資本市場(chǎng)不缺套現(xiàn)離場(chǎng)的故事,但如果是賭王家族的操作,釋放出的信號(hào)可就非同一般。
5月28日到6月3日,何超瓊,這位賭王何鴻燊最看重的女兒、澳門(mén)博彩業(yè)事實(shí)上的話(huà)事人,將手中最后306.6萬(wàn)股美高梅國(guó)際(MGM.US)股票全部清倉(cāng),套現(xiàn)1.4億美元,約合人民幣9.5億元。
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一時(shí)間,“賭王家族要撤了”的傳言不脛而走。港股美高梅中國(guó)(02282.HK)在6月8日盤(pán)中一度跌超5%,投資者用腳投票表達(dá)著恐慌。
賭王家族真的要撤了嗎?
1.被誤讀的“清倉(cāng)”
其實(shí),很多人第一時(shí)間搞混了兩個(gè)名字:美高梅國(guó)際和美高梅中國(guó)。
這是兩家完全不同的公司,前者是注冊(cè)在美國(guó)、在紐交所上市的母公司,后者是扎根澳門(mén)、在港交所掛牌的子公司。
早在2002年,澳門(mén)結(jié)束了博彩業(yè)長(zhǎng)達(dá)40年的壟斷歷史,正式開(kāi)放賭權(quán)。當(dāng)時(shí)年僅40歲的何超瓊做出了一個(gè)讓所有人都意外的決定,脫離父親何鴻燊的澳博體系,與美國(guó)美高梅國(guó)際集團(tuán)合資成立美高梅金殿超濠。
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這是一個(gè)極其大膽的賭注,也是她商業(yè)生涯中最重要的一次決策。
2007年,美高梅金殿超濠正式開(kāi)業(yè);2011年,美高梅中國(guó)在香港成功上市,何超瓊獲得了數(shù)十倍的投資回報(bào),個(gè)人身價(jià)超過(guò)50億美元,一舉超越了她的父親。
何超瓊這次清空的,是美國(guó)那家母公司的股份,而她在澳門(mén)子公司的股份紋絲未動(dòng)。截至發(fā)稿,何超瓊依然持有美高梅中國(guó)22.49%的股份,穩(wěn)坐董事長(zhǎng)兼聯(lián)席主席的寶座。
這才是整個(gè)事件最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。如果她真的不看好澳門(mén)博彩業(yè),應(yīng)該賣(mài)的是美高梅中國(guó),而不是遠(yuǎn)在大洋彼岸的母公司。
2.去弱留強(qiáng)
何超瓊的出手,亦是看準(zhǔn)了時(shí)機(jī)。
就在6月1日,美國(guó)傳媒大亨巴里?迪勒旗下的People Inc.突然宣布,以每股48.3美元的價(jià)格向美高梅國(guó)際發(fā)起全現(xiàn)金收購(gòu)要約,計(jì)劃將持股比例從26.1%提升至50.1%以上,拿下絕對(duì)控股權(quán)。
消息公布當(dāng)天,美高梅國(guó)際股價(jià)暴漲16%。而何超瓊的五筆交易,恰好覆蓋了5月28日到6月3日這整個(gè)窗口期。
這一次清倉(cāng)絕不是臨時(shí)起意,公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,何超瓊早在2019年就開(kāi)始分批減持美高梅國(guó)際的股份。七年間,她累計(jì)套現(xiàn)約53.25億港元,約合人民幣46億元,本次清倉(cāng)是長(zhǎng)達(dá)七年減持計(jì)劃的最終收官。
一個(gè)能把套現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行七年的人,她看到的絕不是眼前的股價(jià)波動(dòng),而是整個(gè)行業(yè)和時(shí)代的大趨勢(shì)。何超瓊為什么非要在這個(gè)時(shí)候和這家百年老店徹底切割?
