日本5月平均工資1.3萬連漲5個(gè)月，工時(shí)減少3.8%

日本厚生勞動(dòng)省7月7日公布的數(shù)據(jù)顯示，5月份日本人均現(xiàn)金工資總額為31萬1165日元，按當(dāng)前匯率約合人民幣1.3萬元，同比增長3.2%。剔除物價(jià)波動(dòng)后，實(shí)際工資同比增長1.4%，連續(xù)5個(gè)月保持正增長。名義工資增幅自1992年以來首次連續(xù)4個(gè)月保持在3%以上。

單看數(shù)字，日本似乎正在走出“失去的三十年”的工資停滯陰影。但如果把日本放到全球坐標(biāo)系里橫向?qū)Ρ龋瑫?huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)不太一樣的事實(shí)：日本的工資水平，在發(fā)達(dá)國家中已經(jīng)處于落后位置了。

5月總實(shí)際工作時(shí)間為129.4小時(shí)，同比減少3.8%。按就業(yè)形態(tài)來看，一般勞動(dòng)者減少3.7%，降至152.8小時(shí)，兼職勞動(dòng)者減少3.2%，降至77.6小時(shí)。

工作時(shí)間縮短的同時(shí)，工資在漲。這意味著什么？簡單算一下：工資總額增長3.2%，工時(shí)減少3.8%，每小時(shí)工資的實(shí)際漲幅超過7%。

這不是靠“加班熬出來的”漲薪，是實(shí)打?qū)嵉膯挝粫r(shí)間收入在提高。對于普通打工人來說，干更少的活、拿更多的錢，這個(gè)趨勢比“名義工資漲了3%”更有意義。

根據(jù)CEOWORLD雜志2025年的全球稅后平均月薪調(diào)查，日本以2583美元排名全球第27位，在亞洲四小龍中僅高于臺灣，落后于韓國（2287美元，第30位）、香港（3177美元，第22位）和新加坡（4457美元，第10位）。

把范圍擴(kuò)大到OECD國家，日本的落后更明顯。2004年，日本平均年收入466萬日元，比美國的450萬日元還略高。但到了2023年，美國（1241萬日元）已經(jīng)是日本的2.5倍，瑞士（1616萬日元）則是日本的3.3倍。換算成美元來看，按當(dāng)前匯率，日本平均月薪約2583美元，而德國約4200美元，英國約3300美元，法國約3100美元。日本的月薪水平，在主要發(fā)達(dá)國家里確實(shí)處于靠后的位置。

不過需要說明的是，這是按美元計(jì)價(jià)的名義工資對比。如果按購買力平價(jià)調(diào)整，日本國內(nèi)物價(jià)相對平穩(wěn)，實(shí)際生活水平并沒有名義數(shù)據(jù)顯示的那么靠后。

日本工資停滯的根本原因，是1990年到2020年間長達(dá)三十年的經(jīng)濟(jì)低迷。這段時(shí)間里，日本按購買力平價(jià)計(jì)算的實(shí)際年工資僅增長了4%，達(dá)到約3.9萬美元。同期美國增長了50%，達(dá)到約6.9萬美元，OECD國家平均增長了30%，達(dá)到約4.9萬美元。

1991年泡沫經(jīng)濟(jì)破裂時(shí)，日本人均GDP曾超過美國。到2023年，日本人均GDP在G7國家中已跌至倒數(shù)第一。工資的停滯，是經(jīng)濟(jì)蛋糕不再擴(kuò)大的直接反映。

日本長期陷入一種“工資-價(jià)格螺旋”的困境——工資不漲，物價(jià)也不漲，經(jīng)濟(jì)長期通縮，企業(yè)沒有加薪的動(dòng)力，員工也沒有談判的底氣，這個(gè)循環(huán)持續(xù)了三十年。

2026年這輪加薪，確實(shí)打破了1992年以來的紀(jì)錄。2025年日本企業(yè)平均加薪幅度達(dá)到5.1%，是1991年以來的最高水平，對工資增長形成了提振。

但需要注意，這輪加薪主要集中在大型企業(yè)。日本中小企業(yè)面臨的成本壓力更大，實(shí)際加薪幅度未必能跟上大企業(yè)的步伐。

此外，這輪加薪是“結(jié)構(gòu)性改善”還是“被動(dòng)調(diào)整”，還有待觀察。日本正面臨嚴(yán)重的人口老齡化和勞動(dòng)力短缺，2025年有效求人倍率維持在1.2倍左右，企業(yè)為了搶人不得不加薪。這種加薪屬于“市場壓力驅(qū)動(dòng)”，而非經(jīng)濟(jì)增長驅(qū)動(dòng)。如果企業(yè)利潤增長跟不上工資漲幅，加薪的可持續(xù)性就要打問號。

另一個(gè)變量是日元。日元持續(xù)走弱意味著即使日本名義工資在漲，換算成美元后，日本工資的國際競爭力實(shí)際上在縮水。

日本工資“漲了”，工作時(shí)間“短了”，這兩個(gè)趨勢疊加在一起，確實(shí)讓日本打工人的處境在改善。每小時(shí)工資的實(shí)際漲幅超過7%，意味著同樣干一小時(shí)活，拿到的東西比去年多了不少。這對于長期被“低工資、長工時(shí)”困擾的日本職場來說，算是一個(gè)值得注意的變化。

但把日本放在全球坐標(biāo)系里一看，起點(diǎn)本來就低，漲完按美元計(jì)價(jià)仍處于發(fā)達(dá)國家靠后位置。2026年這波漲薪更多是“被逼出來的”——老齡化、勞動(dòng)力短缺、最低工資上調(diào)的連鎖反應(yīng)。它確實(shí)讓日本打工人的錢包鼓了一些、工時(shí)少了一些，但這離“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”還有距離。

對于普通日本家庭來說，名義工資漲了3%，物價(jià)漲了1.7%，實(shí)際改善的空間其實(shí)有限。這輪工資復(fù)蘇的真實(shí)成色，得等下半年更多數(shù)據(jù)出來才能看清。