汽水音樂&抖音生態(tài)進(jìn)化：從有限游戲到無限游戲

音樂行業(yè)進(jìn)入新周期。

在流量紅利見頂、AI重塑內(nèi)容生產(chǎn)的當(dāng)下，音樂行業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的周期。

早期，音樂行業(yè)對于抖汽音樂生態(tài)的認(rèn)知，更多停留在熱歌傳播與流量放大層面。但隨著越來越多原創(chuàng)音樂人從平臺(tái)走出、越來越多廠牌與版權(quán)方將其納入核心發(fā)行陣地，以及汽水音樂逐漸完善獨(dú)立音樂消費(fèi)場景，一個(gè)新的問題正在出現(xiàn)：

當(dāng)一首歌獲得流量之后，它還能獲得什么？

6月23日舉辦的汽水音樂&抖音 看見音樂計(jì)劃·年度盛典，或許可以讓我們窺一斑而知全豹。這場盛典以年度榮譽(yù)榜單為切口，密集呈現(xiàn)了過去一年平臺(tái)音樂生態(tài)中被看見、被傳唱、被放大的聲音——十大金曲、十大音樂人、十大音樂創(chuàng)作者、年度生態(tài)宣推創(chuàng)作者……從這份成績單里，真正值得行業(yè)關(guān)注的，不只是數(shù)據(jù)本身，而是數(shù)據(jù)背后那套支撐爆款持續(xù)產(chǎn)出、音樂人持續(xù)成長的系統(tǒng)能力。

某種程度上，這場盛典就是一次答題。而答案的關(guān)鍵詞，正在從「爆款」轉(zhuǎn)向「生態(tài)」，從「有限游戲」轉(zhuǎn)向「無限游戲」。

汽水音樂&抖音，如何持續(xù)制造“被看見”的機(jī)會(huì)？

在AI音樂時(shí)代，音樂供給正在經(jīng)歷前所未有的爆發(fā)。與此同時(shí)，用戶注意力高度碎片化，好音樂被看見的難度反而在增加。

對于平臺(tái)而言，真正的挑戰(zhàn)早已不是擁有多少歌，而是如何提升歌曲被發(fā)現(xiàn)、被傳播、被消費(fèi)的效率；在樂壇青黃不接的討論持續(xù)發(fā)酵的當(dāng)下，新人如何擁有穩(wěn)定的上升通道，也成為一個(gè)重要命題。

從此次盛典公布的年度榮譽(yù)看，證明了平臺(tái)在爆款孵化與原創(chuàng)力量長效經(jīng)營上的成熟模式。

先來看年度十大金曲，包括《戀人》《打火機(jī)》《跳樓機(jī)》《大展鴻圖》《城北的花》《消散對白》《愛情訊息》《離開我的依賴》《一點(diǎn)》《Colorful World 2025》等作品，覆蓋了流行、說唱、民謠、電子、國風(fēng)等多元類型，但更值得關(guān)注的是它們背后的傳播路徑。

以《打火機(jī)》為例。這首歌由新人Penny創(chuàng)作演唱，在抖音與汽水音樂的雙端聯(lián)動(dòng)宣發(fā)中，歌曲在冷啟動(dòng)階段獲得推薦后，持續(xù)通過不同興趣圈層擴(kuò)散，完成了從音樂消費(fèi)到大眾傳播的躍遷，最終在汽水音樂累計(jì)播放近2億、收藏660萬+，抖音視頻使用量達(dá)1800萬、總播放破200億。這不是一次偶然的“中彩票”，而是一套可復(fù)制的爆款孵化方法論。

而比爆款歌曲更值得關(guān)注的，是平臺(tái)上音樂人的成長和生命力。

此次年度十大音樂人的榮譽(yù)名單中，Penny、王澳楠EVE、TINY7（唐鵬濤）、en王翊恩、ZaZaZsu咂咂蘇等音樂人都具有鮮明的“平臺(tái)成長型”特征。他們都不是橫空出世，而是在平臺(tái)生態(tài)里一步步長出來的。

比如新生代音樂人TINY7（唐鵬濤），最初只是一個(gè)粉絲基數(shù)僅有4萬的原創(chuàng)黑馬。憑借代表作《零距離的思念》在雙端生態(tài)的持續(xù)發(fā)酵，歌曲不僅在汽水音樂斬獲了超4億播放與800萬收藏的驚人熱度，更在抖音引爆了“冰箱轉(zhuǎn)場”、“emo玫瑰搖”兩大熱門玩法，疊加節(jié)日節(jié)點(diǎn)、影視IP聯(lián)動(dòng)破圈，相關(guān)視頻累計(jì)播放量一舉突破200億。在平臺(tái)全鏈路扶持下，他的賬號(hào)粉絲在一年內(nèi)暴漲5.7倍至26.2萬，讓音樂人與作品同步成長的關(guān)注度和發(fā)展機(jī)會(huì)。

