3個(gè)月砸近600億后，騰訊率先跑通智能體

上個(gè)月，騰訊發(fā)布2026年Q1財(cái)報(bào)，當(dāng)市場還在為21%的凈利潤增速驚嘆時(shí)，一個(gè)容易被略的數(shù)據(jù)，其實(shí)更值得被AI圈關(guān)注：以日活躍賬戶數(shù)計(jì)，WorkBuddy成為中國最受歡迎的效率AI智能體服務(wù)。

單季600億的蓄力

騰訊Q1財(cái)報(bào)里最震撼的數(shù)字，莫過于1964.58億元的收入和580.93億元的利潤。

放眼幾個(gè)大廠，這都是很不錯(cuò)的成績。但對于AI行業(yè)而言，另外兩個(gè)數(shù)據(jù)卻更值得關(guān)注：

在今年Q1，短短3個(gè)月內(nèi)，騰訊就支出了370億元人民幣的資本開支和225億元的研發(fā)投入，合計(jì)起來近600億元，比去年同期提升了足足30%。

平均一個(gè)月花200億，一天6個(gè)多小目標(biāo)。這樣的花錢速度，主要都飆在了AI上。

毛利增長部分直接被AI成本抵消，就連銷售及市場推廣開支同比大增44%，主要也是為了支持AI原生應(yīng)用的推廣。

一個(gè)耐人尋味的細(xì)節(jié)是：如果剔除新AI產(chǎn)品的影響，騰訊非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則經(jīng)營盈利同比增長將達(dá)到17%，遠(yuǎn)高于實(shí)際的9%。

這意味著，騰訊正在用核心業(yè)務(wù)賺的錢，全力喂養(yǎng)AI這條新曲線。

這么大的支出花在了哪里？

財(cái)報(bào)也給出了答案，建數(shù)據(jù)中心、買芯片、以及重構(gòu)模型。

"重組后的AI研發(fā)團(tuán)隊(duì)重構(gòu)了AI基礎(chǔ)設(shè)施，搭建了Hy3preview模型，在同等參數(shù)規(guī)模的模型中性能領(lǐng)先，兼具實(shí)用性與性價(jià)比。"

財(cái)報(bào)里這句平淡的表述，不用想也知道背后注定是無數(shù)個(gè)日夜的技術(shù)攻堅(jiān)，以及突然激增的開支。

當(dāng)行業(yè)里的企業(yè)都在沿著自己先前的道路飛奔時(shí)，騰訊選擇了一條更難的路：重構(gòu)整個(gè)AI基礎(chǔ)設(shè)施，包括模型和人員架構(gòu)的推倒重來。

投入成果初現(xiàn)

能證明騰訊投入成效的產(chǎn)品，藏在了財(cái)報(bào)不起眼地方，財(cái)報(bào)里用一句話介紹了它的成績：

是的，WorkBuddy。

在今年的龍蝦熱后，智能體已經(jīng)和去年的AI一樣，開始走進(jìn)大眾生活了。而騰訊旗下的WorkBuddy，在日活這一指標(biāo)上成為了第一。

在今天上午百度開發(fā)者大會(huì)上，李彥宏給出了一個(gè)觀點(diǎn)：AI主角，不是模型而是應(yīng)用。

如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看，在集應(yīng)用大成的智能體方面，騰訊拿到了起跑階段的先機(jī)，和先前模型領(lǐng)域的相對落后形成了鮮明對比。

財(cái)報(bào)里對WorkBuddy的形容比較克制："我們的效率AI智能體解決方案已初見成效，我們相信，WorkBuddy目前是中國使用最廣的效率AI智能體服務(wù)。"

但這也標(biāo)志著我國AI智能體市場迎來了第一個(gè)大眾級(jí)產(chǎn)品。

在此之前，智能體一直處于"叫好不叫座"的尷尬境地：各大廠紛紛發(fā)布演示視頻，功能看起來無所不能，但真正能落地到日常辦公、被大規(guī)模用戶持續(xù)使用的產(chǎn)品寥寥無幾。

而WorkBuddy能突圍成功，有兩個(gè)關(guān)鍵：一個(gè)是堅(jiān)持，一個(gè)是轉(zhuǎn)身。

龍蝦熱后，但凡大廠都在做自己的龍蝦產(chǎn)品，彼時(shí)送Token、發(fā)邀請碼、線上線下營銷鋪天蓋地，不少中廠老板都直接出來給自家龍蝦產(chǎn)品站臺(tái)。

