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一家上市公司,七年換了七任CEO。
最長的不超過兩年,最短的只有五個月。
換CEO比換衣服還勤快。
這不是什么初創(chuàng)公司折騰,而是一家市值400億的上市券商——華林證券。
而它背后的老板,是深圳前首富、手握近千億身家的資本大佬,林立。
01
故事要從5月15日說起。
那天,華林證券公告,CEO秦湘“因個人原因”辭職。此時距離她正式接任CEO,剛剛過去一年零幾天。
接替者董東,一個4月24日才剛?cè)肼毴A林證券、擔(dān)任執(zhí)委會委員的新人。
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(圖源:華林證券公告)
板凳還沒坐熱,就被火速扶上“代CEO”的寶座。
牛刀查了一下董東的履歷,倒是挺能打:大鵬證券出身,廣發(fā)證券深耕18年,國盛證券副總。
但問題是,你見過哪個公司讓一個入職不到一個月的新人直接代理CEO?
這要么是董東能力逆天,要么是華林證券真的沒人了。
再看看秦湘的履歷,也挺光鮮:
招商證券干了20多年,托管部總經(jīng)理、資管總經(jīng)理都干過。2024年5月接任CEO,2025年6月剛被續(xù)聘,董事會還信誓旦旦說“每年考核一次”。
結(jié)果考核期還沒到,人就跑了。
一年換一任CEO,比某些互聯(lián)網(wǎng)大廠換代言人還頻繁。
而華林證券的這出“高管走馬燈”,從2019年上市就開始了。
牛刀給大家捋一捋:第一任,短短幾個月;第二任,一年多;第三任,不到一年;第四任……反正七年七任,平均一年一個。
中間還有各種副總裁、合規(guī)總監(jiān)、首席風(fēng)險官的連環(huán)變動。
一家券商,高管比網(wǎng)紅還“短命”,這公司到底怎么了?
02
要理解華林證券的亂象,得先認(rèn)識它的老板林立。
這個名字,在深圳金融圈如雷貫耳。
1963年生,中國銀行干了10年,從會計科長干到支行行長。1995年辭職下海,創(chuàng)立立業(yè)集團。他的第一桶金來自深發(fā)展的原始股投資幾千塊,最后賺了兩三百萬。
但真正讓他封神的,是2003年的一次豪賭。
當(dāng)時中國平安效益不好,大股東要賣8800萬股,占總股本3.6%。林立幾乎變賣了手里所有產(chǎn)業(yè),湊了5個多億,一把拿下。
后來的故事你們都知道了:平安上市,股價飆升。林立持股市值最高時超過600億。
5億變600億,這收益率,巴菲特看了都沉默。
2007年,他以140億身價成為深圳首富。
2026年胡潤全球富豪榜上,他還有980億,排第209位。
而華林證券,只是他商業(yè)帝國里的一塊拼圖。
03
華林證券的前身是1988年成立的江門證券。
2002年,江門證券快活不下去了,當(dāng)?shù)卣敝医颖P俠。
考察了一圈,最后選定了林立的立業(yè)集團。2003年,增資擴股完成,江門證券改名華林證券。
到2009年,國有股東全部退出,林立徹底掌控了這家券商。
一個搞投資的大佬,為什么非要拿一家小券商?
牛刀猜,可能是為了“牌照”。
證券牌照在中國是稀缺資源,有了券商,既可以為自己融資,也可以為其他資本運作提供通道。
2014年,業(yè)績低迷,林立親自下場當(dāng)董事長,并開啟了沖刺IPO之路。2019年,華林證券終于在深交所上市。
上市之后,林立的“家族企業(yè)”色彩一度很濃。他把妻子潘寧安排進(jìn)公司當(dāng)副總裁,還有其他至親占據(jù)要職。
直到2020年,潘寧才辭職。
目前,林立通過立業(yè)集團持有華林證券64.46%的股權(quán),絕對控股。
但奇怪的是,一個身價近千億的老板,卻管不好一家400億市值的券商。
04
華林證券的業(yè)務(wù),用一個詞形容:偏科嚴(yán)重。
2025年年報顯示,公司營收16.98億,凈利5.06億。看著還行,但拆開一看:財富管理業(yè)務(wù)收入11.5億,占總營收的67.75%。
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(圖源:華林證券2025年報)
也就是說,這家券商三分之二的收入,來自經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù):就是幫散戶炒股賺傭金。
自營業(yè)務(wù)(自己拿錢投資)收入3.48億,同比下降28%;資管業(yè)務(wù)收入僅0.11億,幾乎可以忽略不計;投行業(yè)務(wù)收入0.18億,全年一單IPO都沒有。
一家上市券商,投行和資管基本是擺設(shè),這像話嗎?
值得警惕的是,合規(guī)風(fēng)控頻頻翻車。牛刀隨便數(shù)數(shù)2025年以來的罰單:
3月,投行項目盡職調(diào)查不充分,高管被約談;
9月,上海分公司員工違規(guī)招攬客戶,被警示;
10月,薪酬管理亂象,為控股股東支付離職補償金,被警示;
12月,江蘇分公司經(jīng)紀(jì)人管理不到位,被責(zé)令改正。
進(jìn)入2026年:
1月,遼寧分公司投訴處理崗位未分離,被警示;
3月,持續(xù)督導(dǎo)項目內(nèi)控薄弱,被責(zé)令改正;
4月,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)多項違規(guī),被警示并記入誠信檔案。
罰單像雪花一樣飛來,幾乎每個月都有。
05
老板林立似乎對這一切并不在意。
他手里還有立業(yè)集團,橫跨制造、醫(yī)藥、金融等多個領(lǐng)域。華林證券只是其中一小塊。
截至2026年一季度末,立業(yè)集團已經(jīng)把持有的華林證券30%的股份質(zhì)押了出去,占公司總股本的19.38%。
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(圖源:華林證券公告)
質(zhì)押股份,通常是為了融資。老板在別的地方缺錢了?
還是說,對華林證券也沒那么上心?
而華林證券的新任代理CEO董東,此刻正站在一個爛攤子面前:
業(yè)務(wù)單一、合規(guī)漏洞、高管頻繁流失。
他能撐過六個月嗎?
畢竟,他的前任們,平均任期也就一年左右。
06
最后,牛刀想對林老板說幾句。
您從銀行小科長干到深圳首富,從深發(fā)展賺到平安,投資眼光無人能及。
但做企業(yè),尤其是做金融企業(yè),不能只靠“買買買”和“賣賣賣”。
券商是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),也是需要長期主義的地方。
七年換七個CEO,任何一個有遠(yuǎn)見的老板都不會這么干。
要么是您選的CEO都不行,要么是您自己沒想清楚這家券商到底要干嘛。
如果您還想讓它活下去、活得好,牛刀建議:先找個靠譜的CEO,然后給他三年時間,別一年一換。
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