廣東
一、開場：前一晚還在弘大吃五花肉、喝燒酒
劉在石（略緊張）：全世界市值第一公司的CEO第一次上綜藝……緊不緊張？
黃仁勛（笑）：昨晚在弘大吃了五花肉、喝了燒酒，還續攤吃了炸雞。我酒量還行的
劉在石當場笑翻：我一度擔心你今天所以哪怕現在跟劉在石你一起錄節目，我也要100%。我希望你成功，也希望這里的每個人都成功——所以我得給足我的 100%。"
劉在石當場被帶進某種很真誠的感動里，甚至說了一句："可以握個手嗎？"（兩人握手/擊掌），笑說"你真的是大哥啊……謝謝你
這段在韓網直接炸掉。很多觀眾的評論是同一句話：沒想到被一個洗碗故事講感動了
三、創業至暗時刻：公司墻上貼過"破產倒計時 D-30"
劉在石問到早期創業
黃仁勛坦言，NVIDIA剛創立那幾年不是一路贏——有過資金鏈極度緊張、差點倒掉的時候，公司內部甚至出現過"距破產還剩30天"的倒數氛圍。
但他把那段經歷翻成了一句話：
危機反而能把人凝聚在一起。要偉大，就得經歷痛苦與失敗
失敗了→站起來→再失敗→再站起來 = 韌性 = 品格
生活中不一定要受苦，但要走到頂尖，磨難幾乎無可避免。只要沒把你擊垮，往后所有風浪都攔不住你
他還補了一句很漂亮的類比：看著手工建造的漂亮老建筑會說——造它的人一定"suffered enough to get incredible at the craft"（受夠了苦才能把手藝推到極致）。
四、招人標準：一句讓全場安靜的話
劉在石問：您招人，最看重什么？聰明嗎？
黃仁勛的答案，被認為是這期節目最值得截圖的一段——
智力基本上已經是商品了（Intelligence is a commodity）
世界每天在生產聰明人、優秀學歷、好成績單——再加上現在有了AI，知識更容易取得
但品格 / 人性（humanity）不是商品
他說自己找的是：
愿意付出的那種人
看到別人成功會真心高興，而不是暗中不舒服的那種人
善良、慷慨（generous and kind）
末了他補了一句很樸素的總結：
有這些品質的人，去哪里都會成功。想成功，就讓你身邊圍繞這樣的人
五、皮衣之謎：其實全是老婆買的
劉在石當然要問那件標志性黑色皮衣
黃仁勛（笑）：我老婆叫我穿的！我身上從頭到腳——皮衣、襯衫、褲子、鞋子——全部是我老婆買的
我從17歲遇見她之后就不逛街了。完全不購物。把'穿衣決策權'全外包給她——省腦力給公司戰略
劉在石追問少年戀愛史：當年黃仁勛17歲，學校250個學生只3個女生，他怎么追到的？
黃仁勛坦白：我用了唯一超能力——成績好。當時搭訕臺詞是：
要看看我的作業嗎？如果你每周末跟我一起讀書，我讓你所有科目拿全A
用幫人拿A換約會，策略執行極其成功，倆人相伴至今40多年
六、隱藏身份：華莎粉 + 即興起舞
節目還有一個意外出圈的名場面——
黃仁勛自曝工作時常聽K-POP，點名華莎（Hwasa）是心頭好：《Good Goodbye》《So Cute》，但第一名還是《Golden》。
節目組一放《Golden》，這位萬億CEO直接跟著旋律揮手臂即興搖擺，把"科技冷面大佬"濾鏡碎了一地
五胞胎媽媽提問：想請問黃仁勛執行長，該如何教育孩子
?黃仁勛：其中最關鍵的詞就是環境，要創造一個讓他們能不斷失敗的機會，他們越早學會，越年輕經歷失敗，他們就會越有韌性，越有毅力，也越有骨氣，探索并體驗失敗，要多多體驗失敗，這就是最后成就偉大的關鍵
?劉在石：A是全A但選擇了簡單的學科 vs B是全B但選擇了艱澀極具挑戰性的學科，你會希望你的孩子，甚至是你自己選擇哪個？
?黃仁勛：選擇非常艱澀、極具挑戰性學科的學生，雖然最后只拿了全B，但更重要的是要為自己創造挑戰
?精神科醫生提問：想請問你當時面對身邊人的指責或瞧不起是怎么挺過來的？
?黃仁勛：其中不少人成為了我的好朋友和支持者，雖然讓我們面臨不少挑戰，但面對那些在過去批判你的人，他們有些評價是不公平的，但也有人說的可能是對的，參考他們的批評，走向更偉大的前路，對于自己經歷過的挫折和一切損失，當你什么都沒有，也不用但心會失去什么，輝達面臨破產的時候，我當時已經沒什么好失去的了，更大膽，也更有野心，跌到谷底的時候，只要記住，這是個讓自己重新找到力量的機會
還有很多沒有整理出來的，大家有興趣可以去看看黃仁勛和劉在石的采訪
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