連續(xù)九年銷量領(lǐng)先的背后：安吉爾如何跑出全屋凈水增長曲線？

在家電行業(yè)整體進(jìn)入存量競爭階段的背景下，尋找新增量成為所有品牌共同面對的課題。6月25日，2026高端家電價值增長峰會以“鏈接全渠道，把握新增長”為核心議題，匯聚行業(yè)專家、頭部品牌及渠道代表，共同探討家電行業(yè)增長邏輯的重構(gòu)與演進(jìn)。

盡管家電行業(yè)整體呈負(fù)增長態(tài)勢，但高端家電品類卻保持逆勢高速增長，成為行業(yè)破局關(guān)鍵。峰會現(xiàn)場，奧維云網(wǎng)發(fā)布的一組權(quán)威數(shù)據(jù)給出了有力佐證： 2026年1至5月家電市場累計負(fù)增長8%，全年預(yù)計下滑；而高端價值賽道逆勢保持高增長，全屋凈水等細(xì)分品類同比漲幅高達(dá) 80%。值得關(guān)注的是，同期安吉爾表現(xiàn)亮眼， 2025年1月至2026年5月，中國線下市場安吉爾中央凈水及軟水機(jī)合計銷額占比為67.30%。這份成績單的背后，是家電產(chǎn)業(yè)競爭從單一產(chǎn)品走向全生態(tài)價值共創(chuàng)的趨勢縮影——安吉爾持續(xù)領(lǐng)跑，不僅是企業(yè)自身的增長突破，更為存量時代家電品牌高質(zhì)量發(fā)展提供了新的參考樣本。

存量時代，家電行業(yè)正在尋找新的增長邏輯

過去很長一段時間，家電行業(yè)依靠渠道擴(kuò)張、規(guī)模增長和產(chǎn)品普及實現(xiàn)快速發(fā)展。但隨著市場逐步成熟，傳統(tǒng)增長模式正在面臨挑戰(zhàn)。

一方面，人口結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)周期以及家電普及率提升等因素，使行業(yè)整體進(jìn)入存量競爭階段；另一方面，消費者需求不斷升級，從基礎(chǔ)功能剛需轉(zhuǎn)向健康化、場景化、系統(tǒng)化升級，單純依靠價格競爭和渠道覆蓋已難以形成持續(xù)增長動力。

在此背景下，“鏈接全渠道，把握新增長”成為本屆峰會的重要思考。與會嘉賓普遍認(rèn)為，未來行業(yè)競爭將不再是單一渠道之間的博弈，而是全渠道協(xié)同與生態(tài)共生能力的競爭。市場增量從新房配套轉(zhuǎn)向存量換新、消費升級與場景擴(kuò)容，競爭賽道從單一硬件比拼，轉(zhuǎn)向技術(shù)價值、全屋場景、全周期服務(wù)的多維角逐。

安吉爾集團(tuán)董事長兼總裁孔那在峰會上分享到，只有真正能為用戶創(chuàng)造價值，才能贏得增長?！安还苁袌鲇龅绞裁礃拥奶魬?zhàn)，只要回到用戶價值本身，為用戶提供更好的產(chǎn)品體驗、情緒價值，就能找到增長的機(jī)會?！?/p>

對于家電品牌而言，唯有立足用戶真實需求，以技術(shù)升級拔高產(chǎn)品價值、以全屋集成拓寬消費邊界、以全鏈路服務(wù)挖掘用戶終身價值，才能在存量紅海中開辟價值增長新曲線。

全屋凈水：家電行業(yè)為數(shù)不多的高增長藍(lán)海

隨著消費者健康意識持續(xù)覺醒，家庭用水需求已從“安全飲水”升級為對健康飲水與品質(zhì)用水的全方位追求，凈水系統(tǒng)正從裝修選配變?yōu)槠焚|(zhì)住宅的標(biāo)配。奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，在健康家電消費者核心關(guān)注點中，對水家電的關(guān)注占比達(dá)21.2%，僅次于飲食和空氣。多重因素疊加，讓全屋凈水成為家電大盤中屈指可數(shù)的結(jié)構(gòu)性增長賽道。

面對這片藍(lán)海，真正能夠把握機(jī)遇、持續(xù)領(lǐng)跑的玩家，如何實現(xiàn)高增長？回歸產(chǎn)品本身，答案清晰可循。

傳統(tǒng)全屋凈水設(shè)備體積龐大，長時間被視作大戶型專屬，大量中小戶型難以安裝。安吉爾敏銳捕捉這一痛點，憑借長期積累的技術(shù)優(yōu)勢研發(fā)出空間大師系列緊湊型全屋凈水產(chǎn)品，通過專利分體式設(shè)計將整機(jī)體積壓縮近一半，讓全屋凈水真正走進(jìn)普通家庭。

正是這種以用戶需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，讓空間大師系列迅速占據(jù)市場主導(dǎo)——據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）統(tǒng)計，2025年1月-2026年5月，中國線下市場安吉爾空間大師系列中央凈水及軟水機(jī)合計銷額占比為67.30%，銷量占比為65.52%，以絕對領(lǐng)先優(yōu)勢穩(wěn)居全屋凈水市場榜首。

安吉爾的高增長并非依賴行業(yè)紅利被動拉升，而是通過技術(shù)深度和場景寬度的雙輪驅(qū)動，將全屋凈水從“少數(shù)人的改善”變?yōu)椤岸鄶?shù)人的標(biāo)配”。這一路徑也印證了峰會上的共識：存量時代的增長，不再屬于簡單鋪貨者，而是屬于那些能精準(zhǔn)解構(gòu)用戶生活場景、并以核心技術(shù)重塑產(chǎn)品價值的品牌。

渠道共生，安吉爾構(gòu)建全屋凈水增長新生態(tài)

如果說技術(shù)創(chuàng)新決定企業(yè)的發(fā)展下限，那么渠道生態(tài)則決定增長空間。

與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不同，全屋凈水并非單純的零售產(chǎn)品，而是涵蓋前期設(shè)計、上門安裝、交付落地、后期運維全生命周期的系統(tǒng)化解決方案，產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動家電、家裝、家居、地產(chǎn)、工程等多元生態(tài)主體。

這意味著，全屋凈水行業(yè)的競爭早已升級為整套生態(tài)體系的綜合較量。

近期，安吉爾與華潤置地聯(lián)合發(fā)布了空間大師?集成水處理中心 M9，該機(jī)型精準(zhǔn)匹配高端住宅、改善型住宅用戶用水需求，一站式覆蓋家庭全場景凈水需求。這是雙方圍繞用戶需求開展產(chǎn)品共創(chuàng)、場景共創(chuàng)的一次創(chuàng)新實踐，為凈水行業(yè)與地產(chǎn)行業(yè)實現(xiàn)深度融合、渠道共生提供了新的實踐樣本。

而在2026高端家電價值增長峰會上，安吉爾特別舉行了NKA渠道閉門對接會，與重百家電、唐山百貨、大商集團(tuán)、金鷹家電、順電等全國30多家渠道展開深度交流，打通品牌直達(dá)終端的高效合作鏈路，實現(xiàn)高端凈水產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)線下渠道資源精準(zhǔn)對接、雙向匹配。

安吉爾正以產(chǎn)品共創(chuàng)、場景共建、價值共享的協(xié)同模式，引領(lǐng)行業(yè)從單品售賣邁向健康人居生態(tài)解決方案的新階段，為存量時代的家電品牌增長提供了一種值得關(guān)注的增長范式：以技術(shù)為底座，以用戶需求為導(dǎo)向，以渠道共生為紐帶，共同打開高質(zhì)量增長的新空間。