這輪IP經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)，上影股份早就落下先手棋

在剛剛結(jié)束的第二十八屆上海國際電影節(jié)上，文商旅體展的高效聯(lián)動(dòng)，激發(fā)全域澎湃動(dòng)能，“電影之城”活力不斷釋放，直觀展現(xiàn)出“電影+”更大想象力的一面。

當(dāng)下，市場已然邁入情緒經(jīng)濟(jì)全新周期。數(shù)字科技全面滲透產(chǎn)業(yè)全鏈條，以技術(shù)革新重構(gòu)內(nèi)容創(chuàng)作邏輯，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀用戶心智，成為撬動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化的核心切口。如何重塑產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制，成為本屆上影節(jié)最受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)議題之一。

今年上影節(jié)首日，上影股份率先發(fā)起了“IP無界 鏈動(dòng)全域消費(fèi)新生態(tài)”主題論壇，聚焦IP價(jià)值的長期主義與全域消費(fèi)的邊界拓展這一行業(yè)破局命題，并發(fā)布了一系列戰(zhàn)略合作：從AI重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)方式，到XR重塑IP體驗(yàn)邊界，再到AI智能硬件打開消費(fèi)新場景，體現(xiàn)出全面擁抱技術(shù)創(chuàng)新的決心。

上影集團(tuán)董事長、上影股份董事長王雋在論壇上指出：中國電影產(chǎn)業(yè)正從單一票房轉(zhuǎn)向多元化消費(fèi)生態(tài)。內(nèi)容創(chuàng)造IP，IP衍生價(jià)值，科技推動(dòng)創(chuàng)新。在AI時(shí)代，技術(shù)平權(quán)下，IP價(jià)值愈發(fā)稀缺和珍貴。

這也道出了上影這些年圍繞IP經(jīng)濟(jì)前瞻布局的底層判斷。作為上影集團(tuán)的上市主體，上影股份這些年不斷創(chuàng)新突圍，已轉(zhuǎn)型為以IP為核心、科技為引擎、消費(fèi)為底座的新型影視文化企業(yè)。

恰逢上市十周年，上影股份正站在一個(gè)承前啟后的重要節(jié)點(diǎn)上。這家擁有深厚內(nèi)容積淀的國有影視企業(yè)，在打造“文化+科技+消費(fèi)”融合生態(tài)的目標(biāo)上，正展現(xiàn)出更為清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動(dòng)路徑。

IP無界生長，需要產(chǎn)業(yè)鏈的共生共創(chuàng)

在“2026影視產(chǎn)業(yè)海上論壇”第一場圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，由上影集團(tuán)黨委委員、上影股份總經(jīng)理戴運(yùn)主持。他在一開場就拋出問題，影視產(chǎn)業(yè)早已不是當(dāng)年那個(gè)只談作品、票房和項(xiàng)目的單一賽道。“今天我們談 IP 的長期主義，本質(zhì)上是想回答三個(gè)問題：一個(gè)內(nèi)容能走多遠(yuǎn)？一個(gè) IP 能活多久？一家文化企業(yè)能否形成持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的能力？”

上影股份持續(xù)加碼IP經(jīng)濟(jì)，而在過去一年，這一策略也收獲了直觀驗(yàn)證——《浪浪山小妖怪》成為電影IP帶動(dòng)全域消費(fèi)的標(biāo)桿案例之一。

去年夏天，上影出品的動(dòng)畫電影《浪浪山小妖怪》不僅以超17億元票房刷新紀(jì)錄，還成為跨平臺(tái)、跨圈層的“社交貨幣”；這一IP還通過聯(lián)動(dòng)超60家品牌、開發(fā)超800款文創(chuàng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)終端消費(fèi) GMV超25億元，帶動(dòng)取景地旅游熱潮。

上影股份副總經(jīng)理、上影元總經(jīng)理李早結(jié)合過去的實(shí)戰(zhàn)指出，IP要能引起共鳴、打動(dòng)人心，需要更多產(chǎn)業(yè)鏈上的共生共創(chuàng)。

她給出了一個(gè)簡潔而精確的比喻："內(nèi)容是我們從0到1的一個(gè)原點(diǎn)。在我們的這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體來說，內(nèi)容是0到1。有了這個(gè)一后續(xù)的全產(chǎn)業(yè)鏈，其實(shí)是一后面的那個(gè)零。"

這意味著，0到1的內(nèi)容創(chuàng)作和1之后的產(chǎn)業(yè)鏈延展，并非先后兩個(gè)階段，而往往需要同步推進(jìn)。她將這些年的行業(yè)變化概括為兩點(diǎn)：一是整個(gè)產(chǎn)業(yè)邏輯的變革，二是操盤策略的進(jìn)化。具體而言，是從比較粗放的流量獲取，逐步走向比較精細(xì)化的全產(chǎn)業(yè)鏈的共創(chuàng)共生，而這種共創(chuàng)共生，最終需要落到一個(gè)又一個(gè)具體的合作案例中去驗(yàn)證。

