22億AI Agent即將上崗，你的組織準備好了嗎？ 7月3日，北京，AI新商業論壇正式啟幕

iBrandi品創·全球品牌節致力于打造中國最具影響力的品牌創始人大會。我們持續聚焦中國品牌的長期發展，連接品牌創始人、CEO、核心操盤者、平臺與投資機構等，希望構建一個高密度的品牌交流場域，推動中國品牌在復雜環境中的持續進化并實現新增長。

整理｜Tiana

前不久的谷歌IO大會上，DeepMind聯合創始人Demis Hassabis說過一段話，他說：“當我們回顧這個時期時，我想我們會意識到，我們當時正站在奇點的山腳下。這場變革帶來的經濟和社會影響，可能是工業革命的十倍，而速度也是十倍。”

十倍。這是什么概念，大概就是再過幾年，未來的人看ChatGPT，就像我們看珍妮紡織機。

不光是他說。國際數據公司IDC給了一個更讓人興奮的預測：到2030年，全球活躍的AI智能體，會從現在的兩千八百多萬，暴漲到二十二億。不是百分之幾十的增長，是將近80倍。

聽起來很激動，對吧？但實話實說，如果我們把行業這層熱鬧的表皮掀開，會看到另一番景象。絕大多數企業，卡住了。

老板看到的是什么？模型跑分一個比一個高，Demo一個比一個驚艷。但落到企業里，就變成了員工瀏覽器里的一個“提效工具”，寫個文案，畫張圖，僅此而已。它碰不到企業真正的增長引擎。

還有那些被吹上天的Agent，演示的時候無所不能。可一旦放進真實的商業環境，問到“ROI怎么算”、“數據安全怎么合規”、“原來那一套流程往哪放”，全場安靜。

這就是我們眼下面臨的脫節——我們擁有了越來越強大的模型，卻尚未建立起與之匹配的商業系統；我們聽到了越來越多的風口，卻依然不知道組織應該如何重構；我們坐擁海量的數據，卻還沒找到讓AI真正理解企業、替企業執行復雜任務的方法。

這種脫節，才是今天企業家、決策者、品牌人心里真正的焦慮。不是技術不夠強，是不知道怎么把它變成自己的東西。

技術改變世界，從來不是因為它在實驗室里“被發明”的那個瞬間。瓦特改良蒸汽機很偉大，但真正偉大的是它走進工廠，變成工業流水線的底層動力。互聯網重塑經濟，也不是因為TCP/IP協議被寫出來，而是它沉淀成了商業基礎設施，徹底改變了信息怎么流、交易怎么做。

2026年的AI，就站在同樣的臨界點上。它必須跨過“概念炫技”的階段，真正切入商業、組織和物理世界的骨肉之中。

而這，就是我們想在這個論壇上聊的事。我們不能再用舊的知識結構去理解新世界了。

第四屆品創·全球品牌節 iBrandi Festival 將以「新品牌時代」為主題，于7月2日至3日在北京舉辦，共同探討AI與內容、技術與情緒交匯之下，品牌增長的新變量與新機會。

為此，7月3號，第四屆品創·全球品牌節 iBrandi Festival 「AI新商業論壇」將在北京隆重舉辦，本次活動把話題收得很實，只有一條主線：AI新商業到底怎么落地？從品牌入口，到組織執行，再到真實世界的終端。不聊虛的，只聊干貨。

我們把話題收得很實，就一條主線：AI新商業到底怎么落地？從品牌入口，到組織執行，再到真實世界的終端。不聊虛的。

我們要一起回應幾個逃不掉的問題：

第一，AI如何重建商業？當用戶習慣了對大模型問“哪個牌子好”，當搜索邏輯從SEO變成了GEO，你的品牌，能成為被AI優先信任、優先推薦的那個答案嗎？當“生成式體驗”變成新的壁壘，你對機器友好的那些內容資產，準備好了嗎？

第二，AI如何重構組織？從試驗田里的單點工具，到真正重構工作流，ROI那道坎怎么邁？你想讓AI替你跑營銷、接客服、做銷售，是不是得先把企業那些散落的知識、混亂的數據，重新打理一遍？