ZaZaZsu咂咂蘇則呈現(xiàn)了另一條路徑：《愛河》在流媒體出圈后，被汽水音樂精準(zhǔn)算法挖掘，實(shí)現(xiàn)從平臺(tái)熱歌到全民共創(chuàng)的破圈，最終霸榜抖音熱歌榜、飆升榜雙榜超12周，抖音視頻累計(jì)播放量突破200億。在平臺(tái)完成大范圍傳播后，作品進(jìn)一步進(jìn)入主流文化場景，被更多公眾熟知后續(xù)，后續(xù)他們的《你我經(jīng)歷的一刻》還被王菲選中在馬年春晚翻唱。

這條“流媒體出圈→抖音算法挖掘→全民共創(chuàng)→頂級藝人翻唱”的回流路徑，實(shí)現(xiàn)了從平臺(tái)熱歌到全民級文化現(xiàn)象的真正破圈，更賦予了音樂人長線的生命力。

而王澳楠EVE可以說 是驗(yàn)證了連續(xù)爆款的可能性。2025年，她連續(xù)推出《拜托拜托》《請和這樣的我戀愛吧》兩首破圈作品，兩首歌在汽水音樂累計(jì)播放量突破億級，抖音視頻累計(jì)播放量超過70億。更值得注意的是，她還同時(shí)斬獲了本屆盛典的“年度潛力舞臺(tái)”榮譽(yù)——線上歌曲與線下演出的協(xié)同，正在成為平臺(tái)扶持音樂人的完整鏈條的體現(xiàn)。

本屆盛典特別推出了“年度生態(tài)宣推創(chuàng)作者”榮譽(yù)，也是一個(gè)值得關(guān)注的信號(hào)。

在傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)中，宣發(fā)往往掌握在少數(shù)機(jī)構(gòu)手中；而在汽水音樂&抖音生態(tài)里，舞蹈達(dá)人、劇情創(chuàng)作者、翻唱博主、轉(zhuǎn)場達(dá)人共同構(gòu)成了一張龐大的傳播網(wǎng)絡(luò)。他們像生態(tài)系統(tǒng)中的毛細(xì)血管一樣，用二創(chuàng)、舞蹈、混剪、翻唱等方式，把一首首潛力歌曲輸送到不同興趣圈層。

以不齊舞團(tuán)為例，他們圍繞《大展鴻圖》發(fā)起的舞蹈挑戰(zhàn)，全網(wǎng)參與量突破1.5億次；與音樂人合作的單條視頻點(diǎn)贊達(dá)到845萬+。這場從歌曲到舞蹈的二創(chuàng)擴(kuò)散，是一首歌從500億播放量背后不可或缺的引擎。這種去中心化的共創(chuàng)宣發(fā)機(jī)制，讓優(yōu)質(zhì)歌曲在脫離官方流量扶持后，仍然能持續(xù)發(fā)酵熱度，實(shí)現(xiàn)真正的“山呼海嘯”。

從爆款歌曲到優(yōu)質(zhì)音樂人再到宣推創(chuàng)作者，一條清晰的鏈路正在成型：抖音正在從熱歌誕生地升級為音樂消費(fèi)入口，持續(xù)制造著“被看見”的機(jī)會(huì)。而平臺(tái)真正的價(jià)值，不是偶爾創(chuàng)造一個(gè)爆款，而是幫助更多音樂人建立可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)路徑

抖音音樂生態(tài)進(jìn)化：從有限游戲到無限游戲

如果說第一部分討論的是“平臺(tái)做了什么”，那么這一部分要探討的是“平臺(tái)正在成為什么”。

過去，抖音在音樂產(chǎn)業(yè)中的角色更多被理解為“宣推放大器”——一首歌在抖音上火起來，然后流向流媒體平臺(tái)，完成消費(fèi)閉環(huán)。但如今，這一角色正在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。

目前，“抖音音樂內(nèi)容合作平臺(tái)”已升級為“汽水音樂合作平臺(tái)”。這一更名背后，意味著平臺(tái)的角色正在發(fā)生變化，也是向音樂人、廠牌、版權(quán)方和機(jī)構(gòu)釋放的一個(gè)清晰信號(hào)：這里不只有流量，還有一整套從創(chuàng)作到變現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施。

升級后的汽水音樂合作平臺(tái)，將面向B端提供更完整的全流程閉環(huán)服務(wù)——通過專業(yè)數(shù)據(jù)洞察能力，搭建曲庫委托分析體系，精準(zhǔn)挖掘潛力歌曲的爆發(fā)窗口；依托平臺(tái)專屬新歌冷啟扶持、音樂卡曝光功能，為機(jī)構(gòu)新歌、原創(chuàng)作品提供精準(zhǔn)流量助推，解決B端內(nèi)容冷啟動(dòng)難、曝光不足的核心痛點(diǎn)。

