劉修才：從生物制藥到生物制造，一位科學(xué)家的26年創(chuàng)業(yè)路

在合成生物學(xué)的浪潮席卷全球之前，有一位中國(guó)科學(xué)家已經(jīng)在這條路上默默走了二十多年。他就是凱賽生物創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉修才博士。

從安徽滁州的農(nóng)村少年，到留美博士；從生物制藥領(lǐng)域的青年才俊，到全球生物制造產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者；從賣(mài)房創(chuàng)業(yè)的艱難起步，到帶領(lǐng)公司登陸科創(chuàng)板、市值突破800億——?jiǎng)⑿薏诺娜松壽E，本身就是一部中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。

一、寒門(mén)學(xué)子的科學(xué)之路

1957年3月，劉修才出生在安徽省滁州市的一個(gè)農(nóng)村家庭，父母都是沒(méi)有文化的農(nóng)民。在那個(gè)特殊的年代，讀書(shū)是改變命運(yùn)的唯一出路，而劉修才抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。

從小，劉修才就展現(xiàn)出過(guò)人的學(xué)習(xí)天賦和堅(jiān)韌品格。在父親的影響下，他養(yǎng)成了"認(rèn)定的事情就要做到底"的精神。1977年，恢復(fù)高考的第一年，20歲的劉修才考上了他夢(mèng)寐以求的中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)近代化學(xué)系，攻讀分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)。

在中科大，華羅庚、嚴(yán)濟(jì)慈、盧嘉錫等學(xué)術(shù)大師的名字如雷貫耳，年輕的劉修才沉浸在知識(shí)的海洋里，專(zhuān)業(yè)成績(jī)一直名列前茅。1981年，他獲得學(xué)士學(xué)位后，同年考取了中國(guó)科學(xué)院南京土壤研究所的生物學(xué)碩士研究生。

三年的碩士學(xué)習(xí)，讓劉修才對(duì)生物學(xué)前沿有了更深刻的理解。碩士畢業(yè)后，他選擇遠(yuǎn)赴重洋，前往美國(guó)威斯康星大學(xué)攻讀生物化學(xué)博士學(xué)位。1989年博士畢業(yè)后，他又先后在哥倫比亞大學(xué)和耶魯大學(xué)從事博士后研究。

1991年，34歲的劉修才被美國(guó)三度士藥物研究所聘為高級(jí)研究員，并擔(dān)任博士后導(dǎo)師。由于工作能力突出，僅僅四個(gè)月后，他就負(fù)責(zé)組建一個(gè)新藥設(shè)計(jì)部門(mén)。如果沒(méi)有后來(lái)的一次聚會(huì)，劉修才也許會(huì)一直在海外從事生物制藥研究。

二、一次聚會(huì)改變的人生軌跡

1993年，錢(qián)偉長(zhǎng)先生在紐約召開(kāi)僑領(lǐng)會(huì)議，劉修才是當(dāng)時(shí)參會(huì)者里最年輕的一個(gè)。會(huì)議從早晨開(kāi)到半夜，錢(qián)偉長(zhǎng)先生語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)："現(xiàn)在國(guó)家發(fā)展非常需要海外華人的幫助，希望你們能回國(guó)效力。"

這番話(huà)深深觸動(dòng)了劉修才。1994年7月，37歲的他毅然放棄了美國(guó)誘人的工作和收入，回到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)初期，最缺的是資金。劉修才沒(méi)有急著辦工廠，而是先想辦法完成原始資本積累。他從國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)生物化工技術(shù)，經(jīng)過(guò)技術(shù)優(yōu)化后，再打包賣(mài)給國(guó)外公司，從中賺取差價(jià)?？恐@種方式，三年內(nèi)他收購(gòu)了6項(xiàng)技術(shù)，成功轉(zhuǎn)讓了4項(xiàng)，掙下了第一桶金。

1995年，劉修才承擔(dān)了國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目——生物法維生素C的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。這是他第一次真正接觸工業(yè)生物制造領(lǐng)域，也為他后來(lái)的轉(zhuǎn)型埋下了伏筆。

1997年4月，40歲的劉修才成立了凱賽生物技術(shù)有限公司，專(zhuān)門(mén)從事"工業(yè)生物制造"的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開(kāi)發(fā)。

