被一招打服的糧食戰(zhàn)爭，四大糧商做空中國，虧上千億倉皇敗退

網(wǎng)上總有不懷好意的人，說我國的儲(chǔ)備糧倉是空的。這話要是讓ABCD四大國際糧商聽見，怕是得苦笑出聲。當(dāng)年他們砸下真金白銀下場試探，代價(jià)是虧掉上千億，布局十年的收割計(jì)劃，一夜之間打了水漂。

2008年，是全球糧食市場刻骨銘心的一年。一場席卷全球的糧荒突然爆發(fā)，國際小麥價(jià)格翻了近5倍，玉米、大豆跟著一路瘋漲。海地、孟加拉等國，因?yàn)榧Z價(jià)飛漲爆發(fā)騷亂，普通民眾連一口飽飯都成了奢望。而這場糧荒的幕后推手，正是號稱掌控全球糧食貿(mào)易的四大巨頭：ADM、邦吉、嘉吉、路易達(dá)孚。

這四家企業(yè)壟斷了全球八成以上的糧食貿(mào)易，炒糧收割的套路玩得爐火純青。每一次出手，他們都先利用輿論造勢，鼓吹主產(chǎn)區(qū)減產(chǎn)、全球糧食缺口擴(kuò)大，再聯(lián)手囤貨惜售拉抬價(jià)格；等中小國家頂不住糧價(jià)壓力、國內(nèi)糧食體系瀕臨崩潰時(shí)，他們再高價(jià)出貨變現(xiàn)，順便低價(jià)收購當(dāng)?shù)丶Z企，把一國的糧食命脈徹底攥在手里。這套玩法在南美、東南亞屢試不爽，多少國家的糧食主權(quán)，就這樣悄無聲息落入他們囊中。

這一次，他們把目標(biāo)對準(zhǔn)了我國。在他們看來，我國人口基數(shù)龐大，糧食需求居高不下，只要聯(lián)手炒高糧價(jià)，必然能復(fù)刻在別國的“成功”。不僅能大賺一筆，還能順勢打垮國內(nèi)本土糧企，拿下中國糧食市場的話語權(quán)。

很快，國際輿論場上開始充斥“中國糧食減產(chǎn)”“將大規(guī)模進(jìn)口糧食”的聲音，四大糧商一邊在國際期貨市場瘋狂做多，一邊攜高價(jià)進(jìn)入中國市場掃貨；國內(nèi)不少跟風(fēng)的貿(mào)易商也跟著囤貨惜售，國內(nèi)糧價(jià)一時(shí)出現(xiàn)明顯上漲勢頭。按照他們的劇本，用不了多久，中國就會(huì)頂不住壓力，被迫高價(jià)進(jìn)口糧食，任人宰割。

可他們千算萬算，漏算了一個(gè)關(guān)鍵對手：中儲(chǔ)糧。起初，面對來勢洶洶的炒糧勢力，中儲(chǔ)糧不緊不慢，開啟了儲(chǔ)備糧拋售：十天拋一次。四大糧商暗自得意，只當(dāng)這是中國儲(chǔ)備見底的前兆，你來多少我接多少，照單全收。可沒想到，拋售的節(jié)奏越來越快：從十天一拋?zhàn)兂扇煲粧仯俚礁籼炀蛼仯詈蟾纱嘧兂闪嗣咳粘B(tài)化拋售，如同開了閘的水庫，源源不斷的糧食投向市場。

四大糧商越買越心慌。他們按照自己掌握的數(shù)據(jù)反復(fù)測算，中國的儲(chǔ)備糧早就該拋空了，可市場上的糧食供應(yīng)絲毫不見減少，仿佛連通了無底洞。沒人知道中儲(chǔ)糧的底倉到底有多厚，整個(gè)市場都在屏息觀望。

直到中儲(chǔ)糧輕飄飄放出一句話：國家儲(chǔ)備糧有一億噸，夠全國人民吃上一整年。這句話如同驚雷炸響在市場上空。四大糧商的信心瞬間崩塌，他們高價(jià)囤積的糧食瞬間成了燙手山芋。緊接著國際糧價(jià)應(yīng)聲暴跌，四大糧商手里的貨砸得結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)，不僅利潤全無，還要承擔(dān)巨額倉儲(chǔ)成本和資金成本，最終一算賬，虧損高達(dá)上千億，深耕多年的中國市場布局，徹底折戟沉沙。

更絕的還在后面。就在四大糧商扛不住壓力、紛紛低價(jià)甩賣止損的時(shí)候，中儲(chǔ)糧反手出手，趁著國際糧價(jià)跌入谷底，從容進(jìn)場低價(jià)收糧，把之前拋售的儲(chǔ)備量全數(shù)補(bǔ)了回來，甚至還順勢擴(kuò)充了庫存。相當(dāng)于用對手砸出來的低價(jià)，充實(shí)了自己的糧倉，實(shí)打?qū)嵣涎萘艘怀觥俺媚悴。忝钡挠?jì)中計(jì)。

經(jīng)此一役，四大糧商徹底摸清了中國的底線和底氣，再也不敢輕易在中國市場炒作糧價(jià)。很多人總覺得糧食安全是句遙遠(yuǎn)的口號，卻不知道我們能安穩(wěn)吃上平價(jià)米面的背后，是一場又一場沒有硝煙的暗戰(zhàn)。民以食為天，國以糧為安。14億人的飯碗端得穩(wěn)，不是靠運(yùn)氣，是靠倉廩實(shí)的硬實(shí)力，是靠關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙系牡讱狻Ｋ^大國底牌，從來都藏在你看不見的地方，默默守著千家萬戶的一日三餐。