出欄量從2021年的4026萬頭發展至2025年的7798萬頭，屠宰量從起步階段增長至2025年的2886萬頭，占出欄生豬量的36.75%。生豬養殖及種豬成為全球第一，飼料和屠宰均進入全球前三。

接下來看一組具體指標。

在生豬養殖方面，牧原的生豬養殖完全成本從2022年全年15.7元/kg，降至2026年4月的11.7元/kg，已降本4元/kg；同時還將進一步深挖600元降本空間，向10元/kg以下成本目標邁進，推動中國從養豬大國向養豬強國邁進。

在屠宰肉食方面，2025年首次實現年度盈利，產能利用率達到98.8%，成為牧原新的利潤增長點。2026年1-4月，延續了自2025年下半年以來良好的經營態勢，月度均實現盈利，有望繼續擴大盈利水平。

下一步，牧原屠宰肉食業務還將持續根據生產經營需求推進屠宰產能的建設，提升屠宰量及自宰比例；逐步加大對商超、餐飲及食品加工企業等客戶的開拓，持續優化渠道結構；同時根據客戶需求，推進定制化與高附加值產品的開發，下游消費者需求。

此外，充分發揮屠宰與養殖的業務協同效應，通過屠宰業務了解各地市場需求，以消費者需求為導向反哺養殖端的育種工作及生產管理，持續提升產品品質，實現一頭豬價值的最大化，創造價值增益空間。

【海外發展穩步推進成為全球化增長第二曲線】

與此同時，牧原也在穩步推進全球化布局。

從2024年開始探索全球化發展模式、布局東南亞市場，并于2026年2月完成港股上市，成為中國首家A+H兩地上市的生豬養殖企業，其中募集資金將主要用于國際化發展。

從當前的成效來看，牧原全球化路徑由早期純技術出海、輕資產輸出，升級為深度合資共建、落地實體產能、本地化運營的成熟模式。2026年5月，牧原與越南BAF農業股份公司合作的首個智能化豬場正式投產運營；牧原還組建海外專業團隊，在菲律賓等多個東南亞國家開展市場調研、模式驗證與業務落地探索，復制國內成熟智能養殖、生物安全與全產業鏈管理經驗，構建全球化增長第二曲線。

“牧原管理層及早建立了接班人制度，培養了二代接班人，現在看，嘗試是有效的，目前也是令人滿意的。”2025年5月，秦英林在“牧原股份2024年度股東大會”上曾公開表示。如今牧原二代高管順利接棒，平穩完成代際接力，年輕有為的管理團隊站上核心舞臺，帶著初心與干勁，開啟企業發展的新篇章。