多年以后,面對扣費短信,我總會想起第一次成為VIP的那個遙遠的晚上。
那是2005年,我用10塊錢“巨款”,換了一套閃亮酷炫的QQ秀裝扮。
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紅鉆會員自定義QQ秀,黃鉆會員免費裝扮QQ空間,綠鉆會員暢聽正版音樂……如今看來頗具古典中二氣質的QQ鉆石會員,是很多80、90后的“VIP初體驗”。
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那時,我天真的以為,花錢買會員,真的酷斃了。
現在,我痛苦地發現,花錢買會員,真的很苦逼:
2010年,為了看《盜夢空間》,我開通了優酷付費頻道會員;
2014年,為了更快下載文件,我購買了百度網盤會員;
2015年,為了追《盜墓筆記》,我連夜充值VIP,因為充值人數過多,一度擠爆了愛奇藝服務器;
同年,為了不用湊單免郵,我成了京東PLUS會員;
2016年,為了聽周杰倫的歌,我買了網易云音樂黑膠VIP會員;
2018 年,為了領阿里系的購物紅包、外賣紅包、視頻特權,我干脆成了88VIP會員。
總而言之,言而總之,手里沒有RMB,很難體驗VIP。
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VIP,Very Important Person,本意是我消費成為會員,你提供專屬服務。
但不知道從什么時候起,互聯網用戶開始人均VIP,付費會員制度,儼然成了商家的理財游戲。
01
現代社會,看視頻、聽音樂、網購、外賣、讀書、辦公,幾乎都要會員。
與之對應的會員福利,是看視頻能跳過廣告、切4K畫質,聽音樂能暢聽曲庫、享立體聲環繞,電商平臺可以優先購買、極速退款,外賣軟件可以加速配送、超時免單。
有人花錢買體驗,有人付費買效率,這樣的VIP服務本無可厚非。
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問題是,有些網站/平臺,VIP只是個新手村,后面還有SVIP、超級VIP、VVIP等著你,VIP服務像一場永無止境的氪金游戲。
比如視頻網站,當你成為視頻網站VIP,卻只能跳過片頭廣告,中插、小劇場廣告還是讓人防不勝防;
說好的會員搶先看,實際上VIP只能看一半的內容,若想繼續追劇,可能還得升級為 SVIP;要想直通大結局,不好意思,請支付點映禮/加更禮/收官禮。
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每個平臺叫法不一樣,但歸根結底,全是“你好,打錢”的文字游戲。
這個時候,你可能想說,這會員我不要也罷,結果千算萬算,忘記關閉自動續費了。
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本來,你想解壓一個文件,但這是平臺的會員服務;
本來,你只需要買個會員體驗卡就行,結果付款頁面上,體驗卡要7元一張,包月只需0.3元/月;
結果是,包月費用是精確到天顯示的,實際費用是按月支付的,訂閱到期是不聲不響的,自動扣費是雷厲風行的。
最終,你花了200塊錢,解壓縮了一份文件。
你安慰自己,沒關系,至少我能享受VIP服務了。
但實際上,當所有人都成了VIP,VIP也就不再是VIP。
你買了購物網站會員,希望得到專屬紅包,但大家都有紅包,買東西價格也差不多,甚至新用戶更優惠,那我要這VIP身份有何用?
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02
除了付費會員,還有一些成長型會員,是按照消費積累升級的會員。
成長型會員不需要額外付費,在某個平臺/商家注冊消費,就會自動成為會員,消費越多,會員等級越高,對應的會員權益也越多,比如海底撈的會員體系、星級酒店的會員等級、航空公司的里程累計等等。
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因為不花錢,等級會員最大的bug,就是容易被忽視。
比如積分,通常情況下,每一筆消費都會產生一定積分,積分可以兌換一定的會員福利。但有的商家,積分不會自動進入賬戶。
社交媒體上有人吐槽話費積分,明明每一筆話費都能攢積分,積分能兌換米面糧油,但前提是你要打電話開通積分服務。
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還有莫名其妙縮水的會員福利,以前100積分能抵10元,現在可能只相當于8元,以前生日能享8折,現在只能享受9.8折,別問,問就是最終解釋權歸商家所有。
說了這么多,總結下來其實就三點:1,加碼的會員費用。2,敷衍的會員福利。3,語焉不詳的會員規則。
那么,一個“好”的會員,應該是什么樣的?
