暴漲257%，內蒙“亞洲銀王”要IPO

真正的大佬，永遠在悶聲發大財。

作者 |云帆

來源 |投資家（ID：touzijias）

真正的大佬，永遠在悶聲發大財。

過去一年，白銀的風頭甚至開始隱隱蓋過黃金。當AI服務器、光伏銀漿、半導體封裝和新能源汽車不斷吞噬白銀需求時，一個沉寂多年的名字，也重新回到了資本市場牌桌。近日，興業銀錫正式向港交所遞交上市申請，公司擔任獨家保薦人。這家總部位于內蒙古赤峰的礦企，如今擁有3.36萬噸白銀資源量，位居亞洲第一、全球第七；錫資源量達到44.46萬噸，位居國內第二。與此同時，公司2026年一季度實現營收21.3億元，同比增長85.32%；凈利潤達到13.38億元，同比暴增257.32%。

更令人意外的是，這家企業幾年前還深陷礦難、停產、債務危機和破產重整風波。而站在它背后的，正是曾經的內蒙古首富吉興業。如今的興業銀錫已經不滿足于守著內蒙古的礦山賺錢。根據港股招股書披露，公司已篩選出約170個潛在并購項目，涵蓋銀礦、錫礦、銅礦和金礦，目標覆蓋多個海外資源富集地區。

從礦難陰影到亞洲銀王，從債務危機到沖刺港股IPO，67歲的吉興業，正在打一場遲到了七年的翻身仗。

一

內蒙古首富的“礦業江湖”。

提到吉興業，很多人的第一反應就是“傳奇”二字。但真正懂礦業圈的人，更愿意把他稱為“資源獵手”。這類人有個共同特點：低調、不愛講故事、也不太會互聯網營銷，但對地下資源有近乎偏執的敏感。1991年，32歲的吉興業辭職“下海”，從經營一家小小的赤峰晶新鋼丸廠開始，靠著一股韌勁，硬生生從金屬加工切入到了有色金屬采選賽道。

90年代，很多人在炒房地產、搞貿易的時候，吉興業已經開始在內蒙古瘋狂拿礦。那時候的赤峰，還遠不是今天的資源重鎮。礦山多、交通差、資金少，甚至很多礦老板都不知道自己手里的礦到底值多少錢。但吉興業敢賭，而且賭得極猛。因為真正決定礦企命運的，從來不是短期利潤，而是誰能在行業低谷時，把核心資源攥進手里。而吉興業最厲害的一點，就在于他踩中了中國有色金屬最瘋狂的一輪上升周期。2000年后，中國基建、地產、制造業全面爆發，大宗商品進入超級牛市，銅、鋅、鉛、錫、銀一路瘋漲，內蒙古礦企集體起飛。

創業的頭十年，他不僅完成了從工廠到集團的跨越，更在2011年通過借殼，將興業礦業（興業銀錫前身）推向了A股市場。那是吉興業的黃金時代，2018年，胡潤百富榜公布，他以45億元的財富，傲視內蒙古商界，當選首富。聚光燈下的他，意氣風發，在那時的他看來，腳下的土地就是取之不盡的礦山，而礦山就是一臺高效運轉的“財富永動機”，只要向下深挖，金錢、榮譽、地位就會源源不斷地涌出。

但現實遠比劇本殘酷得多。在資本的快車道上，吉興業通過高頻并購，把興業礦業打造成了一個多元化的礦業平臺，但也埋下了高杠桿的隱雷。他不僅是個勤奮的實業家，更是個激進的資本棋手，試圖通過不斷擴張來對抗周期。

可他忽略了最關鍵的一點，在礦業這種“重資產、高周期”的賽道里，每一次擴張都是在透支未來。他將大量流動資金壓在了并購中，用杠桿撬動礦產，用質押換取現金，在享受資本紅利的同時，也親手埋下了名為“高杠桿”的隱雷。以為自己是在駕馭周期，卻沒意識到，當周期反噬時，再宏大的版圖，在現金流斷裂的瞬間，也會變得搖搖欲墜。

這種將實業擴張與資本激進深度綁定的風格，既成就了他“內蒙古首富”的威名，也為后來那場幾乎讓他傾家蕩產的危機，埋下了宿命般的伏筆。

二

如果說2018年是吉興業的巔峰，那2019年就是他職業生涯的至暗時刻。

2019年2月，旗下的核心礦山——銀漫礦業發生重大安全事故，造成22人遇難。這起慘痛的事故，不僅讓礦山被迫停產整頓，更直接成了壓垮集團資金鏈的“最后一根稻草”。作為上市公司的“主力”收入來源，銀漫礦業的停擺，讓原本就高負債的興業集團，瞬間陷入絕境。

