制造紅利到科技紅利，華為、海爾、九牧等中國品牌搶占高端話語權

圖：九牧X70 AI智能馬桶圖：歐洲賣場里的空調產品圖：九牧翻轉沖刷技術演示圖：九牧智境S系列浴室柜圖：等待出港的中國汽車圖：九牧發布“科技衛浴 世界九牧”戰略

2026年注定是科技史上里程碑的一年。

年初興起的具身智能熱，不僅讓宇樹、智元成為資本市場的寵兒，連帶著靈巧手賽道也涌現出了多家百億級創業公司。

洶涌而至的Agent浪潮，讓智譜、MiniMax的股價翻了數倍，DeepSeek、Kimi等陸續完成了數百億元規模的巨額融資。

剛剛過去6月份，SpaceX、SK海力士等先后成為現象級焦點，頻頻刷新美股市場的融資紀錄，創造了一個個萬億美元神話……

資本市場的不斷升溫，意味著產業界正在為“科技”重新定價：如果一家企業能把技術能力轉化為產品、場景和商業價值，市場就會給到更高的估值、更強的溢價、更能穿越周期的想象空間。

把視角放大一些，“科技為王”的定價邏輯正從AI、具身智能、商業航天等前沿賽道，外溢到家居家電、智能制造等成熟板塊。

根據世界品牌實驗室發布的《中國500最具價值品牌》，多個家居家電企業入選“2026年度最佳表現品牌”：華為從2025年的第13位躍升至第2位，品牌價值由4901.28億元增長至6175.81億元；定位科技生態企業的海爾，以6162.96億元的品牌價值位列第三；主張“科技衛浴世界九牧”的九牧集團，品牌價值達到2175.69億元，10年內增長了13.24倍。

以及正在歐洲上演的中國空調“搶購潮”，海爾AMO9AA移動空調、美的PortaSplit“免安裝分體機”成了歐洲市場的硬通貨，有網友“跑了200公里才買到最后一臺，價格還漲了100歐”。

由此產生的一個問題是：為什么科技能夠從企業的研發成本，蛻變為市值和品牌價值躍升的底層變量？

01 四張答卷，讀懂科技兌現的價值閉環

資本市場可能會為“風口”興奮，但終歸只會為價值買單。

無論是AI、商業航天，還是家居家電、智能制造，市場獎勵的從來不是“科技標簽”，而是一條完整的價值閉環：從研發投入到核心技術、從核心技術到產品創新、從產品創新到場景定義、從場景定義到商業驗證。

典型的樣本就是AI產業鏈。

英偉達長期押注GPU架構、CUDA生態和高速互聯，將圖形渲染時代的技術積累，轉化為AI時代的算力底座；

SK海力士憑借HBM等高帶寬存儲能力，從傳統存儲周期中跳了出來，成為AI服務器不可或缺的關鍵部件；

大模型廠商把算力和數據轉化為大模型能力，并進一步落到編程、客服、營銷、設計、數據分析等具體任務；

云廠商把算力、存儲、網絡和模型能力整合成AI云服務，以Token的形式輸送到了一個個具體的業務場景。

正是因為算力到落地場景的打通，形成了底層技術到商業驗證的完整閉環，英偉達、SK海力士、模型廠商、云廠商，乃至數據中心、電力、散熱等上下游環節，都被納入同一輪科技價值重估。

回顧九牧集團2026年上半年的表現，同樣可以拆成四張答卷。

第一張是技術答卷。

每年至少將營收的10%用于創新和研發的戰略，在2026年上半年結出碩果：全球首創智能淋浴器遠程冷水預排技術”“全球首創五金槍灰表面抗菌技術”“全球領先智能水槽鈦晶電解健康凈洗技術”獲得艾瑞咨詢權威認證。

第二張是產品答卷。

2026年上半年，九牧圍繞智能衛浴發布了X70 AI智能馬桶、X300平板智能淋浴器、智境S系列智能浴室柜等產品矩陣。其中九牧X70 AI智能馬桶憑借多項自研首創智能技術，榮獲第22屆陶瓷衛浴新銳榜“年度爆款推薦產品”。

