從主食到休食，十月稻田如何踩準健康消費升級節拍？

在全民大健康的浪潮之下，雜糧谷物的賽道正在悄悄爆發。從“便捷即食好吃不胖”的玉米，到“一餐一團熱量可控”的糙米飯團，這些產品正在成為電商平臺的熱銷爆款，也帶動相關企業打開了新的增長空間。

近日，十月稻田發布2025年財報。2025年十月稻田實現營收68.1億元，同比增長18.5%。在大米基本盤穩定之外，玉米、雜糧等多元增長曲線全面爆發，成為業績亮點。

在同期發布的2025年ESG報告中，十月稻田集團股份有限公司董事長王兵表示：“（十月稻田）構建覆蓋采購、生產、倉儲、銷售全鏈條的質量管控體系，深耕營養健康產品創新，助力國民膳食營養升級。”

以健康消費趨勢為錨點，十月稻田在2025年完成了從“廚房食品企業”到“家庭食品行業創新者”的戰略定位升級。通過多元化產品創新，十月稻田將業務版圖從主食拓展到休食，致力于滿足消費者全時段、多場景的需求。

2025年的業績報告，成為驗證十月稻田戰略升級正確性的關鍵答卷。從賣東北大米起家的糧食企業，到重新定義并領跑家庭食品行業，十月稻田邁出了關鍵一步。

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品類結構優化：戰略升級實質性落地

在“家庭食品行業創新者”的戰略定位下，十月稻田構建了“主食+休食”的雙輪引擎。

主食板塊，十月稻田的大米產品收入47.55億元，同比增長18.4%。作為發展穩健的業務基本盤，十月稻田大米業務增長的核心動力源于中高端定位和場景化創新。隨著消費升級，大米正在從基礎消費品，向承載品質化、場景化的生活方式升級。十月稻田抓住品類升級的趨勢，增加中高端大米市場布局，持續調整策略深耕渠道，多渠道大米銷量增加。同時，十月稻田針對“一人食”場景，推出500克、2.5kg小規格真空裝大米；創新五常大米禮盒，以優質大米配套稻谷再生環保餐具和含真實稻谷的可種植卡片，將糧食的生命周期教育轉化為消費體驗。

在休食板塊，十月稻田緊扣消費者的多元膳食需求，穩步推進品類拓展，玉米、糙米飯團等產品表現突出，水果玉米段、每日玉米粒、多味花生等開袋即食產品也精準回應了年輕消費者對“好吃、便捷、輕負擔”的追求。不難看出，十月稻田的戰略升級已實質性地體現在產品結構上正從單一品類向多品類齊頭并進。

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從趨勢到機遇：ESG視角下的營養與健康戰略

在全民大健康的浪潮下，“營養與健康”已不再只是個人生活方式的選擇，更成為企業戰略升級的關鍵引擎。十月稻田在2025年ESG報告中明確指出，營養與健康是企業最具增長潛力的戰略機遇之一。從主食到休食，十月稻田正將這一趨勢轉化為系統性的商業機會。

在ESG報告中，十月稻田將“營養與健康機遇”定義為：以科學膳食為導向，推動農產品從“基礎飽腹”向“功能營養+場景適配”轉型。基于《中國居民膳食指南（2022）》，十月稻田系統梳理了消費者在全時段、多場景下的隱性需求，識別出多個核心機遇點。

以七色糙米飯團為例，該產品精準切中了“便捷、美味、營養均衡”等訴求，上市后迅速成為高增長單品，驗證了“健康即增長”的商業邏輯。十月稻田對“營養與健康機遇”的把握，并非單品驅動，而是構建了一套可復用的產品創新機制：以科學膳食為指南、以消費場景為入口、以全鏈路供應鏈為支撐。這不僅提升了品牌溢價，更在ESG維度上回應了“國民營養升級”的社會責任。從健康趨勢到健康機遇，十月稻田完成了從“賣米”到“賣健康生活方式”的戰略躍遷。

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從產品到產業：堅持有質量的增長

“主食+休食”的產品結構調整，讓十月稻田的業績實現量質齊升。但背后更值得深究的問題是：十月稻田為什么能在產品端做到敏捷響應和快速迭代？從黃糯玉米爆紅，到玉米段、玉米粒的快速迭代，這背后是十月稻田持續深耕、精心打磨的產業鏈布局。

從產地源頭到餐桌終端，從訂單農業到現代化生產，十月稻田的產業供應鏈體系，每一個環節都經過精雕細琢、反復打磨。在產地布局上，十月稻田響應中央一號文件提出的“因地制宜發展農業新質生產力”號召，2025年新增廣西南寧生產基地，目前已在沈陽、五常、南寧等六大核心糧食產區，完成七大生產基地的戰略布局，實現“產地直采、就近加工”，既鎖定了原料的新鮮度與高品質，又降低了物流成本，同時直接帶動當地就業，拓寬農戶增收渠道。

依托這條供應鏈護城河，十月稻田將科技賦能貫穿農業生產全流程，為傳統農產品產業注入新動能。標準化加工產線讓效率倍增，“訂單農業”讓農民有了確定性的收益。包裝采購中，公司明確要求核心產區本地供應商采購占比不低于60%，新增訂單優先分配給本地伙伴，把利潤留在本地，構建互利共贏的商業生態。

在鄉村振興方面，十月稻田通過訂單農業模式帶動產區農戶增收。2025年，僅通河彩橋基地就落實訂單種植14,560畝，帶動本地就業100余人，戶均增收1500余元。此外，公司發起“十月誕生米”年度公益活動，邀請100位預產期在十月的準媽媽，贈送與新生兒等重的品牌定制米，該項目入選澎湃新聞2025年度責任履行公益項目優秀案例。

2025年10月，王兵在新華社客戶端會客廳中表示：“新質生產力的價值，最終要落腳于老百姓的美好生活。鄉村振興不是口號，是讓農業更有奔頭，讓農民增加更多收益。”正是這份初心，讓十月稻田能夠持續加大對產業鏈、產品創新和品牌建設的投入，在企業盈利、股東回報與社會價值創造之間，找到了精準的平衡點，這正是十月稻田作為農產品快消化的公司，始終堅持的增長質量。

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結語

從深耕東北大米，到構建“主食+休食”的雙輪引擎，十月稻田的每一步都踩準了健康消費升級的節拍，依托全鏈路布局的深厚積淀，將做大米的匠心、效率與創新思維，成功延伸至更多農產品品類。

扎根農業本質，堅守長期主義，既有農產品向下扎根的產業基因，又有消費品高效迭代的創新能力，十月稻田不僅重新定義了家庭食品新賽道，更以有質量的增長踐行著鄉村振興與國民營養升級的責任。

戰略升級成功落地，企業增長有量有質，十月稻田已經打開了增長的天花板，邁向百億正在成為看得見的未來。

（數據來源：《十月稻田2025年度報告》、《十月稻田2025年環境、社會及管治報告》）