還記得上個月發(fā)生的,那起遇見小面起訴渝見小面的事嗎?
誰能想到,知名連鎖餐飲品牌遇見小面會去起訴一家賣重慶小面的路邊攤商標(biāo)侵權(quán),原因竟是名稱在文字和發(fā)音上有點像!
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更令人萬萬沒想到的是,遇見小面的律師表示他們可以撤訴,但撤訴也得賠償七八千元。
是的,你沒聽錯。一家大公司起訴小面攤,就為了這不到一萬塊錢。聽起來怎么都感覺有點匪夷所思。
對此,這家小面攤的老板娘哭訴道:“我八塊錢一碗的面,至少得賣1000碗,1000碗還有成本”。
換句話說,七八千對一家大公司根本不算錢,可對于底層的個體經(jīng)營者而言,卻是好幾個月要白干。
而在輿論發(fā)酵后,這事也很快迎來反轉(zhuǎn)。
或許是迫于輿論的壓力,或許是遇見小面創(chuàng)始人良心發(fā)現(xiàn)。
最終遇見小面撤了訴,創(chuàng)始人宋奇甚至發(fā)長文道歉,感慨在這對經(jīng)營小面攤的夫妻身上,勾起了十二年前自己艱辛創(chuàng)業(yè)的往事。
先不說這件事的前因如何,至少結(jié)果展現(xiàn)了企業(yè)的格局。法律無情,人有情,溫情與善意才是品牌最好的營銷。
然而這件事只不過是個例,絕大多數(shù)情況下,公眾的情感終究是拗不過法律的。這不,賣奶茶的茉莉奶白被奢侈品牌LV告了,一審要賠上千萬!
01
一朵“花”,賠了1030萬!
7月2日,話題“LV起訴茉莉奶白判賠1030萬”突然登上熱搜。截至目前,閱讀量已經(jīng)超過3.5億。
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從這個閱讀量就能看出公眾對這起事件的關(guān)注度。畢竟從道德、情感等因素來考慮,實在過于離譜。
原來在2025年的5月15日,馳名全球的法國奢侈品牌,Louis Vuitton Malletier(路易威登馬利蒂公司),也就是我們常說的LV、驢牌,正式向江蘇省蘇州市中級人民法院提起訴訟,被告是深圳市茉莉奶白餐飲管理有限公司和一家蘇州的加盟店。
也就是說,動輒幾千上萬一件產(chǎn)品的奢侈品牌,竟然把一個在國內(nèi)名氣都不算很大的奶茶加盟品牌告了,在侵權(quán)訴訟這事上玩起了“跨界”!
LV提起訴訟的理由其實也很簡單:茉莉奶白在門店招牌、奶茶杯、紙袋、小程序及社交平臺上全線使用的四葉花卉圖形,和LV經(jīng)典Monogram老花體系中的四葉花卉圖形高度近似。LV認(rèn)為自己名下7件四葉花卉圖形注冊商標(biāo)的專用權(quán)受到了侵害。
對比筆者特意去對比了下LV的花和茉莉奶白的花,到底有哪些相似之處。不得不說一句,確實挺像。
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茉莉奶白和LV在品牌設(shè)計上都采用了四葉花卉形象。最大的區(qū)別在于,茉莉奶白的花朵中間是個反白的圓形結(jié)構(gòu),而LV則是反白的四角菱形結(jié)構(gòu);
除此之外,LV還有外部是黑色四角菱形結(jié)構(gòu),內(nèi)部是反白四葉花卉、外部是黑色原型,內(nèi)部是圓形四葉花卉這兩種設(shè)計。
像,確實是像。但就像網(wǎng)友說的那樣,LV犯得著和賣奶茶的過不去嗎?
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首先,兩個品牌根本就是不同領(lǐng)域,人家賣奶茶影響不到LV的市場業(yè)績;
其次這種四葉花卉形象屬于公共文化資源,而且又不是一模一樣。
然而不管網(wǎng)友們怎么看,輿論的聲音并不能左右法律的規(guī)定以及法院的判決。
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2026年6月29日,蘇州中院作出一審判決。
法院認(rèn)定侵權(quán)成立,判令茉莉奶白主體公司賠償LV經(jīng)濟損失1000萬元、維權(quán)合理開支30萬元,合計1030萬元;涉案加盟店在10萬元范圍內(nèi)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
除此之外,茉莉奶白還須在官網(wǎng)、微博、微信公眾號、小程序、小紅書、抖音六大平臺首頁刊登聲明,消除侵權(quán)影響。
千萬元級的判賠金額,創(chuàng)下了國內(nèi)新茶飲行業(yè)商標(biāo)侵權(quán)案件的新高。不得不承認(rèn)LV這次確實有點狠啊。
當(dāng)然了,對于一家新興的連鎖奶茶加盟品牌,這一千多萬可不是小數(shù)目。那家涉案加盟店要賠10萬,如果認(rèn)了,恐怕也離倒閉不遠(yuǎn)了。
所以,茉莉奶白創(chuàng)始人張伯丞堅決回應(yīng)稱:“將上訴”。二審具體怎么判,網(wǎng)友們也是拭目以待。
02
“蘇州園林第一個不答應(yīng)”!