第三張是場景答卷。

九牧行業首發了AI BATH場景品牌，完成了從賣單品到賣場景的商業模式重構。2026年進一步通過智能馬桶、智能淋浴器、智能浴室柜等產品，將如廁、洗浴、洗漱、健康監測、適老化安全等需求，組織為一個智能健康空間。

第四張是商業答卷。

2026年5月13日，根據中國、日本、韓國、東南亞、俄羅斯、澳大利亞等國家和地區智能坐便器的銷量統計，國際權威咨詢機構弗若斯特沙利文正式認證“九牧智能馬桶亞太地區銷量第一”。繼全球銷量第一、中國銷量第一后，九牧智能馬桶實現“三冠王”領跑全球。

將四張答卷拼在一起，恰好是衛浴智能化的完整價值鏈——打通了研發、產品、場景到商業的閉環，預示著“科技衛浴”已經從企業的戰略口號，進入到產品化、場景化和商業化的兌現階段。

九牧集團2175.69億元的品牌價值，揭示了科技不只是新興產業的估值籌碼，也是產業頭羊們穿越周期的核心資產。

02 兩種敘事，理解品牌價值的長期復利

科技對估值的驅動毋庸贅述，為何會和品牌價值掛鉤？

原因在于兩種不同的敘事方式。

一種是前沿賽道的高舉高打。

太空算力、AI、半導體、具身智能等領域，長期處在聚光燈下，科技能力直接轉化為企業估值、市場預期和產業位置，英偉達、海力士、SpaceX、宇樹、智元……都是這種敘事的代表。

另一種是日常生活里的潛移默化。

不一定出現在科技頭條，卻在一個個具體生活場景里深刻影響著用戶的體驗和品牌認知：空調是不是更省電、電視的畫質好不好、智能馬桶的沖水聲大不大，背后是科技能力的長期競爭。

2026年上半年的“大事件”，足以在科技史上留名，而改變全世界對中國科技認知的，可能是幾件看似不起眼的“小事”。

比如歐洲大陸史無前例的極端熱浪，讓美的生產的PortaSplit便攜式分體空調成了市場上的“搶手貨”。

由于歐洲的大量城市建筑屬于歷史保護建筑，禁止在外墻打孔安裝空調外機。美的PortaSplit巧妙地采用了窗臺外掛式設計，只要10分鐘內即可完成組裝，避免了麻煩的審批手續、高昂的人工成本。

比如權威評測媒體Good Housekeeping在4月份的一篇評測文章，明確把“沖水聲音大”列為Kohler Veil智能馬桶的槽點，無法想象一款售價6000美元的智能馬桶，沖水的聲音居然高達77分貝。

同一時間的九牧X70 AI智能馬桶，搭載了全球首創的智能馬桶翻轉沖刷技術，摒棄傳統直沖式和虹吸式結構，通過高精度智能電機以“排”代“沖”，實現了“超能沖、超靜音、超清新、超潔凈”，將沖刷噪音降低到了38分貝。38分貝和77分貝的差別有多大呢？按照人耳的主觀聽感，聲音的大小差了15倍，幾乎可以說是“降維打擊”。

再比如九牧在2024年發布的“九牧智能魔鏡柜”，在全世界掀起了一場“智能鏡”潮流，The Verge、Marie Claire、Good Housekeeping等媒體紛紛將“健康”視為智能衛浴的主流方向。

友商們還在“抄”皮膚分析、補水建議等功能時，九牧2026年上半年發布了智境S系列浴室柜，除了自動除霧、智能觸控、主動提醒等功能的靈鏡智慧屏，進一步集成了微洗機、美妝冰箱、雙旋自潔盆等定制化功能，滿足了能洗衣、能智控、能保鮮、不濺水的多元需求，讓浴室柜從過去的照明和收納工具，進化為浴室里的“全能管家”。

