開局“十五五” 奮進(jìn)新征程 | 供銷賦能三農(nóng) 服務(wù)溫暖民心

五月漢臺(tái)，秧苗泛綠，田間生機(jī)盎然。漢臺(tái)區(qū)供銷社聚焦三農(nóng)需求，以務(wù)實(shí)改革舉措、暖心便民服務(wù)，把服務(wù)送到田埂上，把溫暖裝進(jìn)農(nóng)戶心里。

在龍江街道供銷社農(nóng)資店，店主老趙剛配送完一車化肥，感觸真切：“以前最怕檢查，翻臺(tái)賬、對(duì)票證，折騰半天。現(xiàn)在業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員來了，不僅幫著看質(zhì)量、查隱患，還教我們規(guī)范經(jīng)營(yíng)，心里踏實(shí)多了。”營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化，是區(qū)供銷社用心保障農(nóng)資市場(chǎng)的縮影，緊盯農(nóng)資保真、售后保障等群眾關(guān)切，精準(zhǔn)施策筑牢農(nóng)資安全防線。

盤活閑置資產(chǎn)、破解歷史難題，是漢臺(tái)區(qū)供銷社改革的關(guān)鍵抓手。鋪鎮(zhèn)供銷社閑置多年的門面，如今改造為漢中豐禾管家為農(nóng)服務(wù)公司，服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開透明。“房屋閑置荒廢許久，依托區(qū)社資產(chǎn)清理、合同規(guī)范工作，才實(shí)現(xiàn)盤活利用。”鋪鎮(zhèn)供銷社主任介紹。2026年，區(qū)供銷社深化“縣基一體化”改革，整合基層社資源，有序化解債務(wù)、盤活存量資產(chǎn)，妥善解決職工社保拖欠問題。“拖了多年的社保終于有了著落。”一名老職工動(dòng)情說道。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為農(nóng)戶減負(fù)增收。鋪鎮(zhèn)種糧大戶張德明承包三百多畝水稻田，將農(nóng)田全程托管給供銷社服務(wù)團(tuán)隊(duì)。“從育秧到收割全包，成本比自己雇人便宜近三分之一。”張德明說。目前，當(dāng)?shù)卦阡佹?zhèn)、褒河、武鄉(xiāng)開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)，覆蓋耕、種、防、收全流程，累計(jì)服務(wù)農(nóng)田9500畝，有效助力農(nóng)業(yè)降本增效。

全域農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)筑牢民生保障，全區(qū)現(xiàn)有53個(gè)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)，年供應(yīng)化肥1.8萬余噸。“現(xiàn)在都認(rèn)供銷社的店，貴點(diǎn)也放心，出了問題找得到人。”西鄭營(yíng)村村民坦言。同時(shí)，供銷社搭建產(chǎn)銷通道，助力土蜂蜜、手工粉條、生態(tài)大米等農(nóng)特產(chǎn)品外銷，拓寬農(nóng)戶增收渠道。

閑置資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多元增值，漢水供銷社把閑置院落改造成新能源充電站，常年服務(wù)網(wǎng)約車司機(jī)，年盈利超10萬元。“地塊閑置五六年，無收益還需自費(fèi)維護(hù)，如今既盤活資產(chǎn)、便利群眾，也增強(qiáng)了自身造血能力。”漢水供銷社負(fù)責(zé)人表示。

2026年作為“十五五”開局之年，亦是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。漢臺(tái)區(qū)供銷社將持續(xù)深化基層改革，優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)體系，深耕鄉(xiāng)土、履職盡責(zé)，為區(qū)域鄉(xiāng)村全面振興、農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的供銷保障。（漢臺(tái)融媒 記者 張禾 通訊員 田靜靜）