創(chuàng)業(yè)的道路遠(yuǎn)比想象中艱難。他從中科院微生物所以250萬(wàn)元的價(jià)格買(mǎi)下了長(zhǎng)鏈二元酸的5個(gè)菌種，但要進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，需要大量資金。他到處尋找投資，由于是全新領(lǐng)域，很多投資者看不到未來(lái)，不愿意投資。

但劉修才堅(jiān)信這是一個(gè)大有希望的產(chǎn)業(yè)。為了維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)，他賣(mài)掉了美國(guó)的房子，繼續(xù)堅(jiān)持。

三、擊敗杜邦的生物法革命

2003年，凱賽生物迎來(lái)了里程碑式的時(shí)刻——全球首次實(shí)現(xiàn)生物法月桂二酸聚合級(jí)產(chǎn)品的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。

長(zhǎng)鏈二元酸是高端聚酰胺、特種材料的關(guān)鍵單體，傳統(tǒng)上以化學(xué)法生產(chǎn)，長(zhǎng)期被國(guó)際巨頭杜邦壟斷。當(dāng)時(shí)，杜邦是全球二元酸市場(chǎng)的主導(dǎo)者，擁有2萬(wàn)噸的產(chǎn)能。

但劉修才的生物法徹底改變了游戲規(guī)則。基于生物制造法的優(yōu)勢(shì)，凱賽生物的二元酸不僅質(zhì)量可靠，而且一上市售價(jià)就比杜邦的產(chǎn)品便宜了三分之一。

"化學(xué)法只是模仿生物制造，到目前為止，人類(lèi)化學(xué)法合成的產(chǎn)品，在性能上難以超越自然界生物制造。"劉修才在接受上海證券報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。他堅(jiān)信，生物制造法終將替代化學(xué)制造法。

凱賽生物法產(chǎn)業(yè)化成功后不久，杜邦就將其經(jīng)營(yíng)二元酸業(yè)務(wù)的子公司英威達(dá)售賣(mài)給了科氏集團(tuán)。2015年底，英威達(dá)宣布，自2016年3月起關(guān)閉其在美國(guó)的長(zhǎng)鏈二元酸生產(chǎn)線(xiàn)。這意味著，傳統(tǒng)化學(xué)法月桂二酸正式退出市場(chǎng)。

憑借顯著的性?xún)r(jià)比與綠色低碳優(yōu)勢(shì)，凱賽生物完成了對(duì)傳統(tǒng)化工路線(xiàn)的全面替代。這一役的意義遠(yuǎn)超單一產(chǎn)品——它驗(yàn)證了生物制造路徑的商業(yè)可行性，不是靠補(bǔ)貼，不是靠情懷，而是在成本、性能上形成硬優(yōu)勢(shì)。

四、16年維權(quán)：一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)

成功的背后，是長(zhǎng)達(dá)16年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)。

2010年前后，山東瀚霖生物技術(shù)有限公司突然出現(xiàn)在市場(chǎng)上，以低價(jià)銷(xiāo)售長(zhǎng)鏈二元酸產(chǎn)品。凱賽生物調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，對(duì)方的技術(shù)正是來(lái)自于自己公司的前員工——他們竊取了凱賽生物的商業(yè)秘密。

從此，劉修才和凱賽生物踏上了漫長(zhǎng)的維權(quán)之路。這場(chǎng)官司一打就是16年，歷經(jīng)42個(gè)訴訟回合。侵權(quán)者不斷換殼、改頭換面，但凱賽生物始終沒(méi)有放棄。

"創(chuàng)新過(guò)程中最苦的路，不是從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化的路，而是實(shí)驗(yàn)室里的路。"劉修才曾感慨，"科學(xué)理論或關(guān)鍵技術(shù)的底層邏輯和實(shí)現(xiàn)路徑，要在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部厘清、驗(yàn)證，不斷重復(fù)的失敗、乏味且枯燥的調(diào)整和數(shù)據(jù)分析，需要專(zhuān)注、耐心、勇氣和恒心。"

而16年的維權(quán)路，同樣考驗(yàn)著這位科學(xué)家的耐心和決心。2026年5月，財(cái)新周刊以《侵權(quán)者不斷換殼 凱賽生物16年維權(quán)換來(lái)了什么？》為題，深度報(bào)道了這場(chǎng)合成生物領(lǐng)域罕見(jiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)。

