7月3日,2026西藏文旅“進校園、進企業(yè)、進社區(qū)”企業(yè)家專場活動在京舉行。全國工商聯(lián)旅游業(yè)商會常務(wù)會長、景區(qū)分會會長,金洲集團湄公河旅游董事長俞錦方以雙重身份亮相沙龍,既作為生態(tài)文旅行業(yè)的深耕者,亦作為一位在二十六年前走進西藏、被雪域凈土獨特氣質(zhì)所深刻觸動的一名普通旅人,回憶了二十六年前造訪西藏的一段旅程。俞錦方在發(fā)言中表示,西藏之行不同于絕大多數(shù)旅行的“玩樂”體驗,更像收獲了一場“修心”啟迪。正是這份來自親歷者的真摯體悟,讓關(guān)乎西藏文旅的討論就不止于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)羅列,擁有稀缺文旅資源的西藏,究竟該以怎樣的姿態(tài)走向世界?
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全國工商聯(lián)旅游業(yè)商會常務(wù)會長、景區(qū)分會會長俞錦方出席座談現(xiàn)場
穿越行業(yè)周期:以差異化供給激活稀缺性價值
邁入文旅發(fā)展新階段,文旅從業(yè)者們一直在思考:文旅的本質(zhì)究竟是什么?而西藏的稟賦決定了它應(yīng)該堅持生態(tài)保護第一,依托雪域風(fēng)光與民族文化底蘊,走特色、高端、精品化的發(fā)展路線。
俞錦方表示,西藏是全球罕見的自然與人文雙重高地,生態(tài)脆弱、資源不可再生,卻也因此提供了神圣、獨特、不可替代的深度體驗。將其降維至普通觀光產(chǎn)品的競爭序列,不僅是對稀缺資源的浪費,更是對這份“世界級遺產(chǎn)”的辜負(fù)。他呼吁全行業(yè)以差異化供給激活稀缺性價值,將西藏從傳統(tǒng)觀光目的地升維為情緒價值承載地、精神需求棲息地。西藏的文旅未來,注定不屬于“量”的擴張,而屬于“質(zhì)”的躍升。
堅持“保護性開發(fā)”:以長期主義構(gòu)筑普世價值
而對創(chuàng)造差異化供給路徑的堅定倡導(dǎo),背后正是金洲集團湄公河旅游長達(dá)三十年的實踐底氣。1995年,俞錦方響應(yīng)國家號召來到云南西雙版納,面對原始雨林面臨的商業(yè)開發(fā)壓力,提出一個看似“反商業(yè)”的叩問:能不能找到一條路,讓綠水青山既得以保全,又能惠及當(dāng)?shù)匕傩眨繌拇耍氨Wo性開發(fā)”成為貫穿企業(yè)三十年的鐵律。
在西雙版納原始森林公園,“棧道之上,為樹避讓;棧道之下,花草生長”成為不可動搖的建設(shè)準(zhǔn)則;在普洱太陽河森林公園,216平方公里的廣袤森林中,實際開發(fā)面積嚴(yán)格控制在不到1%,園區(qū)交通全部采用電瓶車,最大限度降低對野生動物棲息地的干擾。這套模式的核心邏輯是:將生態(tài)保護從被動成本轉(zhuǎn)化為驅(qū)動產(chǎn)品差異化的核心引擎——越是稀缺純凈的自然體驗,在消費升級的市場中越具備不可替代的競爭力。
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湄公河旅游旗下普洱太陽河森林公園避讓式開發(fā)為樹木讓道
讓“綠水青山”成為“金山銀山”,真正行之有效的路徑不是把山移平、把水抽干,而是讓山水自身的價值被看見、被演繹。湄公河旅游以躬身實踐作答,這條走了三十一年的長期主義道路,必將在雪域高原山鳴谷應(yīng)。當(dāng)下的西藏文旅供給側(cè)所需要的正是同樣的長期主義視角,是“限量版”的精細(xì)化供給,是靜心、治愈、敬畏自然的精神共鳴載體。這種差異化發(fā)展模式,既是對稀缺性資源的最大尊重,也是生態(tài)保護第一原則的勢在必行。
共建人類精神家園:以中國方案回應(yīng)世界需求
當(dāng)湄公河旅游穿越三十年周期的生態(tài)敏感地區(qū)運營經(jīng)驗與多民族聚居區(qū)民族文化傳承與應(yīng)用經(jīng)驗和雪域高原的獨特稟賦相遇,一種跨越地域的共性方法論和面向未來的行業(yè)愿景躍然紙上。俞錦方在沙龍中表示,湄公河旅游正始終致力于將三十年深耕積淀的經(jīng)驗推向國際舞臺。西藏同樣是打造世界級文旅名牌的絕佳樣本,它以不可復(fù)制的“神圣”氣質(zhì),回應(yīng)著全球旅行者內(nèi)心深處對純粹與寧靜的渴望。
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全國工商聯(lián)旅游業(yè)商會常務(wù)會長、景區(qū)分會會長俞錦方獻(xiàn)言西藏文旅發(fā)展
這一判斷的背后,是西藏文旅供給對全球精神轉(zhuǎn)向的深刻回應(yīng)。西藏留存了這個時代稀缺的三樣?xùn)|西:極致的純凈、從容的慢、有根的活。全球旅行者奔赴西藏,奔赴的不是一條旅游線路,而是一場集體療愈。
創(chuàng)造差異化供給,激活稀缺性價值——讓雪域高原成為全人類的精神家園,這不僅是一種愿景,更是一份正在落地的時代答卷。
責(zé)編:勾曉慶
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