河南
西安賽格墜樓事件在網(wǎng)上引起軒然大波，隨著各方發(fā)聲，這件事的前因后果得以梳理清楚。毫無疑問，大環(huán)境的改變讓嚴某從巔峰期一落千丈，從成功商人到負債累累是根本原因，而商場的巨額罰款則是將其推下樓的最后一掌。
先來還原一下嚴某的發(fā)家史，根據(jù)其身邊好友的講述，嚴某出身平民家庭，90年代初開了一家賣錄音帶的小店，生意并不景氣。命運的轉(zhuǎn)機是和隔壁的一家服裝店合伙，開始在服裝行業(yè)發(fā)力越干越大。
他名下的利和商貿(mào)是多個國際運動服飾品牌的區(qū)域代理商，阿迪、耐克、紐百倫、斯凱奇、彪馬等大品牌云集，高峰時擁有500多家店面。但隨著市場轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟下行，大規(guī)模的擴張最終讓其難負其重。
在朋友和員工眼中，嚴某情緒穩(wěn)定，待人真誠，發(fā)達后不忘朋友，且在遇到困難時自己咬牙堅持也從不向朋友張嘴讓人為難。為了維持公司運轉(zhuǎn)，他不得不四處借款，但公司員工的工資從沒有拖欠。
利和在賽格的多家店面被勒令在6月底撤離，6月30日，嚴某的多家店從賽格撤店。賽格的聲明中稱，利和在賽格之外還有數(shù)百家店面，但其營業(yè)總額不及賽格幾家店銷售額的一半。言下之意是賽格拿捏了利和的命脈，失去了賽格的幾家店，利和失去了一大半的銷售額，已經(jīng)逼上絕路。
當然生意有賺有賠，風險不能讓商場承擔。利和的今天是很多企業(yè)的縮影，在經(jīng)濟環(huán)境下行的今天，有太多的企業(yè)和利和一樣，被市場淘汰并不在少數(shù)。但在這次悲劇之后，1100多萬的罰款成了整個事件的焦點。
按照商場的說法，賽格在2020年-2021年，投入4億多資金搞促銷，涉事的利和商貿(mào)4家店在此期間銷售了2597萬，違約拆單套券600余萬。商場對其罰款已經(jīng)按照約定從寬處理，且商戶同意簽字并在當年繳納完畢。
所謂的拆單套券，其實就是利用商場促銷漏洞，比如商場推出滿500返100，顧客在利和的門店購買了1000元的商品，本來只能返100元，但門店為了達成交易，把一千元的一個單子拆分成2個500元的收款單，從而套取了商場100元的補貼。
從表面來看，商場投入巨額補貼都是真金白銀，商戶和商場有約在先，但商戶違約拆單影響了商場的利益，增加了銷售費用，對其處罰似乎有理有據(jù)。但商場在做促銷時，應(yīng)該計算過促銷費用比例，無論是否盈利起碼在其利潤的合理范圍。
商場不是慈善機構(gòu)，做促銷無外乎薄利多銷。雖然商場辯稱對商戶處罰已經(jīng)從寬，而且在今年5月嚴某第一次輕生時，就主動和對方協(xié)商，但商場利用優(yōu)勢地位對商戶雙倍罰款的行為缺乏道義，也經(jīng)不起法律的考驗。
時至今日悲劇已經(jīng)釀成，奮斗數(shù)十載最終落得如此下場，不僅僅是嚴某一個人的悲劇，也是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的縮影。透過這次事件，如何讓商業(yè)博弈套上道德枷鎖，值得全社會反思。
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