抖音旗下自有音樂廠牌銀河方舟，也驗(yàn)證了這套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容操盤路徑。在過去一年里，其依托該平臺(tái)的閉環(huán)能力，全年累計(jì)發(fā)行歌曲超10000首，成功孵化出全網(wǎng)日播百萬以上的爆款歌曲超100首，跑通了「內(nèi)容制作-發(fā)行-營銷宣推-全球分發(fā)」的工業(yè)化流水線，讓廠牌和合作機(jī)構(gòu)的商業(yè)價(jià)值得以高效率落地。

而AI工具“妙響”的上線，在這個(gè)體系里扮演的是創(chuàng)作端效率工具的角色，覆蓋AI輔助創(chuàng)作、AI MV制作、AI智能營銷等功能。在行業(yè)普遍焦慮于AI是否會(huì)“喧賓奪主”的當(dāng)下，抖汽生態(tài)給出了一個(gè)良性的解法：抹平技術(shù)的硬性門檻，讓機(jī)構(gòu)和音樂人能更專注于審美創(chuàng)作本身。

比如，獲得“年度先鋒合作”榮譽(yù)的en王翊恩，其代表作品《唯一的偏愛》便是AI詞曲結(jié)合真人精良制作的標(biāo)桿代表作。該作品在汽水音樂播放近2000萬，抖音視頻使用量超600萬，它證明了在審美加持下，AI工具非但不會(huì)稀釋音樂的溫度，反而能夠拓展表達(dá)的邊界，極大提升內(nèi)容的生產(chǎn)與創(chuàng)新效率。

機(jī)構(gòu)合作生態(tài)的迭代，是這屆盛典里另一個(gè)值得行業(yè)關(guān)注的維度。

伴隨平臺(tái)基建完善，汽水音樂&抖音對合作機(jī)構(gòu)的運(yùn)營邏輯也進(jìn)行了同步升級，圍繞“拓供給、提效率、優(yōu)化收益、強(qiáng)化治理”四大方向，打造更多元、更公平、更高效率的機(jī)構(gòu)合作生態(tài)。

拓供給：將合作方從傳統(tǒng)版權(quán)方拓展至宣推型、原創(chuàng)型、綜合型等多元機(jī)構(gòu)。

提效率：報(bào)表結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)化、DDEX發(fā)行升級與月度結(jié)算機(jī)制降低接入成本、提升效率。

優(yōu)化收益：從平均分成轉(zhuǎn)向價(jià)值分層，探索高價(jià)值歌曲分層結(jié)算，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方收益更明確。

強(qiáng)化治理：以正版曲庫建設(shè)與盜版治理機(jī)制完善，持續(xù)守護(hù)合作方版權(quán)權(quán)益。

由此可見，抖音音樂生態(tài)進(jìn)化的本質(zhì)，是將平臺(tái)從“有限游戲”變成了“無限游戲”。

所謂“有限游戲”，是推火一首歌，遵循的是爆款邏輯，目標(biāo)是明確的，終點(diǎn)是清晰的，一首歌火了，游戲結(jié)束。而“無限游戲”是養(yǎng)好一片土壤，遵循的是成長邏輯，是讓音樂人、廠牌、版權(quán)方在這里扎根、開花、結(jié)果、賣果，循環(huán)往復(fù)，生生不息。

從目前釋放出的信號(hào)來看，平臺(tái)關(guān)注的重點(diǎn)正在從單首歌曲的傳播，逐漸延伸到整個(gè)音樂生態(tài)的長期建設(shè)。這就是從“有限”到“無限”的本質(zhì)。

這一轉(zhuǎn)變背后，是平臺(tái)正在構(gòu)建覆蓋創(chuàng)作、發(fā)行、宣推、數(shù)據(jù)洞察、內(nèi)容經(jīng)營、結(jié)算與版權(quán)治理的全鏈路音樂內(nèi)容合作生態(tài)——從“讓內(nèi)容被看見”到“讓生態(tài)被看見”，平臺(tái)在音樂內(nèi)容孵化、傳播放大與生態(tài)協(xié)同上的長期投入與系統(tǒng)能力，正在被行業(yè)更清晰地感知。

結(jié)語

從熱歌誕生、音樂人扶持，到機(jī)構(gòu)合作、AI賦能，再到汽水音樂合作平臺(tái)的升級，“看見音樂計(jì)劃·年度盛典”呈現(xiàn)的已經(jīng)不只是一次年度盤點(diǎn)，而是一份關(guān)于平臺(tái)音樂生態(tài)演進(jìn)的階段性答卷。

當(dāng)越來越多歌曲獲得被聽見的機(jī)會(huì)，越來越多音樂人獲得持續(xù)成長的可能，平臺(tái)真正構(gòu)建的，或許不只是一個(gè)音樂傳播場，而是一套能夠持續(xù)孕育好音樂、創(chuàng)造更多長期價(jià)值的生態(tài)系統(tǒng)。

而這或許正是“再小的聲音也有山呼海嘯”這句主題背后，更值得行業(yè)關(guān)注的意義所在。

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