印度高官為印度制造開藥方：走中國人走過的路，吃中國人吃過的苦

多年來，印度一直對標中國，全力打造本土制造業(yè)，想要復刻中國世界工廠的發(fā)展奇跡。但印度前國家轉(zhuǎn)型委員會負責人拉吉夫·庫馬爾直接戳破了這場美夢。

這位參與印度頂層經(jīng)濟規(guī)劃的資深專家公開坦言，印度制造業(yè)深陷停滯困境，唯一的破局方式，就是照搬中國早年的工業(yè)化路徑，踏踏實實地完成低端產(chǎn)業(yè)積累。

這也讓無數(shù)人疑惑，坐擁14億人口紅利、連年出臺扶持政策的印度，制造業(yè)為何越扶持越倒退。

美夢碎一地！印度制造十年原地倒退，病根全在產(chǎn)業(yè)怪圈

2014年，莫迪政府重磅推出“印度制造”戰(zhàn)略，定下宏偉目標，計劃將制造業(yè)占GDP的比重提升至25%。十幾年深耕下來，最終成果和預期截然相反。

公開數(shù)據(jù)顯示，印度制造業(yè)GDP占比從15.4%跌至14.3%，行業(yè)年均增速僅3.3%，不足全國GDP增速的一半。2026年3月，印度制造業(yè)PMI跌至四年最低值，產(chǎn)業(yè)擴張動力徹底疲軟。

為盤活制造業(yè)、吸引外資落地，印度推出覆蓋14個行業(yè)的PLI生產(chǎn)掛鉤激勵計劃。根據(jù)印度商務(wù)部2026年3月官方公示數(shù)據(jù)，該計劃累計吸引2.16萬億盧比投資，累計產(chǎn)銷超20.41萬億盧比，出口額突破8.3萬億盧比，創(chuàng)造超143萬個就業(yè)崗位。

但看似亮眼的整體數(shù)據(jù)，掩蓋不了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的失衡問題，14個賽道中僅有手機組裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化落地，其余行業(yè)大多毫無起色。

勞動密集型產(chǎn)業(yè)的衰敗最為致命，服裝、皮革、食品加工等低門檻、高就業(yè)賽道持續(xù)萎縮，服飾產(chǎn)業(yè)同比收縮5.3%，皮革產(chǎn)業(yè)收縮4.1%。

對應(yīng)的扶持政策基本空轉(zhuǎn)，紡織行業(yè)PLI資金兌付率不足10%，獲批的皮革企業(yè)開工率不到兩成，完全起不到拉動就業(yè)、積累產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的作用。

印度制造業(yè)的核心病根，源于自我營造的市場假象。外界眼中14億人口的超大市場，實則消費能力極度失衡。印度人均收入僅3000美元，65%的民眾日均生活費不足3美元，底層百姓僅能維持溫飽，根本無力消費工業(yè)品。

國內(nèi)中產(chǎn)和富裕群體更青睞進口商品，本土品牌失去內(nèi)銷優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)界卻始終迷信內(nèi)需紅利，固執(zhí)堅守內(nèi)需導向，完全放棄海外出口賽道。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的惰性和眼高手低的心態(tài)，進一步拖垮了工業(yè)體系。印度鋼鐵工業(yè)起步早于中國，手握全球廉價的鐵礦石、煤炭和勞動力資源，先天優(yōu)勢十足，如今仍需進口部分特種鋼材。

本土企業(yè)長期依賴政府關(guān)稅保護，習慣躲在政策壁壘內(nèi)生存，不愿參與全球市場競爭。

整個產(chǎn)業(yè)還陷入“棄低端、追高端”的誤區(qū)，嫌棄紡織、零食、皮具等代工產(chǎn)業(yè)利潤微薄，扎堆追捧芯片、高端制造，最終低端產(chǎn)業(yè)持續(xù)流失，高端產(chǎn)業(yè)無技術(shù)、無配套，兩頭落空。

各類制度短板更是鎖住了產(chǎn)業(yè)活力。印度各邦稅制不統(tǒng)一，跨區(qū)域物流繁瑣，物流成本占GDP比重高達13%—14%，遠高于中國8%的水平。

土地征收流程繁瑣、勞動法嚴苛，企業(yè)不敢擴招正式員工，擴產(chǎn)意愿低迷，外資項目回本周期大幅拉長。同為人口密集的發(fā)展經(jīng)濟體，越南深耕低端出口產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)占GDP比重達24.8%，穩(wěn)步完成產(chǎn)業(yè)迭代，和印度的停滯狀態(tài)形成鮮明對比。

藥方引全行業(yè)反駁！高官勸印度啃低端代工，本土企業(yè)集體不買賬

在2026年5月底的專業(yè)播客訪談中，庫馬爾給出了針對性解決方案。他明確提出，印度必須摒棄浮躁的投機發(fā)展模式，搭建純出口導向的制造業(yè)體系。

可以借鑒中國早年的工業(yè)化經(jīng)驗，聚焦服裝、皮具、輕工制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，結(jié)合各邦資源特色打造專屬產(chǎn)業(yè)集群，通過低端代工完成外匯、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈的原始積累，再逐級向高端制造攀升。

