河南
一位離職十年的員工，在網(wǎng)上寫了一段很長的話。
她說自己當(dāng)年生完孩子回店里上班，老板“嚴(yán)總”專門下店來看她，一邊聊天一邊從西裝口袋里摸出個紅包，說是給孩子的，她推辭了兩下，他說這是公司給的，讓她收著。
她說這些年過去了，每年過年，嚴(yán)總還會給她發(fā)拜年的微信。
這段話是才冒出來的！
往前倒一步，是七月一號那天，西安賽格國際購物中心，一位商戶從商場墜樓，人沒了。
網(wǎng)上傳的名字叫嚴(yán)鵬，做運動品牌代理生意做了二十多年，巔峰的時候手底下有四百多家店。警方那邊說正在查，具體的死因，官方到現(xiàn)在還沒給出通報。
這事兒往回倒，能倒到四年前。
據(jù)流傳出來的說法，2022年商場搞促銷活動，嚴(yán)鵬門店的員工為了幫顧客省錢、也為了沖銷量，把一單商品拆成兩單，多用了一張優(yōu)惠券。
嚴(yán)鵬后來自己發(fā)文解釋過，說這種拆券的做法，當(dāng)時商場里不少商戶都這么干，管理方長期也沒較真，自己這邊只是少量訂單出現(xiàn)過這種情況，公司管理層既沒授意，事發(fā)前也不知情。
商場核查以后，開出的處罰是一次性罰了1145.6萬，門店的貨款也跟著被凍結(jié)了好幾個月。嚴(yán)鵬這邊不認(rèn)這個處罰力度，但生意離不開商場的客流，前幾年一直在協(xié)商，沒有徹底撕破臉。
就這么僵持了四年，貨款斷斷續(xù)續(xù)被扣著，店鋪也沒法正常進(jìn)貨、正常經(jīng)營。
網(wǎng)上傳的消息說，他這幾年因為這事壓力挺大，確診了重度抑郁，公司股權(quán)也質(zhì)押了出去。
今年七月初，商場又發(fā)了強(qiáng)制撤店的通知。這條消息剛傳出，人就沒了。
出事以后，商場那邊動作挺快，拉起了警戒線，調(diào)了不少安保人員在現(xiàn)場維持秩序，墜樓那片區(qū)域一開始還用幕布遮了起來。
第二天有記者再去，幕布已經(jīng)撤了，商場照常營業(yè)，門店里的人被問起這事，說的是“好像是有人墜樓”。
我看著這些消息，心里說不上來是什么滋味。
網(wǎng)上質(zhì)疑的幾個點，我倒是能理解——同樣是拆券，別的商戶沒被這么罰，這一家是不是被單獨針對了？一個商場，有沒有權(quán)力開出一千多萬的罰單？
貨款說扣就扣、店說撤就撤，這個尺度誰定的？這幾個問題，我這兒沒有答案，商場那邊截至現(xiàn)在也沒公開回應(yīng)過。
說實話，商戶依賴商場的客流、又拿商場沒辦法，這種情況不止一家有。
促銷的時候睜一只眼閉一只眼，出了別的矛盾就翻舊賬重罰，店開大了，商戶確實沒多少議價的余地。但這事兒具體是不是這么回事，賬目和責(zé)任雙方各執(zhí)一詞，我也不敢替誰下定論，還是得等警方和商場那邊把話說清楚。
評論區(qū)里，不少人在聊嚴(yán)總這個人。
有人翻出他之前發(fā)的那條自述，講的是這四年的委屈；也有人說，自己家里人在他店里干過，都說這人對員工挺實在的，逢年過節(jié)還惦記著老員工。
一個做了二十多年生意、手底下幾百號員工的人，說沒就沒了。這事兒到底是被逼到這一步，還是另有隱情，現(xiàn)在還說不準(zhǔn)，得等一個準(zhǔn)信兒。
我身邊也有做實體生意的朋友，開店靠的是商場的人流，說話的分量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及商場，只要賬戶被卡上一卡，立馬就得抓瞎。
嚴(yán)鵬這四年，表面上是在跟商場磨這筆賬，實際上磨的是自己的身體和心氣，一個人扛著幾百號員工的飯碗，扛了四年，換誰可能都吃不消。
商場和商戶這點賬，說到底誰也不容易，可真要走到這一步，誰看著心里都不好受。
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