冷知識,所有VIP用戶的含金量,早就在社交媒體或者二手平臺上標好了價格。
在海鮮市場,購物網站的會員權益,價格0.1分起;某知識分享類會員,價格按天計算,一天只需一塊錢;還有視頻平臺的SVIP,組團拼單的周卡價格被打到了9.9元。
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這里插一句,我尊重很多平臺收取會員費,因為好的內容/服務是有成本的,但是如果商家不精進內容/服務,只會搞“會員理財法”,那就別怪用戶的“會費回本計”,誰也別嫌棄誰不道德。
當然,也有一些會員,已經實現了“反向賺錢”。
比如山姆副卡,成為山姆會員,可以免費得一張副卡,海鮮市場要價100元,已售600+;
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比如銀行的高等級用戶享受機場貴賓廳服務,有人定價1000元出附屬卡權益。
還有一些會員,因為權益過于“逆天”,社交媒體上全是“保級buff”、“升級邪修攻略”,比如滴滴會員,我還是第一次看到,滴滴V8攻略這么一說。
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這些“深得人心”的會員,到底做對了什么?
03
先說山姆的會員。
山姆普通會員年費260元,卓越會員680元,挺貴的。
對山姆來說,用260元篩選出付費用戶,然后只為這花了260元的用戶服務,說好聽點是“為菁英生活提供高品質商品”,說直白點就是給會員上價值,甭管是情緒價值還是商品價值,總歸有價值。
對于花了260塊錢買了山姆會員的人來說,除了能買到商品,說不定還能以100塊錢在二手平臺上成交一張副卡,相當于自己也便宜了,從某種程度上來講的話,也實現了雙贏。
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再來看滴滴會員。
為什么大家都在研究滴滴V8“邪修”攻略?首先你要知道一個V8會員的日常能有多“離譜”:
出門打車,遇上叫車高峰期,V8擁有不限次數的“快速應答”權益;
V8每月最高可領270元券包,車費相對更便宜;
偶爾有事需要臨時超時取消叫車,V8可以無責取消,平臺支付取消費;
出門卡在電梯馬上超時,平臺付費,可以讓司機多等5分鐘;
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工作出差,V8可以享受每月一次的機場休息室和高鐵貴賓廳。
要知道,普通人去貴賓廳、休息室需要付費才能進入,V8直接讓打工人實現了“無痛出差”。
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到了出差城市,V8能直通希爾頓、亞朵、華住會高等級會員,享受房型升級、免費早餐和延遲退房等等權益。我查了一下,希爾頓鉆石會籍還可以享受免費的行政酒廊,喝下午茶、吃自助餐,出差也要對自己好點。
如果想吃火鍋,海底撈需要一年消費12000元才能成為黑海會員,享受免費送菜、優先排隊、生日禮物等等權益,但V8可以直通海底撈黑海會員,一個會員,兩種身份,多種福利。
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另外,V8還有青桔免費騎、機票安心退改等等總共29項權益。
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更重要的是,從6月1日開始,滴滴正式啟動了會員體系結構化優化升級,而且這次會員體系調整,不是簡單堆砌福利,更是站在用戶立場的權益升級:
首先,會員等級的評定周期從3個月延長到了12個月。這樣一來,會員等級不會因為一兩個月出差少就大起大落,更能反映用戶真實的、長期的消費水平,等級也更穩定。
其次,打通了更多業務線,將代駕、順風車、甚至香港和海外出行都接入了會員體系,服務范圍一下子就廣了。
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數據更能說明問題。
過去一年,滴滴會員使用“快速應答”的次數累計近3000萬次,聯名權益累計被領取400萬次,至今已經有超過10萬人將高等級會員的“禮遇卡”分享給朋友,讓朋友也享受到了高等級會員權益。
除了V8,不同等級的會員也都享有各自等級的會員權益,具體可以在“滴滴—我的—會員中心”查看自己的會員等級及相應權益。
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04
好的會員體系,應該獎勵長期主義
回過頭再看,一個“好”的會員,應該是什么樣的?
答案很明顯,無論是山姆會員還是滴滴V8,本質上都是商家/平臺提供服務(高性價比商品/優惠福利),用戶為服務買單(購買年卡/重復消費),這個“服務”,還必須具有可持續性,商家要持續不斷地提供優質服務,鼓勵用戶長期消費。
從2005年的QQ秀,到今天滴滴會員實打實的權益,二十年間,我們對“VIP”的理解也逐漸祛魅——一個好的會員體系,從來不是誘導花錢的游戲,而是獎勵我們留下的誠意。
真正的VIP,不是別人給的標簽,是每次出門都能從容上車、踏實吃頓火鍋的底氣。
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