這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的意義，早已超越了一家企業(yè)的利益。它為中國(guó)生物制造行業(yè)樹(shù)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的標(biāo)桿，也讓更多人意識(shí)到：原創(chuàng)技術(shù)的價(jià)值，需要用法律來(lái)守護(hù)。

五、從材料到醫(yī)藥：生物制造的無(wú)限可能

作為一名曾經(jīng)的生物制藥研究者，劉修才始終沒(méi)有忘記醫(yī)藥這個(gè)領(lǐng)域。在他的布局中，生物制造技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用前景。

"我們的材料可以做什么？應(yīng)用場(chǎng)景遠(yuǎn)超想象。比如說(shuō)，氫氣罐內(nèi)膽、食品包裝、醫(yī)藥包裝和各類(lèi)工業(yè)管道等大產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品。"劉修才在接受證券日?qǐng)?bào)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，"我們還在開(kāi)發(fā)生物塑料的回收體系，包括塑料瓶和服裝纖維的閉環(huán)回收。有些產(chǎn)品還可以用于生物多肽藥物的制作，比如目前火爆的GLP-1類(lèi)藥物等。"

GLP-1（胰高血糖素樣肽-1）類(lèi)藥物是近年來(lái)醫(yī)藥領(lǐng)域最熱門(mén)的賽道之一，被廣泛應(yīng)用于糖尿病治療和減重領(lǐng)域。這類(lèi)多肽藥物的生產(chǎn)，傳統(tǒng)上依賴(lài)化學(xué)合成或基因工程表達(dá)，成本高昂。而生物制造技術(shù)的介入，有望大幅降低生產(chǎn)成本，讓更多患者用得起這些"神藥"。

事實(shí)上，凱賽生物的客戶(hù)名單中早已出現(xiàn)了國(guó)際醫(yī)藥巨頭的身影。據(jù)公司披露，凱賽生物與杜邦、艾曼斯、贏創(chuàng)、諾和諾德等國(guó)際知名企業(yè)均建立了良好的商務(wù)合作關(guān)系。諾和諾德正是GLP-1領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

除了藥物生產(chǎn)，生物基材料在醫(yī)藥包裝領(lǐng)域也大有可為。傳統(tǒng)的醫(yī)藥包裝材料多為石油基塑料，不僅不環(huán)保，還可能存在有害物質(zhì)析出的風(fēng)險(xiǎn)。生物基材料以可再生植物為原料，安全無(wú)毒，更適合醫(yī)藥包裝的嚴(yán)苛要求。

"總的來(lái)說(shuō)，凱賽生物的材料可以應(yīng)用于成百上千個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，具有極其廣泛的應(yīng)用前景。"劉修才說(shuō)。

六、AI時(shí)代的新征程

2020年8月12日，凱賽生物在上海證券交易所科創(chuàng)板正式上市，發(fā)行價(jià)133.45元/股。上市當(dāng)日，公司以150.86元/股開(kāi)盤(pán)，盤(pán)中股價(jià)一度高至198元/股，市值沖破800億元。這一年，劉修才63歲。

上市不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。劉修才深知，生物制造的路還很長(zhǎng)。

"生物制造一直到今天為止，沒(méi)人像我們走得這么遠(yuǎn)，走得遠(yuǎn)就會(huì)充滿(mǎn)各種挑戰(zhàn)。"劉修才在接受澎湃新聞專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。

在研發(fā)端，凱賽生物正在布局AI。2023年，凱賽生物領(lǐng)投了AI蛋白質(zhì)設(shè)計(jì)平臺(tái)北京分子之心科技有限公司。通過(guò)AI設(shè)計(jì)，不到半年就將某野生菌的產(chǎn)率提高了5倍。

"原先改一個(gè)菌種要碰運(yùn)氣，現(xiàn)在有了AI，我們是從大海撈針變成了按圖索驥。"劉修才說(shuō)。

在產(chǎn)業(yè)端，2025年4月，招商局集團(tuán)以59.15億元戰(zhàn)略入股凱賽生物。這不是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資，而是"場(chǎng)景大采購(gòu)"。招商局集團(tuán)旗下龐大的港口、航運(yùn)、物流、綠色建筑等實(shí)業(yè)板塊，為凱賽生物基材料提供了海量、多元的真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景。

