真人短劇“回暖”虛實：平臺15億元輸血；橫店熱了，片酬少了

短劇拍攝現(xiàn)場 拍攝于2025年7月

出品｜搜狐科技

作者｜張 瑩

時隔20多天，演員吳維斌終于再次接到了戲。

這不是個例，他身邊的演員朋友們陸續(xù)都接到了戲。吳維斌微信里沉寂許久的幾個演員群，通告信息明顯也多了起來。變化發(fā)生得像“雨后春筍”一樣毫無征兆。

5月底的這兩天，吳維斌在橫店拍戲，發(fā)現(xiàn)片場也有不少劇組正在拍戲。“朋友圈里還有人說隔壁的小區(qū)停了很多劇組車，甚至開始搶車位了。”

這種熱鬧，在幾個月前是難以想象的。此前，吳維斌合作過的幾家短劇公司一直處于觀望、沉寂狀態(tài)，現(xiàn)在甚至有公司一口氣集中開了五六部，原來朋友圈一個月也就能看到零星開一兩部戲。就他的體感而言，開拍的短劇數(shù)量比前兩個月翻了五六倍。

種種跡象表明，一度被AI短劇擠壓、被政策清退的真人實拍短劇，在2026年的初夏，迎來了一場結(jié)構(gòu)性回暖。

然而，這并非一場簡單的“大紅大紫”式復(fù)蘇。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅判斷，此輪回暖整體屬于結(jié)構(gòu)性修復(fù)而非全面復(fù)蘇。回暖能否持續(xù)，取決于精品產(chǎn)能能否跟上、成本控制能否優(yōu)化，以及商業(yè)化轉(zhuǎn)化效率，若質(zhì)量與盈利問題無法解決，回暖難以長期延續(xù)。

接到戲了、片酬降了，“劇組以小博大”

“陸陸續(xù)續(xù)都接到戲了，但這不意味著錢好掙了。”吳維斌坦言。

2025年，真人短劇行業(yè)還未受到AI短劇的全面沖擊，吳維斌一天能拿到1500元甚至2000元，一個月平均20天以上都在拍戲。2026年春節(jié)回來，吳維斌一個月只能接到四五天的活。

雖然5月底市場供給大增，但價格卻被無情地打了下來。“我前幾天接的是個救場的活，一天800元，比去年低了大概三成。”吳維斌說。

那些頭部、男女主角級別的演員，處境同樣尷尬。

一位曾在短劇行業(yè)的工作人員觀察到，目前在紅果等平臺擁有3萬以上粉絲體量的熟臉演員，演男女主角的一天打包價只有2000到3000元，并且“沒有超時費”；而在去年，這個體量的演員日薪至少是6000到7000元，超時還要按小時加錢。

演員的收入和短劇投資量息息相關(guān)。

市場大火時，業(yè)內(nèi)高喊“精品化”，動輒幾十萬、上百萬元的制作成本拉高了短劇資金門檻。但本輪回暖，唱主角的短劇并不是大投資的精品劇。

據(jù)吳維斌觀察，這段時間拍攝的短劇項目投資體量都不大。他分析，在目前這個階段，很多制作團隊依然抱著“以小博大”的心態(tài)涌入。

短劇制作團隊也沒錢，可能是縮減成本的另一個原因。有短劇行業(yè)從業(yè)人員表示，自己還被公司拖欠了幾個月前的工資，很多項目沒結(jié)款，不少工作人員都在催工資。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅指出，“最近兩個月，真人短劇項目開機數(shù)量確實有所回升，行業(yè)出現(xiàn)了階段性回暖信號。但整體屬于結(jié)構(gòu)性修復(fù)而非全面復(fù)蘇。精品真人短劇的訂單回暖明顯，粗制濫造的小成本項目仍在出清，整體處于從野蠻生長向精品化過渡的調(diào)整階段。”

這種回暖，更像是一場行業(yè)在生存壓力下的降本增效，制作方砍掉制作成本，用更低的預(yù)算下沉題材，去試探市場的底牌。這是足夠務(wù)實的試探。

4.4萬部AI劇的尷尬

真人短劇之所以能在5月打一個翻身仗，很大程度上是因為它的競爭對手——AI短劇包含AI漫劇、仿真人短劇，在經(jīng)歷了一場極限狂飆后，暴露出明顯的硬傷。

友和文化聯(lián)合創(chuàng)始人艾神曾在2026快手磁力引擎內(nèi)容消費商業(yè)大會上透露，隨著真人短劇的成本不斷推高，商業(yè)化受到了很大的挑戰(zhàn)，很多人不太能掙到錢，導(dǎo)致在AI出現(xiàn)之后，很多人就ALL IN AI短劇去了。

