在量子計(jì)算、商業(yè)航天接連受到市場(chǎng)追捧后,這波熱度又被核聚變接棒了。
即便一直面對(duì)“永遠(yuǎn)需要50年”的魔咒,但卻絲毫不影響核聚變的吸金程度。這不,最近又有一家核聚變公司Helion完成了數(shù)億美元的融資,使其估值一下沖破了千億人民幣,來(lái)到了155億美元(約合1050億人民幣)。
而這種熱度不是海外獨(dú)有的。在國(guó)內(nèi)近期也有一家核聚變公司東昇聚變完成了1億美元的融資,如果再把時(shí)間線拉長(zhǎng),六月以來(lái),國(guó)內(nèi)核聚變領(lǐng)域已經(jīng)有四五家企業(yè)官宣融資了。
再回到Helion身上,這次4.65億美元的G輪融資由Thrive Capital領(lǐng)投,新進(jìn)投資方包括Alta Park、Lux、專(zhuān)注于東南亞的Peak XV Partners, 以及戰(zhàn)投福特汽車(chē)與比爾·福特本人。 當(dāng)然,它的老股東陣容同樣豪華,軟銀愿景基金2期、Lightspeed、Mithril、Capricorn Technology Impact Funds,以及OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人 Dustin Moskovitz持續(xù)加注。
至此,Helion累計(jì)融資超過(guò)20億美元,穩(wěn)坐全球估值最高的民營(yíng)核聚變公司。
17個(gè)月估值翻三倍
“還好,它現(xiàn)在是一個(gè)好的結(jié)局”,這是我了解完Helion故事最直觀的感受。
Helion的故事,要從其聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO David Kirtley說(shuō)起。早在密歇根大學(xué)攻讀航空航天工程博士時(shí),Kirtley就被核聚變深深吸引。
但在21世紀(jì)初,主流學(xué)術(shù)界的核聚變研究被視為未來(lái)幾十年后的工程。帶著遺憾,Kirtley暫時(shí)轉(zhuǎn)向了離現(xiàn)實(shí)更近的太空推進(jìn)領(lǐng)域。
這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),卻為后來(lái)的故事埋下了伏筆。他在西雅圖地區(qū)的MSNW公司研究火箭和等離子體推進(jìn)器時(shí),發(fā)現(xiàn)用于太空propulsion的脈沖等離子體技術(shù),或許能另辟蹊徑,為核聚變商業(yè)化提供一條全新的、更快的道路。
于是2013年,Kirtley與三位MSNW的同事——Chris Pihl、Dr. John Slough和Dr. George Votroubek——共同創(chuàng)立了Helion Energy。他們的目標(biāo)簡(jiǎn)單而宏大:建造世界上第一個(gè)商業(yè)核聚變發(fā)電系統(tǒng)。
然而,這個(gè)宏大愿景并沒(méi)有像如今的AGI一樣,在市場(chǎng)上得到認(rèn)可和買(mǎi)單。
這種困難在早期融資時(shí)被放大。2014年,當(dāng)時(shí)YC總裁Sam Altman正在加碼硬科技、清潔能源賽道,團(tuán)隊(duì)帶著簡(jiǎn)陋初代FRC樣機(jī)數(shù)據(jù)申請(qǐng)YC夏季孵化營(yíng)。不過(guò)同期YC項(xiàng)目全是互聯(lián)網(wǎng)APP、SaaS,這樣一家做核聚變的實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)格格不入,評(píng)審內(nèi)部爭(zhēng)議巨大,多數(shù)合伙人認(rèn)為聚變是無(wú)底洞、永遠(yuǎn)無(wú)法商業(yè)化。
好在Sam Altman看懂兩點(diǎn),第一AI 未來(lái)會(huì)爆發(fā)式耗電、全球碳中和剛需無(wú)限,第二FRC(場(chǎng)反位形)脈沖路線具備工程化簡(jiǎn)化優(yōu)勢(shì),所以當(dāng)場(chǎng)決定接納 Helion入營(yíng)。
同年8月,Helion獲得YC和Mithril Capital的150萬(wàn)美元種子輪,Sam Altman個(gè)人小額跟投,成為公司早期股東,同期還拿到了NASA、美國(guó)能源部和國(guó)防部的非稀釋性科研資助。
此后的幾年,Helion鮮有融資消息傳出,一方面其選擇的FRC路線得到了學(xué)術(shù)界的猛烈抨擊,另一方面這群實(shí)干家們把精力放在了迭代樣機(jī)上,每年一版設(shè)備,快速試錯(cuò)修正磁體、脈沖電源設(shè)計(jì)。
2020年,許久不在資本市場(chǎng)露面的Helion宣布完成了由Facebook聯(lián)合創(chuàng)始 Dustin Moskovitz領(lǐng)投4000萬(wàn)美元D輪, 這筆融資讓Helion投后估值達(dá)到了12.5億美元,它開(kāi)始躋身在獨(dú)角獸行列。
僅一年后,Sam Altman再次下場(chǎng)領(lǐng)投了其5億美元的E輪融資, 并附帶高達(dá)17億美元的里程碑對(duì)賭承諾,如此一來(lái),Helion的累計(jì)融資突破了10億美元。更重磅的是,Altman同時(shí)出任Helion執(zhí)行董事長(zhǎng),深度綁定個(gè)人聲譽(yù)。
有了Altman的加持之后,Helion的路也順暢起來(lái),在去年1月的F輪中,SoftBank、Lightspeed 進(jìn)場(chǎng),并完成了超額認(rèn)購(gòu)。同時(shí)北美最大鋼鐵制造商N(yùn)ucor戰(zhàn)略投資3500萬(wàn)美元,鎖定了2030年500MW聚變電廠合作。
時(shí)間來(lái)到現(xiàn)在,僅17個(gè)月后,Helion就翻了三倍,盡管這個(gè)數(shù)字在AI、具身等熱門(mén)賽道的襯托下并不算亮眼,但回歸到核聚變、回歸到Helion也算是個(gè)里程碑。“每一代人只有少數(shù)幾家公司能擴(kuò)展世界的信念邊界,Helion就是其中之一。”Lux Capital合伙人Brandon Reeves如此評(píng)價(jià)。
快速商業(yè)化的“巫術(shù)聚變”
為什么是Helion?
