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“數據基礎設施,是Agent冰山之下的部分。
2026年,Agent正從“聊聊天”變成“真干活”。Openclaw、Harness等框架層出不窮,阿里QoderWork、騰訊WorkBuddy、字節扣子也紛紛登場。所有巨頭在做同一件事:讓AI從“對話”走向“執行”。
但一個被嚴重低估的問題是:Agent“干活”時,讀的是什么數據?
想象一下——你讓銷售Agent分析“Q3增長最快的客戶群”,它因為讀錯了“活躍用戶”的定義(銷售說是“下過單的”,財務說是“付完款的”),給出了一串完全錯誤的營銷建議。你罵模型不行,其實是數據底座塌了。
那問題出在哪里,怎么解決,如何構建一個面向Agent的數據底座呢?這是整個數據智能行業所迫切需要回答的問題。
為此,我們采訪了數據智能領域的四家典型廠商——袋鼠云、數睿數據、網易智企·數帆、星環科技,為你深度拆解這場正在發生的底層變革,并看清誰在布局未來。
Agent需要的
是完全不同的數據底座
先說結論:四家廠商背景不同、路線各異,但對Agent時代的數據挑戰,有三大共識高度統一。這是整篇文章的地基,也是理解后面所有分歧的前提。
1.速度:從“秒級”到“毫秒級”,并發從“幾個人”到“幾千個Agent”
過去,一個報表等三五秒,人眨眨眼就過去了。但Agent是對話式的——你問“幫我分析上月銷售趨勢”,它要是愣十幾秒才回,你已經想關掉頁面了。
更麻煩的是,一個復雜Agent任務背后,往往藏著幾十甚至上百次數據交互:先檢索知識庫,再查Memory,再訪問數據庫,再調工具……每一環的延遲都會累積。
網易智企·數帆的數據顯示:對話場景要求百毫秒級響應,決策場景對延遲更為敏感。
并發壓力也在飆升。過去是有限的“人”在用數據,未來可能是成百上千個Agent同時在跑,每個都在持續檢索、推理、調用。星環科技指出:瓶頸正從“模型算力”擴展到“數據算力”——GPU不僅要跑模型,還要加速數據鏈路。
數據響應速度,正在成為Agent體驗的“生死線”。
2.負載:湖倉像卡車,Agent需要的是F1賽車
業內有個判斷正在成為共識:“Lakehouse擅長大規模掃描(適合訓練模型),但Agent需要的是點查、過濾、聚合、向量檢索的混合負載。”
翻譯一下:傳統湖倉架構像一輛重型卡車,一次能拉很多貨,但不適合在賽道上急轉彎。Agent需要的是一輛F1賽車,能在毫秒內在點查、聚合、向量檢索之間反復切換。
袋鼠云的策略是"分層承接、統一出口",基于信創底座以EasyMR"1+4"能力矩陣構建平臺化數據體系——MPP負責結構化查詢,AI Storage支撐多模態數據與語義檢索,上層統一API輸出,讓Agent無需感知底層復雜性。
星環科技走得挺遠:他們認為未來不是堆更多組件,而是構建一個統一平臺,在同一套架構里同時支撐事務、分析、檢索。目前星環已實現11種數據模型的統一存儲和跨模型聯合分析。
Agent的混合負載,正在倒逼數據架構從“分散拼接”走向“統一融合”。
3.語義:Text-to-SQL,一條走不通的路
這是四家共識度最高的判斷——沒有之一。
真實企業環境里,Text-to-SQL的準確率慘不忍睹。為什么?因為大模型根本不理解你的業務語義。
同一個“銷售額”,銷售部含稅,財務部不含稅,CRM按合同日期,ERP按發貨日期。人工分析時知道該問誰,Agent不知道,它會直接用一個,給出一個“看著對、實際錯”的答案。
數睿數據指出,很多企業內部的同一個分析指標,不同部門、不同角色可能有完全不同的口徑。
星環科技說得直白:“Schema≠Semantics,字段名無法表達業務口徑。”
所以,語義層/指標平臺不再是“可選”,而是“必選”。指標就是Agent理解企業業務的“語義錨點”——口徑統一、可調用、可追溯,Agent才能從“會聊天”走向“真干活”。
袋鼠云強調,只有把指標定義清楚,Agent的推理才有“錨”。
袋鼠云提供的測試數據印證了這一點:標準指標識別準確率87.61%,但語義類問題只有66.89%——差距就在語義層建設上。沒有語義層,Agent就是個“懂語法不懂業務”的實習生。
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袋鼠云的測試數據
此外,數睿數據指出,一個復雜分析任務背后,往往涉及取數、對比、歸因、解讀、報告生成的多步鏈條,每一環都需要自主決策,這不再是“把自然語言翻譯成SQL”能解決的問題。
這幾道難題,四家廠商都看見了。但怎么解?答案開始分岔。
“四強爭霸”
誰是未來的“數據底座”?
