說起去年7月爆發,熱度持續數月的娃哈哈家族內斗大戲,相信大家依然記憶猶新!
誰能想到,去世時被無數人緬懷的娃哈哈創始人宗慶后,因三個非婚子女的曝光,以及牽涉出的狗血遺產爭奪戰,一夜之間人設徹底崩塌,從宗老變成了老宗。
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而宗慶后的女兒宗馥莉,無疑是這出大戲的另一位主角。在與小三杜建英、叔叔宗澤后的勾心斗角中,自立門戶經營“娃小宗”品牌,逐漸“去娃哈哈化”。
更令人想不到的是,宗慶后遺產爭奪案的迷霧還沒有撥開,宗馥莉近期又有了新動向。
這一次,在經歷重整資產、另起爐灶的跌宕劇情后,他再度帶著旗下自有品牌KELLYONE回歸,徹底走向了“去娃哈哈化”的道路。
01
KELLYONE停擺一年后,宗馥莉殺回來了!
早在去年7月,宗慶后遺產爭奪官司爆發、家族內斗最激烈的時候,宗馥莉名下的自有品牌KELLYONE便突然在線上渠道停擺。
這一停,不僅天貓、京東等平臺的官方店鋪下架全部商品,官方社交媒體賬號也跟著停止更新。
對此外界紛紛猜測:在內憂外患下,宗馥莉是不是要徹底放棄這個做了近十年都沒做起來的品牌了?
然而誰又能想到,時隔一年之后,2026年6月初,KELLYONE竟然毫無征兆地復活了。
而且這一次,宗馥莉還把自己名字印到了產品包裝上。
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原來,最近有網友和媒體發現,一款名叫“果然啵啵”的果汁汽水悄悄出現在江浙滬地區的叮咚買菜平臺和全家便利店貨架上。
這款名字軟萌的新品,有檸檬味、西柚味兩種口味。300毫升小瓶裝定價3元,600毫升大瓶裝定價6元,正是宗馥莉名下的自有品牌KELLYONE推出的新品。
值得注意的是,過往KELLYONE的飲料價格,動輒定價七八元甚至十幾元,走得明顯是中高端路線;
可這一次的“果然啵啵”,居然直接把價格拉到了大眾最熟悉的3元區間。
看來為了拓展市場,宗馥莉是豁出去了。勢必要用價格戰這個最熟悉的打法,搶占一定的份額。
然而相比價格,最讓人注意的,還得是包裝。
這款新品瓶身上最醒目的位置印著“KELLYONE”字樣,而“KELLY”正是宗馥莉的英文名。
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包裝還清晰標注了出品方“宏勝集團”。也就是說,宗馥莉這次不僅與娃哈哈劃清界限,還把自己的名字印在了產品包裝上。
如果說“KELLYONE”本身就是品牌名,產品包裝強調該名稱是理所當然。
那么另一件事則反映出宗馥莉“去娃哈哈化”,打造完全屬于自己的品牌的決心。
原來生產這款新品的公司,叫“文成娃哈哈宏振食品科技有限公司”。
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但在2026年5月,也就是新品上市前一個月,這家公司悄悄地改了名字,變成了“文成宏澤食品科技有限公司”。“娃哈哈”三個字,徹底從生產主體名稱中消失了。
這個舉措似乎早有預兆,在這款產品上市的幾乎同一時間段,合肥、天津、拉薩、浙江等多地原本帶有“娃哈哈”字樣的關聯企業,也紛紛更名為“宏勝”、“恒楓”等標識。從品牌到供應鏈,與“娃哈哈”這個金字招牌切割得十分徹底。
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而除了上線“果然啵啵”新品外,宏勝集團今年4月以來還注冊了“山尋萃”、“山清白”、“月見溫柔”、“半煎時光”等商標。
換句話說,宗馥莉正在進行一場系統性的“去娃哈哈化”運動,從產品包裝到公司名稱,再到商標體系,所有與娃哈哈有關聯的痕跡,都在被一點點抹除。
而在渠道方面,“果然啵啵”似乎也走出了不同于以往的路子。
過去的KELLYONE,定價高且主打精品超市和新零售渠道,強調新潮與高端。
如今的新品,選擇了叮咚買菜、全家、喜士多這類貼近普通人日常生活的渠道。
3元的定價、大眾化的渠道,明顯是為了走量,重新激活這個沉寂已久的品牌。
02
為何宗馥莉非要“去娃哈哈化”?
拋開宗慶后遺產爭奪案懸而未決、家族內斗仍有升級之勢這兩件事不談,很多人可能會問:
娃哈哈是宗慶后留給女兒最大的遺產,是中國最知名的國民飲料品牌之一,宗馥莉為什么要千方百計地把自己的品牌和它切割開?這不是傻嗎?
表面上看這么做確實不合理,畢竟背靠大樹好乘涼,更何況飲料市場競爭激烈,新品牌很難殺出重圍。
可深度去分析卻能發現,這背后藏著宗馥莉不得不這么做的苦衷和野心。
苦衷之一是娃哈哈這個商標,早就被“鎖死”了,宗馥莉想拿也拿不到。
因為娃哈哈集團的股權結構非常復雜。杭州市上城區國資持股46%,宗馥莉個人持股29.4%,職工持股會持股24.6%。
按照法律規定,“娃哈哈”商標的使用和轉移,需要全體股東一致同意。這意味著宗馥莉雖然是大股東,但根本無法單獨決定商標的歸屬。
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而早在2025年初,宗馥莉就曾嘗試將387件“娃哈哈”系列商標轉移到自己持股51%的杭州娃哈哈食品公司,但這很快被國資方叫停;
之后她又想通過搶注“娃小宗”等新商標曲線救國,結果這個新品牌只活了41天便夭折。
簡單來說,在商標問題上,宗馥莉被卡得死死的,不是不想用,是另起爐灶沒法用,可謂是寸步難行。
苦衷之二是父親留下的爛攤子之上,內部權力斗爭愈演愈烈。宗馥莉雖然貴為“長公主”,卻難以在娃哈哈體系內施展拳腳。
她辭去娃哈哈集團董事長職務,表面上是“主動請辭”,實際上是被內部多方力量聯合逼退。
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老臣抵制、國資掣肘、職工持股會不配合,再加上還有個在背后落井下石的“好”叔叔,宗馥莉在娃哈哈體系內的改革舉步維艱。
如果繼續待下去,宗馥莉只會被慢慢邊緣化。與其在內耗中消耗自己,不如另起爐灶。
說完苦衷,就要說說野心了。
對于宗馥莉而言,她掌權后雖然大刀闊斧地對娃哈哈殘舊的體系進行改革,但隱藏在改革背后的,還有更大的野心。
那便是用她所掌控的宏勝系,這個水下的第二個“娃哈哈”,取代明面上的娃哈哈,徹底打倒老股東們維持的舊體系。
而如此野心,注定會得罪太多人。再加上宗慶后的事情被曝出,自立門戶只能成為必然。
所以,“去娃哈哈化”不僅是迫不得已的切割,更是一場蓄謀已久的獨立宣言。
她把自己的“KELLY”和“宏勝”了兩個字印在瓶子上,就是要告訴所有人:這是我宗馥莉的品牌,不是誰的附屬品。
然而這種選擇或許是一條更加艱難的路:從零開始,重新建立一個屬于自己的品牌帝國。能不能成功,沒有人能給出答案。
但有一點可以確定:那個把名字印在包裝上的女人,已經做好了為自己而戰的全部準備。
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