最具說服力的案例之一，正是《浪浪山小妖怪》與問童子的合作。李早提到，觀眾反饋“這些小妖怪太適合問童子了，就感覺是問童子該出的產(chǎn)品”，這正是IP的內(nèi)容調(diào)性和合作品牌本身的定位調(diào)性“一加一起到了大于二的效果”。

隨著IP經(jīng)濟(jì)的共識(shí)在今年上半年不斷強(qiáng)化，行業(yè)都在追問，IP一旦誕生，如何穿透產(chǎn)業(yè)鏈，激活全域消費(fèi)？而上影股份之所以能快速響應(yīng)承接住這波IP消費(fèi)的流量，就在于先人一步的布局。

今年“2026影視產(chǎn)業(yè)海上論壇”的論壇嘉賓陣容橫跨影視內(nèi)容、實(shí)體消費(fèi)、資本金融、數(shù)字科技：既有上海電影、追光動(dòng)畫、閱文集團(tuán)等影視文娛公司，覆蓋從影視制片、動(dòng)畫創(chuàng)作到網(wǎng)文IP源頭的全內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈；也集結(jié)光明乳業(yè)、名創(chuàng)優(yōu)品、MUJI無印良品、問童子等國民消費(fèi)品牌，現(xiàn)身拆解老字號(hào)IP活化、生活方式IP跨界落地的實(shí)操路徑；華美銀行、國海證券的金融專家從資本視角剖析IP商業(yè)化投融資邏輯。智象未來（HiDream.ai）等AI科技企業(yè)代表，則帶來新技術(shù)賦能IP開發(fā)的前沿探索。

他們共同亮相、同臺(tái)論道，既是上影股份既是一次IP生態(tài)朋友圈的展示，也印證上影股份基于影視與消費(fèi)的布局早已超越簡單跨界，走向深度共生。

AI時(shí)代，IP生態(tài)如何進(jìn)化？

伴隨生成式AI加速重構(gòu)影視文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式，整個(gè)市場也在進(jìn)一步追問，如何借助AI激活文化資產(chǎn)價(jià)值、拓展消費(fèi)場景邊界、重塑產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制？AI時(shí)代的IP生態(tài)到底該如何進(jìn)化？

在IP擴(kuò)張的過程中，AI扮演了什么角色？智象未來聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營官王科給出的判斷是：“AI是IP的價(jià)值放大器，是IP實(shí)現(xiàn)跨界、市場爆發(fā)、催生新物種的重要媒介。”

他解釋，有人擔(dān)心生成式AI降低了創(chuàng)作門檻，會(huì)讓IP的含金量被稀釋，但事實(shí)恰恰相反，AI降低的是生產(chǎn)力門檻，卻讓本身有故事、有辨識(shí)度、能夠傳承、能讓人喜愛的東西更有價(jià)值，因?yàn)橄∪毙苑炊煌癸@出來。

同時(shí)，AI也讓過去因成本太高、受眾太窄而無法被開發(fā)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，迎來了被視覺化的機(jī)會(huì)，他稱之為“全模態(tài)時(shí)代”：文字、圖像、視頻、游戲、衍生品，任何形態(tài)都可以成為IP運(yùn)營鏈路的起點(diǎn)。

更重要的是，他認(rèn)為AI還會(huì)加速IP在各種形態(tài)之間的流動(dòng)，推動(dòng)IP的傳播方式從單向走向互動(dòng)：“單向的IP的傳播，它一定會(huì)變成互動(dòng)的IP傳播。誰能把握互動(dòng)，利用AI的技術(shù)，能夠去掌握互動(dòng)的一種傳播形態(tài)，它就能夠掌握整個(gè)未來的IP的一個(gè)主導(dǎo)權(quán)。”

上影節(jié)期間，上影股份與智象未來正式達(dá)成戰(zhàn)略投資合作，圍繞場景創(chuàng)新營銷、IP聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)共建與人才培育等方向展開，加速 AIGC 與影視工業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的深度融合。

這是上影在“AI+影視”賽道的一次最新布局。智象未來是國內(nèi)最早押注多模態(tài)生成式AI的創(chuàng)業(yè)公司之一，依托自研 HiDream 系列大模型，構(gòu)建覆蓋商業(yè)營銷、影視創(chuàng)作、全球創(chuàng)作者工具等方向的成熟產(chǎn)品矩陣，在AIGC技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

在此次合作中，雙方將共建AIGC影視聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，依托智象未來旗下專業(yè)AI影視創(chuàng)作協(xié)作智能體“幀贊”的平臺(tái)能力，探索面向大屏創(chuàng)作的AI制片標(biāo)準(zhǔn)與工作流，推動(dòng)影視工業(yè)級(jí)AIGC應(yīng)用規(guī)范的建立。

比如在IP+AI層面，雙方將圍繞IP創(chuàng)新運(yùn)營與深度開發(fā)展開合作，探索經(jīng)典IP的AI化改編、互動(dòng)影視體驗(yàn)、AI短劇、AI動(dòng)畫及衍生內(nèi)容開發(fā)等多元形態(tài)，徹底拓寬IP表達(dá)邊界。同時(shí)聯(lián)合出品、推廣IP衍生AI內(nèi)容產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng) “靜態(tài)IP” 向 “動(dòng)態(tài)全域IP” 升級(jí)，開拓IP增長新賽道。

