山東
一場生鮮收購，為何能牽動整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的神經(jīng)？
6月12日，彭博社爆出重磅消息：阿里正以15億美元收購樸樸超市。
這個價格，是今年2月美團收購叮咚買菜7.17億美元對價的兩倍有余。
消息一出，瞬間打破了此前的估值迷局。
不久前，市場還在瘋傳阿里、京東、美團爭搶樸樸，估值被炒到20億-50億美元，折合人民幣最高近340億。
50億美元，這個數(shù)字聽著就讓人咋舌，行業(yè)里沒人能說清，這個夸張估值到底從何而來。
但熱鬧歸熱鬧，理性從未缺席。
今年2月，美團7.17億美元拿下叮咚買菜中國業(yè)務，這筆交易給前置倉行業(yè)定了價。
而當時，我也預測過，接下來或許會上演阿里收購樸樸的戲碼，沒想到，僅過四個月就已經(jīng)成真。
論規(guī)模，叮咚1000多個倉，遠多于樸樸的400個；論盈利，兩者相近。憑什么樸樸能值叮咚的數(shù)倍？
高估值傳聞，更像一場脫離現(xiàn)實的資本狂歡。
而這次阿里15億美元的報價，雖遠低于50億傳聞，卻遠超叮咚收購價。看似溢價，實則是阿里的戰(zhàn)略必爭。
樸樸到底憑什么讓阿里不惜重金？答案很簡單：它是前置倉賽道極少數(shù)穩(wěn)定盈利的獨立平臺。2016年生于福州，深耕閩粵9城，400個前置倉，單倉6000-8000個SKU，30分鐘送達。
2024年營收300億，毛利率22.5%，履約費用率17.5%，福州滲透率超70%，單城年銷破百億。
重倉、重自營、重本地，樸樸已經(jīng)把區(qū)域生鮮即時零售做到了極致。
對阿里而言，這不是財務投資，而是戰(zhàn)略生存。甚至是阿里布局即時零售繼續(xù)擴大版圖的唯一解。
沒有樸樸，阿里在華南生鮮戰(zhàn)很難贏得了美團；有了樸樸，阿里能從追趕者直接變成領(lǐng)先者。
更關(guān)鍵的是，阿里本就有優(yōu)勢。
集團CEO吳泳銘旗下基金早已是樸樸的隱形投資人，這讓阿里的收購之路少了不少阻礙。
雖然截至目前，阿里和樸樸尚未官宣，但我問過不少在阿里的朋友，他們一致認為可能性極大。
很多人疑惑，為何是阿里？
因為這場收購，早已超越企業(yè)并購本身。
美團有叮咚穩(wěn)固基本盤，京東即時零售發(fā)力不足，只有阿里，急需樸樸補上華南短板，對抗美團的壟斷優(yōu)勢。
它是即時零售賽道存量整合的關(guān)鍵一步，更是阿里與美團爭奪線上商業(yè)份額的核心戰(zhàn)役。
50億美元的炒作終會落幕，但即時零售的戰(zhàn)爭才剛剛開始。
對阿里來說，拿下樸樸，不是結(jié)束，而是在美團的包圍圈里，繼續(xù)在即時零售賽道開疆拓土，贏得市場絕對第一的開始。
以上！
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