但如今，龍蝦以及各類龍蝦產(chǎn)品熱度都出現(xiàn)了明顯下滑。不少企業(yè)在參與完一波后，就轉(zhuǎn)身去做別的事情了。

而騰訊，卻將“全面擁抱龍蝦”當(dāng)作了一個(gè)長期戰(zhàn)略。

Pony馬罕見地發(fā)了動(dòng)態(tài)，表示一大波龍蝦類產(chǎn)品將要來臨：

隨后，C端的WorkBuddy、Qclaw、B端的云端蝦、企業(yè)蝦、ClawPro密集來臨。

而且，這不僅僅是AI能力的本土化轉(zhuǎn)寫，同時(shí)還對接入門檻進(jìn)行了大幅降低，對用戶顧慮進(jìn)行了多方位的打消。

比如WorkBuddy支持瀏覽器直接打開，無需配置 Node.js、API 密鑰、比如接入微信生態(tài)、再比如增加本地構(gòu)建記憶系統(tǒng)。在防護(hù)上WorkBuddy做了閉源沙箱結(jié)構(gòu)，做了權(quán)限黑名單。而且，騰訊還做了中文界面的SkillHub 本土化技能商店。

就在別家放慢腳步的5月，騰訊仍然在投入WorkBuddy，上線11大場景、500+開箱即用模板、12領(lǐng)域 20+AI專家，連接器生態(tài)更是大爆發(fā)，騰訊文檔/QQ郵箱/騰訊樂享/企微一鍵打通。

而更關(guān)鍵的是，WorkBuddy成了前面提到的，騰訊更大投入的Hy3 preview的試煉場。

模型應(yīng)用閉環(huán)初現(xiàn)

4月28日發(fā)布的Hy3 preview，直接將以前的混元推倒重建。

姚順雨加入騰訊后3個(gè)月交出來的作品，雖然沒有讓混元躋身頂尖模型，但是的確打開了一個(gè)有意思的空間。

騰訊在財(cái)報(bào)里，將Hy3 Preview稱之為在推理、智能體和代碼能力上，"在同等參數(shù)規(guī)模的模型中表現(xiàn)最佳。"

雖然比不了動(dòng)不動(dòng)激活千億參數(shù)的那些模型，但勝在輕量：激活參數(shù)僅僅21B，這意味著無論是對于作為服務(wù)提供者的騰訊還是作為使用者的用戶，這個(gè)模型的優(yōu)勢在于成本低。

騰訊能用更少的云計(jì)算提供Hy3 Preview的服務(wù)，用戶可以用更少的錢使用Hy3 Preview完成任務(wù)。

這直接導(dǎo)致了一個(gè)結(jié)果：Hy3 Preview發(fā)布后，上來就是限免，限免結(jié)束后價(jià)格是這樣的：輸入1.2元/百萬token、輸出4元/百萬token的價(jià)格。

僅僅是OpenAI同級(jí)產(chǎn)品的約1/190。而任務(wù)完成度，是差不了多少的。

這又導(dǎo)致了另一個(gè)結(jié)果：無論是限免期還是開始收費(fèi)，Hy3 Preview在OpenRouter的token消耗量排行榜上都是Top1。

說一句“混元終于成了全球開發(fā)者最常用的大模型之一”也不為過。

而Hy3 preview發(fā)布后，最早落地的幾個(gè)騰訊自家應(yīng)用里，就有WorkBuddy。

可以想一下，騰訊可以用Hy3 Preview達(dá)成很高性價(jià)比，吸引來的哪怕不是高價(jià)值用戶，付費(fèi)少，但是也能給WorkBuddy提供日活。

而智能體的早期用戶習(xí)慣培養(yǎng)，是比AI更為重要的。因?yàn)锳I是對話，是文字展現(xiàn)；智能體就是工作，是界面展示——用戶習(xí)慣更難遷移，早期用戶轉(zhuǎn)化為長期留存價(jià)值的潛力就越大。

這一步野心，著實(shí)超乎了不少人的想象。但這也并非沒有脈絡(luò)。

騰訊在AI上不快，但一直很務(wù)實(shí)，把模型拿來用的理念幾乎貫穿始終。

在財(cái)報(bào)里就有一個(gè)有趣的小細(xì)節(jié)：作為騰訊三大核心業(yè)務(wù)之一的廣告，很早就接受了AI的深度賦能，并且直接轉(zhuǎn)化成了可觀的營收。而在2026年Q1，騰訊又升級(jí)了AI驅(qū)動(dòng)的推薦模型，帶動(dòng)營銷服務(wù)收入同比大增20%，增速遠(yuǎn)超其他板塊。

這么來看，在Q1財(cái)報(bào)發(fā)布的節(jié)點(diǎn)，騰訊率先跑通智能體也就不稀奇了。