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一代人有可能就這樣靈活地就業,也靈活地活著。
深圳的黨群服務中心自己也沒想到,有一天會因為靈活就業的人爆火。環顧周遭,“正經上班”的人變少了,“靈活活著”的人多到無法被忽視。
以前大家問“最近你們公司忙不”,現在大家問“最近在做什么”。
做什么、怎么活著比在什么公司重要得多。
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通訊錄里的靈活朋友們
誰身邊沒有幾個靈活就業的朋友?打開通訊錄,不信你數數。
我的前甲方總監,前年從大廠畢業后,AI硬件創業無果,今年轉型為全職AI新媒體,靠著之前積累的乙方人脈,接著商單,靠著流量,拼湊著每月收入。
很久沒聯系的老同學,前段發了一條信息:“我現在做港險,人熟靠譜,有朋友需要可以推薦一下。”翻看朋友圈,各種保險話術。
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■ 每個人的朋友圈,都有保險人
有個地產營銷總,這幾年分別折騰過咖啡店,試過社區團購,去年還做過情趣機器人,現在每周接兩三天的攝影跟拍,剩下時間在家帶孩子。見面聊起來,他自嘲說現在“什么都能干,什么都不長”——想了想又補了一句,“但好像也還行,至少時間是自己安排。”
除此之外,通訊錄里還有零散接單的平面設計師、周末上門授課的美術老師、周末跑跨城的網約車司機、居家做后期兼職的年輕人。
這些人分布在不同行業,做著不同的事,但有一個共同點:都沒有“固定公司、固定工位”。
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■ 逐漸增加的靈活就業人口
在深圳,官方統計的靈活就業人員規模在160萬到170萬之間,占全市就業人口約14%。差不多每七個上班族里,就有一個沒有固定工位、沒有打卡機、沒有“下個月工資會在固定日期到賬”的那種確定性。
實際體感,可能遠大于這個比例。
這些散落于日常的個體,沒有極端悲情的故事,卻勾勒出當下最真實的就業分層:一部分年輕人主動選擇靈活模式,逃離職場內耗;更多普通人則在行業調整、崗位收縮的背景下,被動踏入碎片化就業
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■ “靈活就業”正在變成一種常態
但不管是主動還是被動,“靈活就業”這個詞已經完全中性化了,它正在變成一種常態。
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比想象的還“靈活”
通訊錄里那些靈活的名字,放大到全國就是巨大的規模。聯合早報的預估,今年非正規就業人數會超過3.2億。
什么概念,占城鎮就業人口44%以上。
這個數字來自幾個大口徑行業的支撐:即時配送騎手接近2000萬人;貨車司機約3800萬,其中近六成依賴貨運平臺;網約車司機持證人數持續攀升,僅深圳一城就逼近40萬人。加上主播、自媒體、自由設計師、家政服務,規模比想象的還大。
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■ 即時配送騎手接近2000萬人
更值得關注的是它的增長趨勢。高校畢業生規模連續四年超過千萬,每年都是“史上最難就業季”,靈活就業就成了最可能企及的落腳點。
網約車行業是觀察這種“蓄水池效應”的典型窗口。深圳已連續28個月發布市場飽和預警,單車日均接單量只有13單,遠低于盈虧線。貨運平臺的數據更直觀:有司機在社交平臺記錄,“出車3小時就接了1單,賺了37塊6毛3。”
一個池子滿了,人就涌向下一個。
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■ 社交媒體上許多人在找兼職
送外賣的單均價在降,跑網約車的每公里運費在降,做直播的流量單價也在降。水位越來越高,每個人能分到的水卻越來越少。
在現行的經濟周期,靈活就業扮演的是“緩沖墊”,避免了大規模集中失業。但代價是,這種緩沖把就業壓力,分散成為無數個體需要獨自消化的生活壓力。
當“靈活就業”從一個群體的標簽變成一種社會結構性特征時,它會向外蔓延:消費變得保守,婚育決策被推遲,階層流動變慢。最共同的感受,是對未來缺乏穩定預期。
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從靈活就業到靈活活著
按目前態勢,一代人有可能就這樣靈活地就業,也靈活地活著。
“靈活就業”這個詞,以前是遮羞布,現在正在變成常態常識。它不再需要被包裝和解釋,已經成了大多數人生活的一部分。
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■ 按目前態勢,一代人有可能就這樣靈活地活著
靈活,首先是時間上的靈活。不用擠早高峰,不用看領導臉色,想歇一天就歇一天,前提是你不介意那天的收入是零。這是最表層的自由,也是最有迷惑性的自由。
然后是空間上的靈活。咖啡店、家里、車里,哪兒都能干活。但反過來想,邊界消失了之后,工作和生活也就不再有清晰的分界線。以前是下班就下班了,現在是“有單就接,沒單就歇”,大腦很難真正關掉“待命”模式。
更重要的是收入上的“靈活”。好聽點叫“多勞多得”,直接點叫“不勞不得”。派單多就好一點,派單少就差一截,但是固定的支出不會跟著浮動,房貸、水電、孩子的學費,每個月該多少還是多少。
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■ “靈活就業”已經是大多數人生活的一部分
每個月,靈活的收入和固定的開支,博弈又和解。那些選擇靈活的人,早就接受了這種交換。
當然,靈活就業的陣營里不全是騎手和司機。今年多位青年演員公開喊話求工作,劉昊然、董子健等藝人坦言長期無新項目邀約;“賈乃亮自曝無戲可拍”上了熱搜,42歲的他坦言“演長輩不夠格,演偶像夠不著”,無奈之下將直播帶貨作為主業。評論區有人說這是明星版“靈活就業”。
如果說普通人的靈活是生存所迫,那明星的“靈活”則揭示了另一個事實:沒有一個行業是永遠安全的,當潮水退去,誰都可能被迫“靈活”。
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■ 沒有一個行業是永遠安全的
“靈活”本身是中性的。有人把它過成自由,有人把它過成漂泊,更多人夾在中間——不算太差,但也遠遠談不上踏實。
誰身邊沒有幾個靈活就業的,翻譯一下,就是“誰身邊沒有幾個靈活活著的”。
引發的也不只是就業問題本身。過去數十年,社保、福利、社群服務全部依托“單位制”搭建,而超3億脫離固定雇傭關系的勞動者,也在倒逼公共服務體系重構。
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■ 所有人都努力、靈活得活著
靈活的另一面,是所有人的不安,生計隨時可能停擺。
當越來越多人“靈活地活著”,如何讓他們重新擁有對未來的確定感,才是這一時代現象背后亟待解答的命題。
文|深圳客編輯部
圖片來自網絡
你在“靈活就業”嗎?
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