第三，AI如何改變真實世界？當端側大模型讓AI長出屏幕，走進門店、汽車、機器人，它會帶來什么樣的體驗？品牌和用戶的關系，又會在這些物理終端里，被怎么改寫？

這些問題，沒有哪家模型公司、哪家傳統營銷機構能單獨回答。

所以我們攢了個局，把那些正在一線定義答案的人請來，坐在一起，做一個高密度的“校準場”。

我們邀請了Google CloudAI業務大中華區負責人張強、深演智能創始人黃曉南、兔展智能總裁馬思樂、360集團商業化總經理李佼、阿里千問大模型專家李陳忠、面壁智能端側總經理周樹峰、AI.TALK產品合伙人、虛擬偶像尤栗Yuri運營負責人郝洪達，以及微軟全球合伙人 微軟WIC事業部總經理 微軟移動CEO顧大偉、中國傳媒大學副教授吳卓浩、Plaud中國區產品與運營負責人梁朝、KIRI Innovation聯合創始人&CEO王正男等那些真正握著底層技術、拿著企業級生產力工具、以及在一線死磕真實業務的人。

我們想讓AI科技公司、國際平臺、投資機構和新品牌創始人，用不同的視角，一起編織下一階段的商業語言。

站在奇點的山腳下，最重要的，不是在巨頭發布會時鼓掌叫好。是看清楚，你自己下一步，到底往哪兒走。

7月3號，北京通州灣里酒店。我們現場拆解。

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AI新商業論壇完整議程

7月3日 09:00-12:00｜北京通州灣里酒店

主題：AI新商業主線——從品牌入口到組織執行，再到真實世界終端

主持人：盧珊｜META大中華區商業市場副總經理

作為擁有超過20年快消與科技行業經驗的資深品牌管理者，盧珊長期專注于品牌建設、企業增長與全球化發展，深度參與并見證了中國品牌從本土競爭走向全球市場的關鍵階段。

在品牌全球化浪潮持續深化、AI技術快速發展的當下，她始終關注一個核心命題，當技術不斷演進，品牌如何持續創造價值，并建立長期影響力。她的全球平臺視角，會讓這一天不只是講國內AI應用，而是放到更大的商業系統里看。

09:10-09:30｜演講一：AI原生品牌：活用生成式AI，構建下一代用戶體驗

嘉賓：張強｜Google CloudAI業務大中華區零售行業負責人

生成式AI正在重新定義零售與品牌體驗的邊界。從文本生成到多模態交互，從靜態推薦到動態對話，品牌與用戶的每一個觸點都在被重構。但真正的問題不是“AI能做什么”，而是“品牌應該用AI做什么”。

本場演講將深入剖析兩大前沿商業場景——“超個性化營銷”與“智能體即品牌（Agent as Brand）”——展示AI如何前所未有地重塑下一代用戶體驗。同時，演講還將為現場企業決策者提供一份包含“AI優先”文化塑造、數據底座構建以及高價值場景切入的實戰落地藍圖，幫助品牌將前沿AI技術真正融入底層經營系統，在未來的存量博弈中搶占先機。

09:30-09:50｜演講二：破局：企業AI應用如何從實驗走向價值

嘉賓：黃曉南｜深演智能創始人&CEO

大模型浪潮奔涌兩年有余，企業在營銷、銷售等核心業務場景中投入了大量預算，可真正感知到價值釋放的又有多少？當技術參數一路狂飆，落地成果卻步履蹣跚。

作為港股“企業決策AI智能體第一股”的掌舵人，黃曉南將從大量企業實戰中總結出AI在企業應用的三大核心卡點。并首次系統闡述“三大底座，五大場景”，讓AI從“能聊天”進化到“能決策”，從試點走向規模化。