2025年11月，劉修才辭去了凱賽生物總裁職務(wù)。2026年3月，公司宣布劉修才的首席科學(xué)家職位正式納入高管序列。卸下日常管理的重?fù)?dān)后，劉修才將更多精力聚焦于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大項(xiàng)目推動(dòng)。

"我們要做的不是一個(gè)產(chǎn)品，而是一個(gè)行業(yè)。這個(gè)行業(yè)的發(fā)展可能要經(jīng)歷幾代人努力，同時(shí)也能培養(yǎng)幾代人，我們甘愿做行業(yè)發(fā)展的鋪路石。"劉修才在接受上海證券報(bào)采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

七、結(jié)語(yǔ)：一位科學(xué)家的初心

從1994年回國(guó)創(chuàng)業(yè)算起，劉修才已經(jīng)在生物制造領(lǐng)域耕耘了26年。26年間，他經(jīng)歷過(guò)賣(mài)房創(chuàng)業(yè)的艱難，經(jīng)歷過(guò)擊敗國(guó)際巨頭的喜悅，經(jīng)歷過(guò)16年維權(quán)的漫長(zhǎng)，也經(jīng)歷過(guò)公司上市的高光時(shí)刻。

但他始終保持著科學(xué)家的本色。在央廣網(wǎng)的節(jié)目中，他這樣寄語(yǔ)科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者："科學(xué)家要想實(shí)現(xiàn)理想，下決心創(chuàng)業(yè)的時(shí)候必須強(qiáng)迫自己去學(xué)，要了解地方政府和市場(chǎng)上下游，與此同時(shí)還要保持情懷，堅(jiān)守知識(shí)分子應(yīng)有的操守，選擇具有社會(huì)意義的事情去做。"

如今，69歲的劉修才依然在為中國(guó)生物制造產(chǎn)業(yè)奔走。在他的藍(lán)圖中，凱賽生物的長(zhǎng)期定位是一家"生物制造的平臺(tái)型公司"，核心在于解決行業(yè)平臺(tái)的技術(shù)問(wèn)題、做新材料生態(tài)的"鋪路人"。

"合成生物學(xué)不能只關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里，它需要走出一條路，一條讓所有人都受益的路。這條路，我們已經(jīng)走了20多年，還會(huì)繼續(xù)走下去。"劉修才說(shuō)。

對(duì)于中國(guó)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，劉修才的故事或許能給我們帶來(lái)更多啟示：真正的創(chuàng)新，需要耐得住寂寞，需要長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守，更需要一份造福社會(huì)的初心。

參考來(lái)源：

證券日?qǐng)?bào)：《凱賽生物：做新材料生態(tài)"鋪路人"》，2026年6月23日

澎湃新聞：《科創(chuàng)硬力｜凱賽生物董事長(zhǎng)劉修才：科創(chuàng)板撬動(dòng)合成生物學(xué)"發(fā)熱"》，2023年7月22日

上海證券報(bào)：《凱賽生物：從生物材料革命到生物制造開(kāi)拓》，2025年12月12日

中證網(wǎng)：《細(xì)分領(lǐng)域完勝杜邦！凱賽生物"道法自然"威力巨大》，2020年9月12日

央廣網(wǎng)：《凱賽生物劉修才：基因編輯和人工智能帶來(lái)"興奮點(diǎn)"，中國(guó)生物制造有機(jī)會(huì)跑在世界前列》，2023年12月15日

人民網(wǎng)：《未來(lái)產(chǎn)業(yè) 贏領(lǐng)明天丨凱賽生物：助力"碳中和"，引領(lǐng)可持續(xù)未來(lái)》，2023年10月16日

財(cái)新網(wǎng)：《侵權(quán)者不斷換殼 凱賽生物16年維權(quán)換來(lái)了什么？》，2026年5月30日

賢集網(wǎng)：《英威達(dá)被逼退市，招商局砸60億入局：凱賽生物憑什么改寫(xiě)游戲規(guī)則》，2026年3月16日

安徽經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)：《滁州博士劉修才賣(mài)房創(chuàng)業(yè)，公司上市，身家195億》，2022年8月8日

新浪財(cái)經(jīng)：《凱賽生物人事調(diào)整：劉修才首席科學(xué)家職務(wù)升格為高管》，2026年3月24日

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