這套貼合實際的發(fā)展方案，遭到了印度工商協(xié)會和本土企業(yè)的集體反對。業(yè)內(nèi)普遍認為，低端代工產(chǎn)業(yè)檔次偏低，會拉低印度工業(yè)定位，堅持主張集中所有資源攻堅芯片、新能源等高端賽道。

行業(yè)完全回避了核心現(xiàn)實，高端制造離不開完整的供應(yīng)鏈體系、成熟的產(chǎn)業(yè)工人和長期的技術(shù)積累，而這些基礎(chǔ)，當下的印度全部缺失。

面對制造業(yè)空心化危機，印度政府緊急出臺補救政策。2026年3月，印度放寬五年的中資投資限制，允許中資以10%以內(nèi)持股比例走自動審批通道，開放電子元件、光伏、機械設(shè)備等領(lǐng)域投資，試圖補齊本土供應(yīng)鏈短板。

同期推出PM MITRA紡織產(chǎn)業(yè)園計劃，挽救持續(xù)萎縮的輕工業(yè)。但市場反響慘淡，企業(yè)落地意愿低迷，政策落地進度緩慢，始終無法扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。

外資的布局動向，更是直觀暴露了印度的產(chǎn)業(yè)短板。蘋果、三星雖持續(xù)在印度布局工廠，但生產(chǎn)線僅能完成末端組裝工序，核心芯片、屏幕、電池等零部件全部依賴進口，本土產(chǎn)業(yè)鏈毫無配套能力。

2024—2025財年，印度外商直接投資凈額僅3.5億美元，多次出現(xiàn)月度外資凈流入為負的情況，股市單月最高外資撤出超170億美元，外資觀望、撤離態(tài)勢十分明顯。

千億逆差照見空心化！跳過吃苦階段的工業(yè)化，早埋下一堆隱患

2025—2026財年的中印貿(mào)易數(shù)據(jù)，徹底撕開了印度制造業(yè)的虛假繁榮。雙邊貿(mào)易總額達1511億美元，印度對華出口194.7億美元，進口高達1316.3億美元，貿(mào)易逆差飆升至1121.6億美元，創(chuàng)下歷史新高。

中國也重回印度第一大貿(mào)易伙伴位置。這筆遠超印度全年軍費的巨額逆差，直白印證了印度工業(yè)對中國供應(yīng)鏈的深度依賴。

被譽為“世界藥房”的印度，制藥產(chǎn)業(yè)核心原料藥90%以上依靠中國進口，汽車產(chǎn)業(yè)剛需的稀土磁體，93%源自中國供應(yīng)。

電子零部件、儲能電池、光伏面板、工業(yè)機床等核心工業(yè)物料，基本全部依賴對華進口，本土工業(yè)自主生產(chǎn)能力嚴重缺失。即便印度持續(xù)推出半導體、電子元件國產(chǎn)化計劃，短期內(nèi)依舊無法擺脫進口依賴。

硬核工業(yè)數(shù)據(jù)的差距，更是一目了然。2025年前十個月，中國粗鋼產(chǎn)量達7.46億噸，印度僅1.22億噸，體量不足中國六分之一。

全球制造業(yè)產(chǎn)出份額中，中國占比接近30%，印度僅3%，兩國工業(yè)根基完全不在同一層級。疊加供應(yīng)鏈碎片化、技術(shù)研發(fā)薄弱、產(chǎn)業(yè)人才短缺等問題，印度制造業(yè)競爭力長期落后于亞洲主要競爭對手。

急于求成、跳過基礎(chǔ)積累的發(fā)展模式，讓印度深陷多重困境。制造業(yè)增長疲軟、外資持續(xù)外流，導致國內(nèi)青年失業(yè)率居高不下，經(jīng)濟增長只能依靠服務(wù)業(yè)支撐，看似增速亮眼，實則根基空虛。

全球所有后發(fā)工業(yè)化國家，無一例外都經(jīng)歷過低端出口代工的積累階段。越南依靠紡織、鞋帽出口攢下外匯和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，穩(wěn)步完成產(chǎn)業(yè)鏈升級。

印度手握和當年中國相似的人口、資源起點，卻執(zhí)意走捷徑，最終陷入高端突破無望、低端產(chǎn)業(yè)流失的兩難局面。

中國耗費二十年時間，靠著紡織、鞋帽等低端代工產(chǎn)業(yè)慢慢積累，賺取外匯、吃透生產(chǎn)技術(shù)、搭建完整供應(yīng)鏈，一步步從低端制造爬坡至新能源、高端裝備、航空制造等高端領(lǐng)域，實現(xiàn)國產(chǎn)大飛機、新能源汽車批量出海的突破。

工業(yè)化的原始積累、產(chǎn)業(yè)沉淀和技術(shù)打磨，從來沒有任何捷徑。印度可以照搬中國的產(chǎn)業(yè)扶持政策，卻無法復刻中國二十年踏實深耕的產(chǎn)業(yè)積淀，更難扭轉(zhuǎn)全行業(yè)浮躁投機的心態(tài)。

想要站穩(wěn)全球高端產(chǎn)業(yè)鏈，必先筑牢低端產(chǎn)業(yè)根基，工業(yè)化該吃的苦、該交的學費，任何國家都無法規(guī)避。