2026年全球新增15家燈塔工廠，8家在中國(guó)！

2026年6月22日——世界經(jīng)濟(jì)論壇宣布，全球燈塔網(wǎng)絡(luò)新增15家，使該網(wǎng)絡(luò)的成員企業(yè)數(shù)量增至238家，涵蓋全球最領(lǐng)先的制造與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)基地。這些基地展示了企業(yè)如何大規(guī)模部署先進(jìn)技術(shù)，以提升生產(chǎn)效率、增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、踐行客戶至上理念并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

01

以客戶為中心燈塔

該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰運(yùn)營(yíng)基地，它們通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)與采購(gòu)、優(yōu)化批次規(guī)模、縮短交貨周期、降低產(chǎn)品成本并提升性能，實(shí)現(xiàn)了卓越的市場(chǎng)響應(yīng)速度和定制化能力。

新的燈塔是：

默克（瑞士費(fèi)尼勒-敘-科爾謝）

為提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本并增強(qiáng)制造靈活性，生物技術(shù)開發(fā)中心將生物制劑的生產(chǎn)方式從批次工藝轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)生產(chǎn)工藝，從而重新構(gòu)想了工藝開發(fā)與GMP臨床生產(chǎn)流程。這一數(shù)字化賦能的設(shè)施旨在加快新藥惠及患者的速度，將從研發(fā)到患者用藥的周期縮短了50%，并通過先進(jìn)的自動(dòng)化、機(jī)器人技術(shù)和模塊化環(huán)境，將實(shí)驗(yàn)室的人力生產(chǎn)率提高了67%，使科學(xué)家能夠?qū)⒏鄷r(shí)間投入到高附加值的工作中。此外，該連續(xù)化平臺(tái)還將新建商業(yè)化廠房所需的資金投入降低了80%，為下一代生物制劑的規(guī)模化生產(chǎn)奠定了可擴(kuò)展的基礎(chǔ)。

蔚來(lái)（中國(guó)合肥）

電動(dòng)汽車領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這要求研發(fā)、制造和質(zhì)量部門加快產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)定制化與集成化。合肥基地打造了一套實(shí)時(shí)閉環(huán)系統(tǒng)，將車載人工智能、換電網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字孿生平臺(tái)連接起來(lái)，能夠管理超過360萬(wàn)輛汽車的配置。這一轉(zhuǎn)型使產(chǎn)品上市速度提升了44%，并將90%的研發(fā)工作流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

皇家寵物食品（中國(guó)上海）

對(duì)個(gè)性化、基于營(yíng)養(yǎng)的寵物護(hù)理日益增長(zhǎng)的需求，要求該平臺(tái)在保持品質(zhì)與敏捷性的同時(shí)，提供超過400種SKU。通過在農(nóng)業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)部署超過40項(xiàng)先進(jìn)解決方案，包括生成式AI和高級(jí)分析技術(shù)，該平臺(tái)將客戶滿意度提升了20%，在線缺陷率降低了70%，并確保服務(wù)水平始終高于98%。

施耐德電氣（美國(guó)埃爾帕索）

數(shù)據(jù)中心需求的快速增長(zhǎng)顯著增加了整個(gè)站點(diǎn)按訂單生產(chǎn)價(jià)值鏈的復(fù)雜性，導(dǎo)致了生產(chǎn)、測(cè)試和物流方面的瓶頸。通過利用數(shù)據(jù)工程、集成物流、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)以及先進(jìn)的人工智能解決方案，該站點(diǎn)將準(zhǔn)時(shí)交付率從61%提升至97%，將交貨周期縮短多達(dá)35%，并消除了4300萬(wàn)美元的積壓訂單。

02

生產(chǎn)力燈塔

該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型，在成本與質(zhì)量方面取得卓越績(jī)效的運(yùn)營(yíng)基地，從而提升資產(chǎn)利用率、賦能員工并優(yōu)化資源管理。 新的燈塔是：

中國(guó)招商重工（中國(guó)海門）

受液化天然氣運(yùn)輸船及其他綠色船舶需求不斷增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)，該船廠面臨日益復(fù)雜的局面、分散的規(guī)劃以及漫長(zhǎng)的交付周期。通過部署超過25項(xiàng)數(shù)字化解決方案，包括人工智能驅(qū)動(dòng)的計(jì)劃制定、數(shù)字孿生裝配以及準(zhǔn)時(shí)制物流，該廠區(qū)實(shí)現(xiàn)了從規(guī)劃到執(zhí)行的端到端一體化。產(chǎn)能提升了2.6倍，碼頭停泊時(shí)間縮短了52%，一次通過裝配合格率提高了25%。