比起一審,這次網(wǎng)友的反應(yīng),遠(yuǎn)比判決本身更為熱鬧。
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有網(wǎng)友就在評論區(qū)曬出截圖,左邊是唐代紫檀木畫槽琵琶,右邊是LV的產(chǎn)品設(shè)計圖。對比之下發(fā)現(xiàn),無論是花卉形狀還是配色,是何等的相似。
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此外,網(wǎng)友又拿去年LV1.6 萬元上衣被指撞衫長沙一中學(xué) 86 元校服說事,認(rèn)為LV有抄襲嫌疑在先,這事要如何解決。
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而類似的“撞衫”事件也不止一起。另外一位網(wǎng)友曬出的圖片里,一款LV的藍(lán)白色上衣與廣西南寧的某款中小學(xué)冬季校服也很是相像。
網(wǎng)友的言外之一也很明顯,如果說茉莉奶白商標(biāo)侵權(quán),那么LV不僅抄襲模仿我們老祖宗留下的東西,甚至連不足幾十元一件的校服也不放過。
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更有意思的是,大量網(wǎng)友尖銳指出,LV的這個四葉花卉設(shè)計與與蘇州園林中的靈芝紋、中國古代器物上的寶相花紋高度相似。這些紋樣都是中國唐宋明時代就留下的古典設(shè)計。
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其中一位博主就吐槽道:“這不就是芝花紋海棠紋,古代經(jīng)常用。蘇州園林里就有這花紋,LV文化挪用,再反過來告別人,蘇州市居然能判LV這個抄子贏,是不是很離譜?”
還有人梳理了一條“文化路線”:中國唐代寶相花→傳入日本演化成家紋→19世紀(jì)法國設(shè)計師借鑒日本家紋→做出LV老花。“LV自己先借鑒的中國古代花紋,現(xiàn)在反過來告品牌抄襲他們,誰搶得快誰有理嗎?”
由此可見,網(wǎng)友認(rèn)定LV的這個設(shè)計源自中國文化,明明自己借鑒模仿在先,卻反過來告一個奶茶品牌、一家奶茶店。是不是可以順便也告一下蘇州園林的窗戶。
03
法律為什么判LV贏?
從公眾情感層面,LV的做法確實讓人難以接受。
一個法國奢侈品牌,用著疑似源自中國傳統(tǒng)文化元素的圖案,反過來起訴一家中國奶茶店,還贏了。
這么一個國際知名的品牌,如此針對一個新興奶茶品牌,多少會讓普通人不舒服,甚至產(chǎn)生強烈的抵觸情緒。
然而,在這里說句大家不愛聽的話:很多時候,公眾情感,終究是拗不過法律的。
從法律上來分析,LV的勝訴幾乎沒有懸念,原因主要有三。
一是LV的四葉花卉是馳名商標(biāo),依法享有跨品類保護(hù)
LV的Monogram老花圖案自1896年由喬治·威登設(shè)計以來,已跨越近130年歷史,成為全球奢侈品行業(yè)最具辨識度的視覺符號之一。
而其在中國注冊的商標(biāo)數(shù)量超過數(shù)百件,維權(quán)訴訟遍布全球,勝訴案例更是有很多。
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因此,根據(jù)《商標(biāo)法》,馳名商標(biāo)享有跨類保護(hù)。即便茉莉奶白與LV分屬不同行業(yè),使用近似標(biāo)識仍可能構(gòu)成侵權(quán)。
法院認(rèn)為,買奶茶的消費者與接觸奢侈品的群體存在交叉,茉莉奶白的設(shè)計容易讓消費者誤以為雙方存在聯(lián)名合作,從而不當(dāng)借用LV的商譽。
二是茉莉奶白確實有“明知故犯”的嫌疑
判決書披露了一個關(guān)鍵細(xì)節(jié):茉莉奶白于2024年申請注冊四葉花卉圖形商標(biāo),但被國家知識產(chǎn)權(quán)局駁回,理由是“商標(biāo)無效”。其申請的相關(guān)四葉花卉圖形商標(biāo)均處于“駁回復(fù)審”或“無效”狀態(tài)。
換句話說,在正式使用這個Logo之前,茉莉奶白嘗試注冊過相關(guān)商標(biāo),也知道自己注冊不下來。在這種情況下還在用,是清楚有法律風(fēng)險的。
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三是侵權(quán)規(guī)模大,獲利可觀
為什么會賠1030萬這么多,因為法院采用的是“侵權(quán)獲利+合理開支”的計算方式。
根據(jù)判決披露的信息,茉莉奶白2025年營收約40億元,使用侵權(quán)標(biāo)識的產(chǎn)品占比約35%,據(jù)此估算侵權(quán)獲利約1000萬元。
截至2026年5月,茉莉奶白全球門店已超2400家。侵權(quán)覆蓋規(guī)模大,正是法院開出千萬元高額判賠的重要原因。
所以不管怎么看,這事二審能翻盤的希望都很渺茫。當(dāng)然還是希望這家企業(yè)能找個好律師,降低賠償額度,將損失控制到最小化。
總而言之,這個案子給所有品牌經(jīng)營者上了教訓(xùn)深刻的一課。
正如一位網(wǎng)友所說,“法就是法,版權(quán)就是版權(quán)。即使LV設(shè)計的很丑,就算外國奢侈品惡貫滿盈,法和版權(quán)也依舊會保護(hù)它們的權(quán)益不受損。國內(nèi)品牌最需要做的是提高自己的版權(quán)意識,好好做設(shè)計,認(rèn)真做商標(biāo),而不是替侵權(quán)行為喊冤。”
公眾情感可以理解,看到外國品牌用著疑似源自中國的紋樣起訴中國品牌,誰心里都不好受。
但情感歸情感,法律歸法律。在商標(biāo)侵權(quán)這件事上,是談不了感情和道德的。只有“注冊了沒有”、“像不像”、“用沒用”的鐵律。
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