短短幾個月后，多米諾骨牌開始倒下。因債務違約，控股股東興業集團被債權人申請重整。昔日首富，一夜之間股權清零，控制權搖搖欲墜。那段時間，吉興業的名字幾乎從各大富豪榜上消失了，取而代之的是債務重組、破產流程和外界冷冰冰的質疑。在很多人看來，這位昔日的礦業大佬，大概率要徹底出局了。

但神奇的是，這位礦業大佬并沒有躺平，而是開啟了一場極具戲劇性的自救。首先是“以退為進”的資本紓困。吉興業精準地把握住了與中國信達的合作契機，通過引入信達設立總規模約36.55億元的信托計劃進行紓困救濟，他成功爭取到了至關重要的喘息空間。這筆資金，不僅緩解了債務兌付的燃眉之急，更通過債轉股和一系列重整安排，保住了他在上市公司實質上的經營主導權。

其次是“逆周期布局”的豪賭。就在全行業都在為流動性危機擔憂時，吉興業卻做出了一個讓競爭對手大跌眼鏡的決定，在債務重組期間，他依然堅定地完成了對宇邦礦業的收購。這一動作堪稱“神來之筆”，通過拿下亞洲單體最大的銀礦——雙尖子山銀鉛礦，他將公司的白銀儲量儲備推向了一個新的量級。這不是簡單的擴張，而是他將所有賭注押在了白銀周期的未來。

最后是“全球視野”的資源整合。他不僅將目光局限于國內，而是大步走向海外，通過收購澳大利亞大西洋錫業，鎖定了摩洛哥的Achmmach錫礦資源。在礦業圈，這被稱為“買礦續命”，通過在全球范圍內構建多金屬礦種儲備，他成功地將企業的抗風險能力提到了一個新的層次。

經過幾年的深度重整，如今的興業銀錫，在紙面數據上已經完成了華麗的轉身：公司保有礦產資源量約6.56億噸，銀金屬資源量高達3.36萬噸，位列亞洲第一、全球第七。

從一場礦難后的萬丈深淵，到如今坐擁“亞洲銀王”的頭銜，那個曾經命懸一線的民營礦企，不僅活了過來，且在資源厚度上達到了前所未有的高度。

三

吉興業，在下一盤什么棋？

看到這里，很多人以為興業銀錫赴港上市是為了融資。其實只說對了一半，融資只是表象。

真正的目標，是全球掃礦。招股書里有一個細節特別值得關注。截至目前，公司已經篩選出約170個潛在收購目標，其中包括銀礦、錫礦、銅礦和金礦項目，目標區域覆蓋摩洛哥、印尼等海外資源富集地區。

為什么突然這么激進？答案藏在需求端。過去很長時間里，白銀最大的標簽是貴金屬。但今天，白銀越來越像工業金屬。一塊光伏板需要白銀，AI服務器需要白銀，高端電子產品需要白銀，半導體封裝需要白銀，新能源汽車也需要白銀。換句話說，白銀不再只是避險資產，它正在變成新一輪科技產業升級的基礎材料。

同樣的邏輯也發生在錫身上。電子焊料、消費電子、AI硬件升級，都在推高錫的長期需求。這也是為什么興業銀錫在招股書中反復強調銀和錫的重要性。因為它押注的不是今天的價格，而是未來十年的產業趨勢。

不過，資本市場從來不會只看故事。所有光鮮的另一面，都有代價。招股書顯示，截至2025年末，公司流動比率僅為0.5，速動比率僅為0.4；長期借款較上一年大幅增長。同時，公司近年來持續進行海外并購和項目擴張。此外，公司核心礦區近年來仍發生過外包施工安全事故，安全管理和擴張節奏也持續受到市場關注。

這意味著一個現實問題，亞洲銀王正在變得越來越大，但同時也越來越重。如果未來白銀、錫價格繼續維持高位，AI與新能源產業需求持續釋放，那么吉興業的全球擴張計劃或許會成為新的增長引擎。但如果資源周期出現反復，或者海外并購整合不及預期，高杠桿擴張同樣會帶來壓力。

這也是所有資源巨頭都會面臨的考題。35年前，吉興業賭的是中國工業化；35年后的今天，他賭的是AI時代的資源戰爭。而這一次港股IPO，或許只是這場更大賭局的開始。

當AI、光伏和新能源正在重塑全球資源版圖時，這位67歲的礦業大佬，能否真的把“亞洲銀王”變成下一個全球礦業巨頭？

答案，或許要交給下一個周期。