四川
但這還不是最狠的，最狠的是他說(shuō)的是句實(shí)話。
所謂美元潮汐，本質(zhì)是美聯(lián)儲(chǔ)的收割套路。美聯(lián)儲(chǔ)手里攥著個(gè)水龍頭，收割分三步：
第一步：降息放水，把美元喂肥全球。
上世紀(jì)90年代初，美聯(lián)儲(chǔ)把利率砍到3%以下，美元便宜得像白給，熱錢涌向泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)借美元貸款蓋樓、炒股、搞大工程，曼谷寫字樓空置率高達(dá)30%，房?jī)r(jià)還在瘋漲——這不是繁榮，是泡沫吹出來(lái)的虛汗。
第二步：加息收網(wǎng)，把抽水機(jī)擰滿。
1994年美聯(lián)儲(chǔ)突然加息，利率一路拉到6%，意思是美元回國(guó)吃利息更香了。全世界的資本連夜跑路，熱錢一撤，沙灘上擱淺的就是那些借了美元債、卻賺著泰銖、韓元的企業(yè)。貨幣暴跌，外債成本暴漲，外匯儲(chǔ)備耗盡，崩盤只是時(shí)間問(wèn)題。
第三步：趁你病要你命。
IMF此時(shí)登場(chǎng)，條件只有三個(gè)字：賣、賣、賣。把本國(guó)的銀行、電信、地產(chǎn)打折賣給西方資本——美元收割從來(lái)不用派航母，調(diào)一下利率就夠了。
1997年7月2日，泰國(guó)央行耗盡300億美元外儲(chǔ)扛不住，泰銖一天暴跌17%，菲律賓、印尼、馬來(lái)西亞接連倒下。
索羅斯打完?yáng)|南亞，轉(zhuǎn)頭瞄準(zhǔn)香港。1997年10月，國(guó)際炒家瘋狂拋售400億港幣，香港銀行同業(yè)拆借利率被拉到300%，恒生指數(shù)從16000點(diǎn)暴跌到6600多點(diǎn)，跌幅超60%，樓市直接腰斬。
1998年8月，時(shí)任香港財(cái)政司司長(zhǎng)曾蔭權(quán)、金管局總裁任志剛決定動(dòng)用外匯基金入市，不問(wèn)價(jià)格地買入港股藍(lán)籌。8月28日決戰(zhàn)日，全天成交額達(dá)790億港元，恒指守住7829點(diǎn)。索羅斯當(dāng)月虧損約10億美元，香港保住了。
但整個(gè)東亞蒸發(fā)了幾千億財(cái)富。
很多人以為這跟我們沒(méi)關(guān)系——差一步就有關(guān)了。
1997年10月亞洲金融風(fēng)暴沖擊中國(guó)，朱镕基總理承諾人民幣不貶值，我們扛住了匯率波動(dòng)，但代價(jià)不在賬本里，在普通人的命運(yùn)里。
1998年到2002年，伴隨國(guó)企改革深化和外部沖擊，累計(jì)數(shù)千萬(wàn)國(guó)企職工經(jīng)歷崗位調(diào)整。1998年底全國(guó)企業(yè)下崗職工892.1萬(wàn)人，其中國(guó)有企業(yè)下崗職工610萬(wàn)人。哈爾濱零下30度的樓道里，蹲著抽煙的不止一個(gè)人，是一整代人。
大洋彼岸擰了一下利率旋鈕，這邊數(shù)千萬(wàn)人用后半生的飯碗買了單。
有人說(shuō)美元霸權(quán)要完了，去美元化來(lái)了。但必須潑盆冷水：1998年的底層邏輯今天依然有效。美聯(lián)儲(chǔ)加息、美元走強(qiáng)，誰(shuí)外債高、外匯薄，誰(shuí)就會(huì)挨刀——只是當(dāng)年挨刀的是泰銖，今天或許是別的貨幣。
第一，認(rèn)清周期大于努力。在錯(cuò)誤周期上加杠桿，不是勇敢，是幫別人打工。
第二，現(xiàn)金是防波堤。退潮的時(shí)候手里有子彈，腳下才有岸。
第三，別光罵鐮刀，要懂它的規(guī)則。全球貿(mào)易結(jié)算、金融設(shè)施都長(zhǎng)在美國(guó)身上，沒(méi)有替代方案前，罵是沒(méi)用的。
康納利那句話我們抹不掉，但我們要做到：下一次潮汐來(lái)的時(shí)候，我們不再是沙灘上擱淺的魚。
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