AI變量的進(jìn)一步融合，構(gòu)成IP經(jīng)濟(jì)在這個(gè)時(shí)代"無界生長"的更完整圖景，上影股份也由此完成對(duì)“IP+AI”范式的又一次主動(dòng)定義。

正如國海證券首席研究官兼研究所所長楊仁文在論壇上指出，資本市場真正認(rèn)可的IP公司，歸結(jié)起來是兩類：一是"有能力理解IP、創(chuàng)造IP、并對(duì)IP持續(xù)煥新"的公司，《浪浪山小妖怪》票房遠(yuǎn)超預(yù)期就印證了這一判斷；二是能在品質(zhì)保證的基礎(chǔ)上，通過AI解決產(chǎn)能問題、實(shí)現(xiàn)持續(xù)疊加效應(yīng)的公司，AI給當(dāng)下的文娛企業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī)。

XR、AI硬件等合作落地，

拓展“文化+科技+消費(fèi)”生態(tài)

值得關(guān)注的是，同樣在技術(shù)層面，上影股份在上影節(jié)期間還有兩次合作落地。

一是上影元與歌爾創(chuàng)客達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，雙方首個(gè)重點(diǎn)落地項(xiàng)目“《大鬧天宮》XR 沉浸式體驗(yàn)展 ”，已于 今年5月在杭州啟幕。

2025年，上影元合作出品的VR影片《浪浪山小妖怪：幻境奇旅》，該產(chǎn)品目前已落地全國100余家場館，累計(jì)體驗(yàn)人次超過3.6萬。其中，北京一家虛擬現(xiàn)實(shí)影院在運(yùn)營期間，該片累計(jì)接待觀眾近6萬人次，觀影好評(píng)率達(dá)到95%以上。

基于前序產(chǎn)品的積累，雙方此次選擇《大鬧天宮》這一更具國民認(rèn)知度的IP進(jìn)行進(jìn)一步拓展，放大經(jīng)典IP的線下價(jià)值。

該項(xiàng)目融合了XR前沿技術(shù)與東方美學(xué)，在長達(dá)28分鐘的VR行進(jìn)體驗(yàn)中，觀眾的身份被重新設(shè)定：不再是旁觀者，而是從孫悟空的一根猴毛中“幻化”出的伙伴。四人一組，佩戴設(shè)備步入空間，隨即進(jìn)入那個(gè)充滿東方奇想的動(dòng)畫宇宙。從石猴出世，到龍宮奪寶，直至天庭大戰(zhàn)。觀眾將以第一人稱的參與感體驗(yàn)電影中的經(jīng)典。

未來，雙方還將持續(xù)賦能商業(yè)綜合體、文旅景區(qū)、文博展館、城市公共空間等場景，全面布局文商旅體展多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，打造沉浸式線下文化新地標(biāo)。

二是在上美影原廠址煥新升級(jí)的“美影源”園區(qū)啟幕儀式上，上影元與京東科技正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，錨定“IP+AI智能硬件”這一全新賽道展開深度協(xié)同。

雙方以京東科技旗下JoyInside、JoyAI App的核心技術(shù)能力為支撐，推動(dòng)動(dòng)畫IP融入各類AI智能體、智能終端產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用，面向大眾消費(fèi)市場打造可交互、可體驗(yàn)的IP智能消費(fèi)新形態(tài)。

這些合作的落地也呼應(yīng)了上影集團(tuán)董事長王雋在影視產(chǎn)業(yè)海上論壇上的發(fā)言——隨著IP陪伴機(jī)器人、AI電影計(jì)劃、AIGC社媒內(nèi)容矩陣等一批創(chuàng)新項(xiàng)目相繼落地，一個(gè)以經(jīng)典IP為核心、以科技為串聯(lián)的跨界協(xié)同體系正在成型，IP的價(jià)值鏈條正逐步延展至日常生活的更多角落。

與京東科技的合作，正是這一體系向消費(fèi)端延伸的關(guān)鍵：當(dāng)經(jīng)典IP形象與AI交互能力結(jié)合，原本停留在銀幕上的角色將有機(jī)會(huì)真正“走進(jìn)”家庭生活，成為可對(duì)話、可陪伴的智能終端。

系列合作的落地，也清晰指向了上海電影接下來重點(diǎn)推進(jìn)的三個(gè)方向布局：堅(jiān)守內(nèi)容主業(yè)，深耕IP賽道，以電影經(jīng)濟(jì)激活消費(fèi)新動(dòng)能；聚攏新型人才，加快AI基建，發(fā)展電影新業(yè)態(tài)；以IP為紐帶，跨界鏈接資源，構(gòu)建全域消費(fèi)生態(tài)。

在當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型的背景下，上影股份錨定“文化+科技+消費(fèi)”構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，正逐步打開IP全域開發(fā)的縱深空間，探索出一條內(nèi)容、場景與消費(fèi)互促共生的新路徑，并在此過程中，以持續(xù)的戰(zhàn)略定力穿越資本的耐心周期。