不管是美的對歐洲空調需求的精準響應，還是九牧對智能馬桶、智能浴室柜的體驗重構，有一個共同點：科技被“翻譯”成了用戶能夠理解、能夠感知、愿意分享的體驗改善。或許不像半導體、商業航天那樣轟轟烈烈，卻在日常生活的一次次使用過程中，潤物細無聲地塑造了用戶的品牌認同。

這也是品牌復利的形成經典路徑：從技術到體驗、從體驗到信任、從信任到復購和口碑，最終沉淀為品牌價值。

03 三個轉向，照見中國品牌的高端破局

中國科技被世界看見的同時，中國企業的出海也進入了新階段。

很長一段時間里，中國企業出海大多以貼牌代工、產品貿易為主，賺取的是產業鏈末端的加工利潤。歐美日韓品牌則牢牢掌握著高端話語權，用品牌歷史、設計審美和生活方式，定義了全球消費市場里的“高端感”。

當科技創新疊加品牌出海，攻守之勢異也。

比亞迪、寧德時代叩開海外大門，靠的不是單純的價格優勢，而是電池、電驅、電控、整車平臺、儲能系統等新能源技術體系。根據艾睿鉑的研究，2026年中國汽車出口預計將增長到1000萬輛。

美的、海爾在海外市場的破局，早已跳出“低價換市場”的路徑，構建了科技創新、本土化運營、生態共生的出海新范式。以歐洲空調市場為例，中國品牌的市占率已經從2023年的27%躍升至41%。

過去，中國品牌參與全球競爭，往往是在既有規則里證明“我也能做”；現在，中國品牌正在用科技改寫規則，證明“海外品牌做不到的我能做到”，高端市場的標準開始由中國品牌定義。

放到衛浴行業，這種變化有著特殊的意義。

在許多人的印象中，衛浴是一個偏制造的行業，擁有先發優勢的海外品牌，站在了金字塔結構的頂端：歐美品牌定義了設計審美，日本品牌定義了智能體驗，并在高端酒店、地標建筑等場景不斷積累品牌勢能。

中國品牌要走向高端市場，就不能被鎖定在既有評價體系里。

九牧提出“科技衛浴 世界九牧”的戰略，正是為了爭奪高端市場的話語權，可以歸納為“三個轉向”。

一是從外觀設計轉向科技創新。

在人口老齡化、家庭健康意識提升、智能家居普及的新趨勢下，“高端”的代名詞不再局限于材質、線條和空間美學，健康、潔凈、省心的權重越來越高，九牧的回答是用科技重新定義健康人居的標準。

二是從規模制造轉向智能制造。

衛浴行業過去拼產能、成本和交付效率，九牧通過綠色黑燈工廠、和全鏈路數智化能力，把制造優勢升級為質量穩定、柔性定制、綠色低碳和全球化的服務能力，讓“中國制造”進一步走向“中國智造”。

三是從單品功能轉向智慧體驗。

因為座圈加熱、溫水清洗等功能，日本品牌一度定義了智能衛浴。九牧正通過智能馬桶、智能淋浴、智能浴室柜的場景協同，讓衛浴不再是功能集合，進化為健康、舒適、安全的智慧空間。

就結果而言，原本板結的市場格局，已經被層層擊穿。

根據弗若斯特沙利文的報告，九牧2025年的智能馬桶銷量位居全球第一；中國國家博物院、阿拉伯塔酒店等全球300多個超級地標，把衛浴產品換成了九牧；全球120多個國家和地區，分布著1萬家九牧高端體驗店、100萬個銷售網點；在標準話語權上，目前九牧已主導制定了200余項國家標準、20余項國際標準，實現了“產品出口”到“標準輸出”的跨越。

04 寫在最后

2026年剛剛過半，科技已經給世界留下了深刻的印記。

無論是仰望星空的商業航天、開疆拓土的具身智能，還是深耕日常的家居家電，底層的定價邏輯已然殊途同歸：誰能用科技真正重塑人類的生產與生活，誰就能贏得這個時代最豐厚的獎賞。

從華為、比亞迪到美的、海爾、九牧，以科技為核、以品牌為帆的中國領軍企業，不再只是新規則的適應者，成了下一代生活方式的定義者。