數(shù)據(jù)顯示，今年4月，僅抖音原生端單月新增AI劇/漫劇就達到4.42萬部，而同期新增真人實拍微短劇僅3248部。

AI短劇狂飆的幾個月間，AI短劇到底能不能賺到錢還是一個疑問。

近期一張聊天截圖在業(yè)內(nèi)瘋傳。該截圖稱，短劇平臺現(xiàn)在1萬播放只有5到10元左右，而過去的萬播收益在百元檔，目前的收益率無法實現(xiàn)盈利。

DataEye數(shù)據(jù)顯示，4月單月新增的4.4萬部AI劇/漫劇中，播放破億的僅有267部。如果按照網(wǎng)傳的萬播收益10元計算，1億播放也僅能受益10萬元。

DataEye的報告還提到，4月中下旬開始，AI劇/漫劇行業(yè)陸續(xù)遭遇三重風暴。比10億爆劇先來的是算力漲價，分成下調(diào)，審核收緊，保底大砍。

5月，漫劇公司醬油文化創(chuàng)始人醬油也在朋友圈預(yù)測，各大AI漫劇公司即將面臨裁員風險。

“AI實現(xiàn)了低成本快速量產(chǎn)，但內(nèi)容套路化、節(jié)奏生硬、缺乏真實情感共鳴，難以留住用戶。”張毅指出，AI短劇高供給低轉(zhuǎn)化的錯位，核心是量產(chǎn)邏輯與用戶需求脫節(jié)。供給側(cè)依靠技術(shù)無限擴產(chǎn)，需求側(cè)卻只認可優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這種供需錯配會倒逼行業(yè)收縮AI產(chǎn)能，加速向真人精品內(nèi)容傾斜。

當市場“用腳投票”的同時，手握流量生死的平臺方也調(diào)轉(zhuǎn)了風向。

5月，先是抖音集團宣布2026年真人短劇保底扶持預(yù)算將超過15億元，部均保底金額較去年提升約60%；隨后快手也宣布投入2億元現(xiàn)金孵化精品劇集，扶持對象既包括漫劇，也包括真人劇。

張毅分析認為，抖音15億真人短劇保底預(yù)算，不只是短期流量補救，更是平臺層面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。在他看來，在AI內(nèi)容同質(zhì)化沖擊用戶留存的背景下，平臺需要用真人短劇補齊優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，穩(wěn)住基本盤，同時通過保底投入引導(dǎo)行業(yè)提升內(nèi)容質(zhì)量，重構(gòu)短劇內(nèi)容生態(tài)。

真人短劇的春天到了嗎？

巨頭的指揮棒一揮，春江水暖。

ADX行業(yè)版監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，5月11日-5月17日當周，新上線真人實拍短劇達7832部，較4月中旬大幅提升了63.7%，真人實拍在短劇三大類型中的占比提升了近19個百分點。

前述從業(yè)人員們也感受到，演員群的通告明顯多了起來。

在看似向好的數(shù)字背后，真人短劇的發(fā)展同樣面臨著殘酷的生存壓力。

今年3月，紅果短劇被曝調(diào)整保底機制，對部分中小承制方的真人劇保底進行壓縮和調(diào)整。這一舉動在當時引發(fā)了西安、橫店大批承制公司的集體減產(chǎn)。

對于目前市場比較謹慎對待的真人劇，快手曾判斷，那些成本不低但內(nèi)容平庸的中間層作品會被淘汰，但一些可穿越周期、有想象空間的作品，依然有著非常大的機會。

快手還指出，未來的真人拍攝會走向大爆品、純付費的分化之路。

麥芽副總裁冉旭則勾勒出了硬幣的另一面。在他看來，AI不可能替代真人短劇，短劇終極形態(tài)一定是真人和AI結(jié)合：必要用AI的時候就用AI；應(yīng)該用真人的時候就用真人。AI可能能表達真人的情感，但很難實現(xiàn)明星經(jīng)濟的號召力。

橫店的劇組車又多了起來，演員群里沉寂許久的通告聲重新響起。這無疑是一個積極的信號，但這股暖意，遠未到舉杯慶祝的時刻。

演員們接到了戲，但已拿不到昔日的片酬；劇組重新回到片場，卻是在更薄的預(yù)算里“以小博大”。熱鬧的表象之下，是一場被生存壓力倒逼的結(jié)構(gòu)性修復(fù)。

對于本輪真人短劇回暖原因，張毅分析主要源于AI短劇口碑下滑、用戶審美疲勞，疊加平臺主動調(diào)控供給結(jié)構(gòu)，資本與制作方重新轉(zhuǎn)向內(nèi)容穩(wěn)定性更強的真人短劇。

正如張毅所言，真人短劇短期熱度具備支撐，但回暖能否持續(xù)，取決于精品產(chǎn)能能否跟上、成本控制能否優(yōu)化，以及商業(yè)化轉(zhuǎn)化效率，若質(zhì)量與盈利問題無法解決，回暖難以長期延續(xù)。

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