下面,我們進入這場“四強爭霸”的核心——看看袋鼠云、數睿、網易智企·數帆、星環,各自拿出了什么秘密武器。
☆袋鼠云:“數據飛輪”的操盤手
標簽:應用派、智能飛輪實踐者
袋鼠云的核心概念叫“Data+AI智能飛輪”:數據驅動智能,智能反哺數據,形成自進化閉環。
聽起來有點玄?拆開看就清楚了:底層用數棧治理多模態數據,讓數據“可懂、可信”;上層用AIMetrics指標平臺和AIWorks智能體平臺,讓AI“會用、好用”;AI運行中產生的反饋、偏好、經驗,再沉淀回數據體系——這就形成了一個持續轉動的飛輪。
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袋鼠云技術架構圖
技術上的殺手锏是多模態元數據的分層管理,別人管到“表”一級,袋鼠云管到了“內容片段”:
·數據集級:承載業務場景(如“質檢圖片集”),統一權限和版本
·文件級:管來源、格式、大小、血緣
·內容片段級:管文檔章節、表格、圖片、視頻關鍵幀、轉寫文本、向量特征
只有管到這個粒度,數據才能從“可存儲”變成“可理解、可檢索、可復用”。
☆數睿數據:“深度分析”的實戰家
標簽:應用派,場景落地者
數睿最犀利的洞察是:智能問數只是“取數”,深度研究才是“分析”。從前者到后者,最大的難點不是SQL寫得好不好,而是任務拆解與規劃。
用戶問的不是“本月收入多少”,而是“分析本季度各區域銷售,找出最差的,分析原因,給建議”。這背后涉及取數、對比、歸因、解讀、報告生成——一個多步任務鏈。
殺手锏是“智能Planner”。這個Planner不寫SQL,而是像分析師一樣“思考”:先理解問題,再規劃路線(先看總體趨勢→下鉆細分維度→做對比歸因→生成結論),然后調用相應工具執行。最終Data Agent輸出的不是一張表格,而是一套有邏輯、有層次的分析過程,包括描述性分析、診斷性分析、指導性分析、預測性分析。
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再加上Agent Studio智能體開發平臺沉淀歷史分析經驗與行業知識,讓每一次分析都“站在前人肩膀上”。
☆網易智企·數帆:“讓AI讀懂數據”的底座派
標簽:可信派,AI數據底座定義者
網易智企·數帆的切入角度跟其他三家不同——它不糾纏于"AI跑得快不快",而是追問一個更前置的問題:"AI讀到的數據,到底對不對?"
在網易智企·數帆看來,Agent時代最被低估的風險不是響應延遲,而是數據口徑混亂導致的結果偏差——同一個“毛利率”,財務、銷售、ERP各有各的算法,AI不知道用哪個,就會給出“看起來對、實際上是錯”的答案。
殺手锏是“語義層+可解釋查詢引擎”——不是讓AI直接生成SQL黑盒,而是在自然語言和數據庫之間架一層邏輯查詢層,讓AI給出的每一個分析結論都能追溯到數據源頭、每一步推理都能被業務人員理解和復核。
技術實現上,邏輯查詢層(DSL)讓AI的推理過程全程透明、用戶可逐級下鉆;語義模型把高頻業務指標預定義為標準查詢模板,既保證了準確性,也把查詢延遲壓到了對話可接受的百毫秒級。在成本側,大小模型協同進一步把Token消耗控制在傳統方案的合理區間內。
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網易智企·數帆技術架構圖
網易智企·數帆的邏輯是:Agent在企業里最大的敵人不是慢,是"不準"。答案不對,越快越危險。先讓底座配得上AI,AI的威力自然就出來了。
☆星環科技:“底層顛覆”的野心家
標簽:架構派,未來定義者
星環科技認為,Agent花在數據處理(檢索、構造、分析、調用)上的時間,已經超過模型推理本身。GPU不僅要跑模型,還要加速數據鏈路。
星環已經在金融客戶中將GPU應用到數據分析和向量檢索,實現了數十倍甚至數百倍的性能提升(相比CPU)。
殺手锏是一體化架構。星環很早實現了湖倉集一體、多模型、HTAP一體化,目前已支持11種數據模型(關系型、向量、全文、圖、時序等)的統一存儲和跨模型聯合分析。Agent面對結構化+非結構化+向量檢索的混合負載時,不需要多個系統拼接,底層統一搞定。
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星環科技技術架構圖
可以說,四家廠商,四種打法——袋鼠云做治理→應用側的閉環,數睿做深度規劃,網易智企·數帆做性能優化,星環做底層重構。沒有絕對的對錯,只有場景的適配。
技術再炫,落地見真章,脫離案例談技術都是“耍流氓”。四家廠商的落地實踐各有側重:
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四家的案例各有亮點,但有一個共同的“隱形阻力”——組織問題比技術問題更難。
尤其在金融、政務等強監管行業,Agent不能繞過既有流程和審批機制,必須嵌入管理鏈路中。部門墻、數據標準不統一、系統集成復雜,才是真正的“攔路虎”。
另一個共性挑戰:非結構化數據治理基礎薄弱。很多企業的文檔、圖片、音視頻“存著就完了”——沒有元數據、沒有質量標準、沒有血緣追蹤。Agent要跨模態推理,等于在從未整理過的倉庫里找東西。
好消息是,各家的案例都證明,只要底座扎實,收益極其可觀——效率提升50%以上、周期從天級縮到小時級,已經是“及格線”。
人不會被取代
但“新物種”即將誕生
技術路線看完了,落地案例也擺出來了。袋鼠云的“智能飛輪”、數睿的“Planning Agent ”、網易智企·數帆的“SQL2DSL”、星環的“GPU加速”——各有各的殺手锏,各有各的忠實客戶。
但讀到這里,你心里可能一直在琢磨一個更本質的問題:Agent這么能“干”,那“人”往哪兒放?接下來有市場有哪些看點?數據猿也問了這四家企業幾個問題,從他們的回答中,也許能一窺未來的方向。
1.Data Agent會取代BI分析師嗎?