09:50-10:10｜演講三：AI視覺重塑內容與全球營銷

嘉賓：馬思樂｜兔展智能總裁

當生成式AI席卷全球，文本生成、對話交互迅速普及，品牌營銷最核心的視覺內容領域——產品圖、短視頻、3D交互、跨語言本地化素材——生產效率依然遠遠跟不上全球化擴張的需求。

單點生成為何不夠？創意工作如何從Prompt轉向工作流？內容團隊怎樣從“手工項目制”變成“資產運營制”？營銷組織如何重新分工？馬思樂將基于兔展智能自研視覺大模型與4100萬+商家的服務經驗，給出從技術到組織的完整答案。

10:10-10:30｜演講四：GEO十問：AI時代，品牌如何贏得大模型的推薦？

嘉賓：李佼｜360集團商業化市場部總經理

當越來越多人開始在AI對話框里問“哪個品牌值得買”，一個現實問題浮出水面：你的品牌，能被大模型推薦嗎？

GEO正在成為品牌爭奪AI流量的新戰場。但圍繞這個概念，企業普遍陷入困惑：大模型憑什么引用你？排名能保證嗎？多久見效？李佼將從大模型的底層邏輯出發，系統梳理企業最關心的十個問題，深入解析GEO究竟能做什么，哪些增長機會真實存在，哪些行業話術值得警惕。同時結合企業實踐案例，幫助品牌建立對AI搜索與AI推薦體系的正確認知，避開常見誤區，找到適合自身的布局路徑。

10:30-10:50｜演講五：多模型時代，企業真正需要的到底是什么

嘉賓：李陳忠｜阿里ATH千問大模型AI產品解決方案總監

很多企業還在問“我該用哪個模型”。但真正成熟的企業已經在問：不同模型如何協同？成本、可控性、部署方式、安全合規如何取舍？

李陳忠將分享一個關鍵判斷：多模型時代，企業真正需要的不是一個模型，而是一套可協同的生態。模型不是唯一入口，生態合作才能降低試錯成本。當AI從單點工具走向系統能力，企業的選擇邏輯需要徹底重構。

10:50-11:10｜演講六：端側大模型：AI進入真實世界的關鍵入口

嘉賓：周樹峰｜面壁智能端側智能業務總經理

當AI只在云端和屏幕里時，它改變的是信息處理；當AI進入手機、AIPC、汽車、機器人、教育文創等端側場景時，它會改變真實服務觸點。

為什么AI必須走向端側？多模態的重要性在哪里？端側AI的價值為何不只是效率，更是普惠？周樹峰將基于面壁智能在端側大模型領域的實戰積累，拆解AI從數字世界進入物理世界的優先落地場景，以及這對品牌商業觸點的深遠影響。

11:10-11:30｜演講七：從數字人到數字藝人：尤栗Yuri的成長實驗

嘉賓：郝洪達｜AI.TALK產品合伙人、虛擬偶像尤栗Yuri運營負責人

AI原生偶像與虛擬偶像的本質區別在哪里？數字藝人的內容創作、用戶關系和品牌合作，與傳統IP有何不同？郝洪達將基于尤栗的真實運營數據，拆解一個AI偶像從誕生到商業化的完整路徑，探討數字藝人在品牌營銷與內容創作中的商業化機會。

當AI學會唱歌、直播、與粉絲互動——它還是工具嗎？尤栗的成長實驗，或許正在回答這個問題。從全國首張數字偶像身份認證到全國首張數字藝人卡，尤栗Yuri用兩年時間完成了一場AI原生偶像的成長實驗。

11:00-11:40｜圓桌對話：AI進入組織：從大模型到Agent工作流，誰在定義下一代企業生產力系統？

主持人：吳卓浩｜中國傳媒大學副教授

圓桌嘉賓：

• 顧大偉｜微軟全球合伙人、微軟WIC事業部總經理、微軟移動CEO

• 李陳忠｜阿里ATH千問大模型AI產品解決方案總監

• 梁朝｜Plaud中國區產品與運營負責人

• 王正男 | KIRI Innovation聯合創始人&CEO

過去兩年，大模型讓AI獲得了前所未有的生成、理解、推理與多模態能力。但對企業來說，真正的問題已經不只是“模型能做什么”，而是“AI如何進入組織”。

當AI開始嵌入營銷、內容、研發、客服、銷售、管理與協同流程，企業真正需要的可能不是一個單點工具，也不是某一個模型，而是一套能連接模型、數據、知識、權限、流程與生態伙伴的生產力系統。