這個(gè)問(wèn)題還是要回到Helion的技術(shù)選擇上。我們?cè)谏衔奶岬剑琄irtley之所以選擇再次回到核聚變領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),是因?yàn)樗吹搅薋RC能夠短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的可能性。
大多數(shù)核聚變項(xiàng)目試圖用聚變產(chǎn)生的熱量驅(qū)動(dòng)蒸汽輪機(jī)。Helion選擇了截然不同的路徑,跳過(guò)熱能轉(zhuǎn)換,直接從聚變脈沖中磁捕獲電能。
他們對(duì)這一路線有多堅(jiān)持,比如Helion的首席科學(xué)家John Slough是華盛頓大學(xué)教授,F(xiàn)RC(場(chǎng)反位形)理論奠基人,數(shù)十年研究磁慣性聚變。
當(dāng)時(shí)的行業(yè)主流是托卡馬克靠持續(xù)高溫穩(wěn)態(tài)、燒水發(fā)電,而FRC 雙等離子體高速對(duì)撞 + 磁慣性壓縮,毫秒內(nèi)完成聚變,等離子體膨脹后直接通過(guò)磁場(chǎng)回收電能,且氘氦3燃料中子極少,材料損耗低。
但另類(lèi)或者小眾,往往最先招來(lái)批評(píng)和非議。
在Helion成立初期,學(xué)術(shù)界認(rèn)為等離子體高速碰撞極易失穩(wěn)、能量約束時(shí)間太短,美國(guó)能源部甚至委托JASON 智庫(kù)出具報(bào)告,明確標(biāo)注Helion最大風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法同時(shí)實(shí)現(xiàn)高壓強(qiáng)與等離子體穩(wěn)定,業(yè)內(nèi)甚至有學(xué)者稱(chēng)其為 “巫術(shù)聚變”,不認(rèn)可其實(shí)驗(yàn)成果。
陷入爭(zhēng)議的Helion選擇用現(xiàn)實(shí)打破質(zhì)疑。其第七代原型機(jī)Polaris已在2024年底開(kāi)始運(yùn)行,2025年創(chuàng)下行業(yè)紀(jì)錄,成為首臺(tái)使用氘-氚(DT)燃料實(shí)現(xiàn)可測(cè)量聚變反應(yīng)的民營(yíng)裝置,等離子體溫度達(dá)到 1.5億攝氏度。
對(duì)此有研究員評(píng)論稱(chēng),“核聚變的歷史充斥著延遲和過(guò)度樂(lè)觀的預(yù)期。Polaris 原定的2024年凈發(fā)電目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn)。但Helion至少已經(jīng)走到了這一步——而大多數(shù)同行還在更早期的階段。”
另一方面,Helion確實(shí)成為了全球首家有了商業(yè)化落地的民營(yíng)核聚變公司,這使得核聚變領(lǐng)域告別了靠PPT融資的時(shí)代。
2023年5月,Helion與Microsoft簽署全球首份商業(yè)聚變購(gòu)電協(xié)議(PPA),承諾2028年前交付至少50兆瓦電力,這份協(xié)議讓“聚變電力上網(wǎng)”從概念變成了可執(zhí)行的商業(yè)合同。同年,它還收獲了與Nucor的合作。
最新的進(jìn)展在一年前,2025年7月,全球第一座商用并網(wǎng)聚變電站Orion在華盛頓州動(dòng)工,10月獲得縣級(jí)建設(shè)許可。華盛頓將聚變歸類(lèi)為清潔能源并與傳統(tǒng)核裂變區(qū)分,使Helion得以走地方許可通道。
從商業(yè)模式上看,Helion的核心現(xiàn)金流主要來(lái)自長(zhǎng)期PPA購(gòu)電協(xié)議,它自持聚變電站資產(chǎn),20–25年固定電價(jià)售電,不對(duì)外授權(quán)技術(shù)、不對(duì)外銷(xiāo)售聚變主機(jī)設(shè)備。客戶群體主要為超大規(guī)模的AI數(shù)據(jù)中心和高耗能重工業(yè)。
而隨著AI和數(shù)據(jù)中心的用電需求的爆發(fā),未來(lái)Helion很大一部分收入或來(lái)自于此,畢竟核聚變因?yàn)椴灰蕾?lài)天氣、能量密度極高、零碳排放,已經(jīng)成為硅谷科技巨頭眼中對(duì)抗“AI能源危機(jī)”的唯一終極解藥。據(jù)悉,OpenAI與Helion正在洽談大規(guī)模電力采購(gòu),目標(biāo)是在2030年代采購(gòu)高達(dá)50吉瓦的電力。