四家廠商的答案高度一致:不會取代,但會重塑。
網易智企·數帆的比喻很妙:電子表格沒消滅會計師,但淘汰了“只會做表不會思考”的會計師;搜索引擎沒消滅研究員,但淘汰了“只會翻資料不會判斷”的研究員。BI分析師也一樣。
數睿數據認為,Data Agent 不會“取代”BI分析師——它會直接讓這個崗位“溶解”。當人人都能用自然語言向Agent提問、秒級獲得答案,企業不再需要專職取數、做報表的中間人。數據分析能力下放至每個業務角色指尖,成為每個業務角色的必備技能。
最終形態不是“一個AI頂替一個人”,而是“一個人+多個Agent”的協作模式:人定義分析框架,Agent執行,人做最終判斷。BI分析師將變成“分析架構師”或“數據產品經理”——核心能力不再是SQL寫得快不快,而是能不能把業務問題翻譯成Agent可執行的追問鏈路。
2.未來一年,最大的技術突破點在哪?
星環科技給出一個極具前瞻性的判斷,GPU加速從模型側走向數據側。未來數據平臺是否具備GPU-Native能力,將成為支撐Agent規模化應用的核心競爭力。
袋鼠云則指向兩個方向:一是企業知識的數字化表達——業務規則、流程經驗能否轉化為Agent可調用的知識資產;二是多模態數據的實時處理能力——文檔、圖片、音視頻的實時解析、清洗、向量化、服務化。
數睿數據認為:Agent落地的關鍵,是“知識能不能沉淀、能不能復用”。可以把歷史分析案例、優秀分析路徑、行業經驗等,以結構化的方式沉淀下來,讓后續的分析任務能自動學習和調用這些知識。
3.這個賽道,會跑出新玩家嗎?
袋鼠云的回答最有哲學意味:軟件不會消失,但交互形態會變。就像Office還在,但未來你不會再像今天一樣打開Word寫文檔、打開PPT做匯報。軟件的專業能力會退到后臺,成為智能體調用的工具。
未來是AaaS(Agent as a Service)——大模型是大腦,智能體是手和腳,連接軟件、數據、流程、業務系統。
星環科技的判斷是:隨著大模型能力趨同,競爭焦點將轉向數據和知識底座。企業真正的挑戰不是“選哪個模型”,而是“數據底座穩不穩、知識組織好不好”。
寫在最后
Agent的競賽,上半場是模型,下半場是數據。
過去兩年,所有人的目光都盯著參數、推理、多模態。但當Agent開始真正“干活”,人們才發現:模型再強,讀到的數據是臟的、慢的、語義混亂的,答案一定是錯的。
四家廠商給出了四種答案:
·袋鼠云:多模態數據治理閉環,應用智能飛輪自轉
·數睿數據:深度規劃,像人一樣思考
·網易智企·數帆:讓AI讀懂數據,從底座開始可信
·星環科技:底層重構,GPU加速
誰將勝出?答案或許不唯一。未來的企業,不會僅僅因為用了最先進的模型而贏,而會因為構建了最可信、最實時、最懂業務的數據底座而贏。
當我們在討論“面向Harness需要怎樣的Data”時,本質上是在問另一個問題:我們想把自己的決策權,交給一個什么樣的系統?
答案很清晰——一個數據可信、語義清晰、響應實時的系統,一個知道“自己不知道”的系統,一個能把“不確定性”標記出來、把“推測”和“事實”區分開的系統。
當Agent開始“干活”,它讀到的數據,決定了它會變成你的得力助手,還是你最不可控的風險源。
現在,是時候回去審視一下:你的Agent,讀的究竟是什么數據?
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