讓我們把目光投向大西洋彼岸的拉斯維加斯,美高梅國(guó)際的財(cái)務(wù)報(bào)表里,藏著一顆隨時(shí)可能引爆的定時(shí)炸彈。
截至2025年末,美高梅國(guó)際資產(chǎn)總額為413.74億美元,總負(fù)債卻高達(dá)380.97億美元,資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)92%。也就是說(shuō),這家公司幾乎是在靠借錢(qián)過(guò)日子。
更關(guān)鍵的是即將到來(lái)的控制權(quán)變更。
巴里?迪勒一旦成功收購(gòu)美高梅國(guó)際并將其私有化,整個(gè)公司的戰(zhàn)略方向和資本配置優(yōu)先級(jí)都將發(fā)生根本性改變。作為曾經(jīng)的第二大股東,何超瓊在美高梅國(guó)際董事會(huì)中本就沒(méi)有多少話(huà)語(yǔ)權(quán),一旦迪勒成為絕對(duì)控股股東,她的影響力將進(jìn)一步被稀釋。
最壞的情況是,新老板為了償還收購(gòu)帶來(lái)的巨額債務(wù),可能會(huì)提高對(duì)美高梅中國(guó)的品牌授權(quán)費(fèi),或者要求更高的分紅比例,直接侵蝕子公司的利潤(rùn)。
拿著沒(méi)多少收益,還要承擔(dān)母公司高負(fù)債帶來(lái)的連帶風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)甚至可能被新股東當(dāng)作提款機(jī)。對(duì)于何超瓊來(lái)說(shuō),這是一個(gè)典型的雞肋資產(chǎn)。既然如此,不如趁著收購(gòu)帶來(lái)的估值溢價(jià),干脆利落地走人。
3.時(shí)代的選擇
何超瓊的選擇,亦是時(shí)代的選擇。
2002年,澳門(mén)賭牌開(kāi)放,何鴻燊一家獨(dú)大的時(shí)代結(jié)束。美高梅、金沙、永利等國(guó)際博彩巨頭紛紛進(jìn)入澳門(mén),開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)二十年的黃金時(shí)代。
那是一個(gè)瘋狂的年代。2013年,澳門(mén)博彩毛收入達(dá)到頂峰的3607億澳門(mén)元,一躍成為全球第一大賭城,GDP增速一度超過(guò)20%,人均GDP位居世界第二。
但盛極必衰,2014年開(kāi)始,澳門(mén)博彩業(yè)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)五年的調(diào)整期。2020年的疫情,更是給了整個(gè)行業(yè)致命一擊。
如今,疫情已經(jīng)過(guò)去,澳門(mén)博彩業(yè)也迎來(lái)了復(fù)蘇。但那個(gè)躺贏(yíng)的黃金時(shí)代,已經(jīng)一去不復(fù)返了。
2022年新修訂的《博彩法》落地實(shí)施,強(qiáng)制各大博彩企業(yè)加碼非博彩板塊投資,倒逼澳門(mén)擺脫單一博彩依賴(lài),向世界旅游休閑中心轉(zhuǎn)型。新法規(guī)定博彩場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)與運(yùn)營(yíng)權(quán)必須歸屬持牌博企,存量衛(wèi)星賭場(chǎng)分批整改退出,長(zhǎng)期依附外包轉(zhuǎn)租的寄生盈利模式徹底走到盡頭。
在這樣一個(gè)存量博弈的時(shí)代,誰(shuí)能控制成本,誰(shuí)能聚焦核心業(yè)務(wù),誰(shuí)就能活到最后。何超瓊清倉(cāng)美高梅國(guó)際,或許正是為了把資金和精力,全部集中到澳門(mén)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)上來(lái)。
何鴻燊去世的時(shí)候,很多人說(shuō),一個(gè)時(shí)代結(jié)束了。但我覺(jué)得,真正的告別,是從何超瓊清倉(cāng)美高梅國(guó)際開(kāi)始的。
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這標(biāo)志著,澳門(mén)博彩業(yè)正式告別了國(guó)際資本主導(dǎo)的時(shí)代,進(jìn)入了本土力量崛起的新時(shí)代。
過(guò)去二十年,是國(guó)際博彩巨頭帶著資金和技術(shù),來(lái)到澳門(mén)跑馬圈地;未來(lái)二十年,將是以何超瓊為代表的本土家族,帶著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深刻理解,重新定義澳門(mén)的發(fā)展方向。
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