中集冷藏集裝箱（中國(guó)膠州）

全球貿(mào)易波動(dòng)加劇，加之對(duì)隔熱性能和產(chǎn)品耐用性的更高要求，給傳統(tǒng)冷藏集裝箱制造模式帶來(lái)了挑戰(zhàn)，尤其是在全球冷鏈物流領(lǐng)域。通過部署超過50項(xiàng)數(shù)字化應(yīng)用和人工智能解決方案，優(yōu)化資源配置與生產(chǎn)流程，該生產(chǎn)基地將制造周期縮短了32%，缺陷率降低了47%，轉(zhuǎn)換成本降低了24%。

德西姆·施里拉姆（印度古吉拉特邦）

作為印度最大的單一廠區(qū)燒堿生產(chǎn)商，該廠下游一體化程度有限。在能源密集型行業(yè)——電力占運(yùn)營(yíng)成本的大部分——該廠面臨日益嚴(yán)峻的利潤(rùn)率壓力。為此，該廠部署了45項(xiàng)先進(jìn)解決方案，包括基于人工智能的工藝控制以及基于生成式AI的維護(hù)管理工具。此次轉(zhuǎn)型使EBITDA提升了11個(gè)百分點(diǎn)，電力成本降低了32%，材料成本降低了15%，二氧化碳排放量減少了14%。

日立集團(tuán)，日立威視制造（美國(guó)諾曼）

隨著對(duì)人工智能驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施需求加速增長(zhǎng)，諾曼基地將其業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向高度定制化的存儲(chǔ)解決方案。產(chǎn)品復(fù)雜度不斷提升、數(shù)據(jù)分散以及季度末集中需求凸顯了產(chǎn)能瓶頸，導(dǎo)致收入轉(zhuǎn)化速度放緩。通過將庫(kù)存可見性和決策支持整合到全球數(shù)字化平臺(tái)，并部署基于人工智能的配置自動(dòng)化，該基地實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存減少50%、訂單到發(fā)貨周期縮短77%，并率先推行了主動(dòng)式端到端協(xié)同模式，從而顯著提升了交付績(jī)效與響應(yīng)能力。

羅克韋爾自動(dòng)化（新加坡）

在高品種、小批量的運(yùn)營(yíng)環(huán)境中，該站點(diǎn)管理著超過1000種SKU，每年需進(jìn)行2萬(wàn)多批次的換線作業(yè)。面對(duì)靈活性不足、質(zhì)量穩(wěn)定性難以保障以及對(duì)員工隱性知識(shí)高度依賴等挑戰(zhàn)，該站點(diǎn)部署了50多項(xiàng)數(shù)字化與人工智能解決方案，包括柔性自動(dòng)化、基于人工智能的質(zhì)量控制以及智能維護(hù)等。由此，該站點(diǎn)的人均小時(shí)產(chǎn)量提升了43%，缺陷率降低了35%，完成技能達(dá)標(biāo)所需的時(shí)間縮短了67%。

太極集團(tuán)重慶涪陵制藥，國(guó)藥（中國(guó)重慶）

傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)歷來(lái)依賴人工經(jīng)驗(yàn)和定性工藝控制，這使得在實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)、小批量訂單與個(gè)性化需求之間取得平衡的同時(shí)，難以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定一致。該基地部署了30多項(xiàng)先進(jìn)解決方案，包括數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)志分析技術(shù)，以優(yōu)化生產(chǎn)流程。此次轉(zhuǎn)型使批次間質(zhì)量波動(dòng)降低了33%，設(shè)備綜合效率提升了13%，生產(chǎn)成本降低了10%，并以數(shù)字化方式成功捕捉了關(guān)鍵的隱性知識(shí)。

03

供應(yīng)鏈韌性燈塔

該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰通過供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型（包括規(guī)劃、履行、物流等）實(shí)現(xiàn)卓越服務(wù)與敏捷性表現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)基地，從而提升透明度并優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資本管理。 新的燈塔是：