本場圓桌將直面五個核心問題：

1. 企業 AI 的分水嶺，還是模型能力嗎？還是誰能把模型變成組織能力？

2. AI 商業化，企業到底會為什么付費：模型、工具、席位、工作流，還是結果？

3. 多模型時代，企業到底是在選擇一個模型，還是在選擇一套生態？

4. 無論是個人還是企業，要讓 AI 理解自己，是否必須先重建知識、數據和內容資產？

5. Agent 真正進入企業，最先會改寫哪個流程？

四位嘉賓將從完全不同的視角切入這個問題。

微軟的顧大偉，站在全球企業級生產力平臺的高度。這不是實驗室里的推演，而是微軟在服務全球數十萬家企業過程中沉淀下來的實戰經驗。當AI從Copilot走向Agent，組織協同的邊界正在被重新定義。

阿里巴巴的李陳忠，站在多模型生態的一線。阿里ATH千問大模型技術生態的視角，更貼近中國企業在多模型時代的真實選擇困境。

Plaud的梁朝，則站在AI硬件產品落地的前沿。當AI不只是一個對話框，而是變成用戶每天拿在手里的設備、戴在身上的硬件，品牌與用戶的交互方式正在被重新定義。

KIRI的王正男，則站在AI 3D內容生成與物理世界數字化的最前沿，回答的是AI如何將物理世界數字化，并在三維空間中重構品牌與用戶的連接。

從微軟的全球企業級平臺視角、阿里的多模型生態實踐、到Plaud的AI硬件產品落地，再到KIRI的AI 3D內容生成，嘉賓們將共同繪制一張“AI進入組織”的完整路徑圖。

結語

從張強的AI原生品牌體驗，到黃曉南的破局路徑；從馬思樂的AI視覺工作流，到李佼的GEO十問；從李陳忠的多模型生態，到周樹峰的端側智能；再到匯聚微軟、阿里、Plaud的圓桌對話，7月3日上午的AI新商業論壇，試圖在回答這樣一個問題：當AI從工具變成系統，從云端走進終端，從技術概念變成商業基礎設施——你的企業，準備好了嗎？

這不是一場講趨勢的會。趨勢已經不需要再講了。這是一場回答“下一步怎么做”的會——給那些不滿足于試點、不滿足于Demo、不滿足于效率工具，真正想讓AI進入商業系統的決策者。

7月3日，北京。AI進入商業世界的臨界點，到了。

現在，我們向真正的業內人士發出邀請。

如果你對AI如何進入商業世界充滿好奇，或者你本身就是品牌方、企業決策者或AI商業化的深度實踐者——我們愿意為你提供學習機會與住宿支持。

名額有限，請通過活動行鏈接報名，或聯系大會小助手，提交后臺申請。核驗通過后，我們將為符合條件的嘉賓提供住宿。

如果你真的在思考“AI如何進入我的企業”，我們歡迎你來。

由iBrandi品創主辦的第四屆「品創·全球品牌節iBrandi Festival」將于7月2、3日在中國·北京舉辦。

第四屆品創?全球品牌節 iBrandi Festival以「新品牌時代」為題，并在年度主題之下，全面升級為一場融合全球品牌與AI新商業的雙主題超級大會，于7月2日-3日在北京舉辦。大會以“論壇+獎項賽事+新生活方式展+私享會+線上線下視頻播客欄目”多位一體的形式展開。線下活動層面，大會將圍繞「新品牌時代」這一方向，設置4大主論壇以及多場高端私享會，旨在通過多維且具有針對性的探討，為上下求索的品牌，引薦的典型案例、打法解讀、以及商業生態分析等，尋找新品牌時代，品牌增長的關鍵變量與通路。

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