中國(guó)核聚變跑步進(jìn)場(chǎng)
AI帶來(lái)的能源焦慮并非美國(guó)獨(dú)有,放在國(guó)內(nèi)同樣適用。
從Helion的融資過(guò)程可以看出這幾乎是一部濃縮版的美國(guó)民營(yíng)核聚變商業(yè)化進(jìn)程。早期靠政府和VC,后期科技巨頭與主權(quán)基金接連押注,估值的斜率在近三年急劇上揚(yáng)。
反觀國(guó)內(nèi),其實(shí)也有些相似的劇情在發(fā)生。
中國(guó)首家核聚變公司被認(rèn)為是中國(guó)核燃料有限公司(后重組為中國(guó)聚變能源有限公司),其歷史可追溯到1983年。它是中核集團(tuán)旗下企業(yè),后轉(zhuǎn)型為核聚變商業(yè)化主體。在民營(yíng)領(lǐng)域,新奧集團(tuán)是最早布局的公司,2017年新奧集團(tuán)正式立項(xiàng)緊湊型氫硼聚變研發(fā),次年公開(kāi)對(duì)外發(fā)布聚變裝置建設(shè)計(jì)劃,早于所有獨(dú)立初創(chuàng)聚變公司。
而第一批創(chuàng)業(yè)公司的成立是在2021年,投中網(wǎng)曾在《可控核聚變火了,上百家投資機(jī)構(gòu)搶份額》中提到,這一年6月,能量奇點(diǎn)在上海成立;10月,星環(huán)聚能在西安誕生。
其中,能量奇點(diǎn)由多名理論物理、等離子體物理和高溫超導(dǎo)領(lǐng)域的海外歸國(guó)專(zhuān)家聯(lián)合創(chuàng)辦。至于星環(huán)聚能團(tuán)隊(duì)核心成員,他們均畢業(yè)于清華大學(xué)工程物理系,從事可控核聚變研究近二十年,同時(shí)運(yùn)行國(guó)內(nèi)首個(gè)球形托卡馬克裝置(中國(guó)聯(lián)合球形托卡馬克SUNIST)超過(guò)二十年。
中國(guó)玩家大多選擇更為主流的高溫超導(dǎo)托卡馬克路線,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控。或許因?yàn)檫x擇的主流路線過(guò)于清晰和保守,目前國(guó)內(nèi)的核聚變公司還處在商業(yè)化前夜,目標(biāo)商用時(shí)間表普遍在2030-2035年。
即便是位于合肥的中科院等離子體物理研究所這樣的國(guó)家隊(duì),其運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目BEST在2025年3月才進(jìn)入工程澆筑階段。更宏大的規(guī)劃是 CFEDR(中國(guó)聚變工程實(shí)驗(yàn)堆),目標(biāo)在2030年代建成。
正如我們開(kāi)篇所說(shuō),商業(yè)化的慢并不影響資本押注。
2025年之后,國(guó)內(nèi)核聚變的熱度明顯升溫。政策上,“十五五” 規(guī)劃將核聚變列為未來(lái)核心戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),同時(shí)《可控核聚變發(fā)展路線圖 2035》落地等。需求上,AI帶來(lái)的能源焦慮促使電力需求大爆發(fā)。
宏觀層面,2025 全年全球私營(yíng)聚變?nèi)谫Y26.4 億美元,同比增幅 178%,到了2026年僅前5個(gè)月新增融資超30億美元,全年預(yù)計(jì)突破45億美元。
微觀上,脫胎于清華大學(xué)聚變實(shí)驗(yàn)室的星環(huán)聚能。在今年1月完成10億元A輪融資,刷新國(guó)內(nèi)民營(yíng)核聚變企業(yè)單筆融資紀(jì)錄,5月又完成5億元 A+輪,估值突破 10億美元,成為國(guó)內(nèi)核聚變賽道首個(gè)獨(dú)角獸。
對(duì)于中國(guó)而言,Helion 的故事既是一面鏡子也是一個(gè)信號(hào),它證明了核聚變正在從“科學(xué)問(wèn)題”變成“工程和商業(yè)問(wèn)題”,而工程和商業(yè)恰恰是中國(guó)制造業(yè)最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,接下來(lái)就要看國(guó)內(nèi)核聚變玩家如何在擅長(zhǎng)領(lǐng)域縮短時(shí)間差,進(jìn)而走出自己的獨(dú)特路徑了。
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