字節文化更新，這次梁汝波沒玩新概念！

昨日晚，字節跳動CEO梁汝波發布全員郵件，正式宣布完成公司文化內容的梳理與更新。

據全員信顯示，本次調整圍繞年初提出的年度關鍵詞“勇攀高峰”展開，聚焦適配AI時代行業變革需求與組織長期發展需要，對使命闡釋、管理理念、領導力原則三大核心模塊進行優化升級，相關新版領導力原則將在2026年半年績效評估周期正式投入應用。

在使命層面，字節跳動首次明確補充了從推薦時代到AI時代一以貫之的實現路徑：通過計算換智能，以智能技術全面提升用戶創造力與產品體驗，讓長期踐行的使命落地路徑變得更加清晰可感知。

針對此前分散在不同內部場合的管理相關內容，本次更新首次完成集中梳理提煉，形成覆蓋業務戰略制定原則、組織管理、人才策略、公共事務四大板塊的完整管理理念體系，方便全體員工統一理解、對齊認知。

本次調整中變化最受關注的是領導力原則的優化升級。本次調整結合了年度OKR中“加強字節范和領導力原則的考核和應用”的要求，以及近年管理團隊的實踐思考與多輪管理者訪談反饋完成優化：結構上弱化了原有模塊劃分，引導全員聚焦具體行為條目；表達上精簡條目數量、調整措辭，更多采用員工日常耳熟能詳的表述，最終形成共10條的新版領導力原則。

梁汝波在郵件中特別強調，文字層面的更新只是起點，文化的生命力核心在于落地踐行。在當前行業技術快速迭代的巨變時代，字節跳動希望通過本次文化體系的梳理對齊，讓全體員工更清晰地錨定“激發創造，豐富生活”的核心使命，統一行動方向，共同向著“勇攀高峰”的年度目標推進。

以下為全員信原文：

大家好

在今年1月All-Hands上，我和大家分享過年度關鍵詞“勇攀高峰”。要攀登高峰，不僅需要業務突破和優秀人才，也離不開文化的支撐。

基于行業正在發生的變革和組織自身發展需求，我們最近重新梳理和更新了我們的文化內容，希望在面對新的機遇和挑戰時，明確我們要以什么樣的方式出發。

這次更新主要包括梳理管理理念，以及更新使命闡釋和領導力原則。這些內容并不是全新的，而是基于過去幾年相關思考再次做梳理和總結，也希望大家借此時機仔細閱讀和加深理解。

如果把創業看作一段旅程，使命是Why wego(為什么出發)，愿景是Wheretogo(目的地是什么)。管理理念、字節范和領導力原則、業務戰略，都是Howtogo(怎么去)。

其中，管理理念是關于公司運作的基本思考和原則，字節范和領導力原則是日常工作中長期持續的做事方式，業務戰略明確了實現業務目標需要的步驟和優先級。

使命闡釋更新

“激發創造，豐富生活”是字節跳動不變的使命。過去我們談使命，更多是在聊“激發”“創造”“豐富生活”這三個關鍵詞。但我們過去沒有強調的是，從推薦時代到AI時代，我們踐行使命的方法是一致的:通過計算換智能，通過智能提升創造力和體驗。為了更清晰地表達實現使命的路徑，我們更新了使命的具體闡釋。

管理理念梳理

在追求使命愿景的過程中，我們將公司運作的基本思考和原則沉淀為管理理念。管理理念包括四部分:業務戰略制定原則、組織管理、人才策略和公共事務。這些內容過去在公司不同場合經常提到，這次做了集中梳理和提煉，方便全員更深入地了解。

領導力原則更新:

字節范和領導力原則是我們共同的做事方式。字節范是對全員的要求，領導力原則是對管理者的要求、對全員的倡議。

上一次更新字節范和領導力原則是在2022年。今年，基于年度OKR"加強字節范和領導力原則的考核和應用”，我們又重新審視了字節范和領導力原則內容。

結合管理團隊近幾年的思考以及管理者訪談，這次我們更新了領導力原則:一是結構上，弱化了原有的模塊劃分，引導大家更關注和評估具體條目;二是表達上，精簡條目并調整部分措辭，更多使用大家耳熟能詳的表達。

新版領導力原則共10條，這里分享下幾項主要的更新。背后的一些理念，我在過去三年的年度關鍵詞分享中有提到過，相信大家也并不陌生:

一，在“使命愿景驅動”和“有韌性能拿結果”基礎上，補充描述“做有高度的事"和“敢于設定高目標”。在攀登高峰的過程中，業務戰略要聚焦，以高度優先，努力創新，實現行業突破。管理者要樂觀敢想，敢于設定有挑戰的高目標。

二，將“有危機感，保持外部視角”和“深入一線”變為獨立條目。組織大了之后容易變得自滿，為了避免滑:向平庸，管理者尤其需要保持警醒，要有外部視角并深入一線，直接體驗和拿一手信息。

三，強調”Context over Control”。從組織和機制角度，我們希望同時建設好Context并提升Control的有效性，保持好包容創新的環境。管理者需要充分共享信息和上下文，激發不同的人參與討論，集思廣益，并基于充分信息進行決策。

文字的更新只是一個開端，更重要的是落地。只有通。過不斷地踐行，文化才能變得真實有效。新版領導力原則將在2026半年績效評估周期投入應用。

在波瀾壯闊的巨變時代，挑戰和機會層出不窮，我們更需要專注于實現“激發創造，豐富生活”的使命。希。望通過這次文化和管理理念的梳理和更新，幫助大家更清晰地理解我們的使命，以及什么樣的做事方式更有助于達成它。也期待大家更好地踐行字節范和領導力原則，一起勇攀高峰。

汝波