聯(lián)合利華（印度哈里德瓦爾）

該基地最初專為大規(guī)模生產(chǎn)而設(shè)計(jì)，但隨著電商興起及訂單規(guī)模縮小，SKU數(shù)量增加了50%，需求波動(dòng)性也激增了四倍，導(dǎo)致基地面臨日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)。通過實(shí)施端到端的第四次工業(yè)革命生態(tài)系統(tǒng)——包括基于人工智能的計(jì)劃、采購(gòu)以及磁懸浮制造技術(shù)——該基地將響應(yīng)時(shí)間縮短了72%，換線速度加快了40%，最低訂貨量減少了40%，服務(wù)水準(zhǔn)提升至99%。

青島智能物流園區(qū)（中國(guó)·青島）

隨著大宗商品物流的交付時(shí)效競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，以及混合型B2B/B2C需求激增，傳統(tǒng)履約模式難以跟上步伐。青島基地開發(fā)了一款基于人工智能的平臺(tái)，該平臺(tái)通過智能決策貫穿訂單履行、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)、車輛調(diào)度和承運(yùn)商競(jìng)價(jià)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)物流流程的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。這一轉(zhuǎn)型使響應(yīng)時(shí)間縮短了48%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升了40%，運(yùn)輸成本降低了23%。

04

可持續(xù)性燈塔

該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所，它們通過采用先進(jìn)解決方案，在實(shí)現(xiàn)凈零排放、脫碳和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的全方位目標(biāo)過程中，取得了能源、排放、用水和廢棄物方面的行業(yè)領(lǐng)先減排成效。

新的燈塔是：

聯(lián)合利華（印度索內(nèi)帕特）

該基地位于一個(gè)地下水嚴(yán)重枯竭且能源結(jié)構(gòu)碳排放密集的地區(qū)，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)連續(xù)性面臨日益加劇的風(fēng)險(xiǎn)。通過在再生資源開發(fā)、水資源管理和能源系統(tǒng)中部署人工智能解決方案，該基地將范圍一和范圍二的排放量減少了99%，能源利用效率提升了29%，助力印度聯(lián)合利華食品業(yè)務(wù)組合的上游運(yùn)輸與分銷環(huán)節(jié)范圍三排放量降低了37%，并實(shí)現(xiàn)了100倍的地下水回灌量，同時(shí)支持了35%的產(chǎn)量增長(zhǎng)。

施耐德電氣（中國(guó)北京）

隨著該站點(diǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了30%，內(nèi)部采購(gòu)比例提升，且可持續(xù)性要求日益嚴(yán)格，它面臨著在支持持續(xù)擴(kuò)張的同時(shí)，如何降低整個(gè)價(jià)值鏈排放的挑戰(zhàn)。通過實(shí)施50多項(xiàng)先進(jìn)舉措，包括無(wú)SF?產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)商脫碳計(jì)劃、能源優(yōu)化以及SF?循環(huán)利用行動(dòng)，該站點(diǎn)將范圍一排放減少了65%，徹底消除了范圍二排放，并將范圍三排放降低了43%，同時(shí)能源效率提升了36%。

05

人才燈塔

該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰那些通過先進(jìn)的工作設(shè)計(jì)與安全解決方案、人才規(guī)劃、吸引與入職、發(fā)展與效能提升，對(duì)員工隊(duì)伍產(chǎn)生變革性影響的運(yùn)營(yíng)基地。

新的燈塔是：

福建寧德核電（中國(guó)福鼎）

為應(yīng)對(duì)核電生產(chǎn)中提升安全性和運(yùn)營(yíng)效率的雙重挑戰(zhàn)，該基地在其全體員工中構(gòu)建了先進(jìn)的數(shù)字化能力。通過在人才發(fā)展、部署及預(yù)防人為失誤等領(lǐng)域推廣45個(gè)先進(jìn)應(yīng)用場(chǎng)景，該基地的數(shù)字化人才數(shù)量增長(zhǎng)了十倍以上，人為失誤率降低了71%，每位員工的利潤(rùn)提升了50%。

來(lái)源：先進(jìn)制造業(yè)

感知芯視界媒體推廣/文章發(fā)布 隗女士 15061886132(微信同號(hào))

*免責(zé)聲明：本文版權(quán)歸原作者所有，本文所用圖片、文字如涉及作品版權(quán)，請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們刪除。本平臺(tái)旨在提供行業(yè)資訊，僅代表作者觀點(diǎn)，不代表感知芯視立場(chǎng)。

免費(fèi)下載