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作者:小馬 /思聰網
當一名 32 歲程序員離世 8 個小時后,企業系統仍在向他發送工作需求;當搶救中的他,被同事拉進新的工作群;當周六身體已經出現不適,他依然多次登錄公司系統處理截止任務……
這起程序員猝死案,已經不再只是一起關于工傷認定的勞動糾紛。
它正在演變成中國互聯網行業關于"數字時代勞動邊界"的一次標志性案件。
7 月 8 日,廣州 32 歲程序員高廣輝猝死案正式開庭。家屬不僅起訴企業要求精神損害賠償,還針對企業擅自處理遺物、網絡平臺匿名造謠者提起訴訟。
相比此前公眾關注的"工傷能否認定",此次案件真正值得科技行業關注的,是另一件事情:
互聯網企業管理方式,正在第一次被放到司法層面重新審視。
過去半年,大多數媒體報道,都聚焦在一個結果:
高廣輝被認定"視同工傷"。
這意味著,根據《工傷保險條例》,家屬依法獲得相應工亡待遇。
很多人認為事情到這里已經結束。
事實上,并沒有。
這次庭審真正進入的是第二階段。
過去討論的是:
- "是不是工傷?"
現在討論的是:
- "企業是否應當承擔更高層面的侵權責任?"
這是兩個完全不同的法律問題。
如果法院最終認可企業長期超負荷管理、持續隱形加班、長期侵占休息時間,與員工死亡之間具有因果關系,那么意味著:
互聯網公司的管理責任,將不再止于勞動合同。
對于整個科技行業來說,這比工傷認定更具有示范意義。
過去幾年,公眾一直討論"996"。
但今天真正的問題,其實已經不是996。
而是另一種更難識別的工作模式。
很多互聯網公司已經很少公開要求996。
他們更傾向于另一種管理方式:
- 不要求必須加班;
- 但工作必須當天完成;
- 不規定周末上線;
- 但項目必須按時交付;
- 不統計加班;
- 但微信群、企業微信、釘釘24小時在線;
- 不寫進制度;
- 卻形成默認文化。
于是出現了一種新的勞動形態:
人在家里,但工作沒有下班。
很多程序員都有類似體驗。
晚上十點:
"幫忙看看線上。"
周六:
"客戶反饋一個Bug。"
凌晨:
"改一下配置馬上發版。"
這些事情單獨來看,都不算嚴重。
真正的問題在于:
它們構成了一種持續不斷的"精神待命狀態"。
員工的身體離開辦公室了。
但大腦從未真正離開工作。
IT之家評論區一條點贊很高的話,幾乎道出了很多程序員共同的感受:
- "只要你肯干,就有干不完的活。"
這不是一句調侃。
而是互聯網組織管理里的一個經典現象。
過去制造業講流水線。
今天互聯網講敏捷開發。
理論上,提高效率以后,人應該更輕松。
現實卻恰恰相反。
因為:
效率越高,任務就越多。
完成速度越快。
新的需求越快到來。
于是形成一種幾乎無法結束的循環:
效率提高 ↓更多需求 ↓更多項目 ↓更多OKR ↓更多績效目標 ↓繼續提高效率
在很多互聯網公司里。
真正衡量員工價值的,不再是工作時間。
而是:
還能不能繼續承擔更多任務。
于是,高績效員工反而成為風險最高的人群。
網友評論中的另一句話,同樣具有代表性:
- "越能干的人,活越多。"
這不是個別企業的問題。
而是一種組織激勵機制。
如果說過去互聯網靠996。
那么AI時代,風險可能更加隱蔽。
原因很簡單。
AI極大提高了開發效率。
理論上:
程序員應該更輕松。
現實卻可能變成:
老板認為:
- AI讓你效率提高了三倍。
于是:
任務增加三倍。
截止時間縮短三倍。
團隊人數減少三分之一。
于是最終結果反而是:
工具提升的是產能。
壓力卻仍然落在人身上。
過去一年,不少科技公司開始提出:
- AI程序員
- 一人團隊
- 超級個體
- 十倍工程師
這些概念本身沒有問題。
問題在于:
如果組織管理邏輯沒有改變。
AI只會成為新的加班工具。
而不是新的生產力紅利。
很多網友把注意力放在了猝死。
其實,真正值得行業反思的是:
為什么一個員工,在身體已經明顯不適時,仍然選擇登錄公司系統?
這里面可能存在一種互聯網行業極為常見的心理:
責任焦慮。
很多技術負責人都有類似狀態:
擔心線上故障;
擔心項目延期;
擔心影響團隊;
擔心績效;
擔心客戶。
于是即使身體已經報警。
第一反應仍然是:
先把事情處理完。
這種文化,比制度更加可怕。
因為它不需要公司明確要求。
員工會主動完成。
組織也會默認接受。
久而久之。
"隨時在線"成為職業精神。
"拒絕加班"反而被理解成責任心不足。
此次案件還有一個容易被忽略的重要細節。
家屬起訴知乎,請求披露匿名造謠者身份。
這說明:
這起案件已經進入另一個公共議題。
過去幾年,每一次勞動爭議。
都會伴隨著網絡輿論。
匿名賬號、自媒體、短視頻切片,很容易把復雜案件簡化成一句話:
"家屬索賠。"
"炒作。"
"碰瓷企業。"
而真正的證據、庭審、司法程序,卻往往無人關注。
如果法院支持平臺依法配合披露侵權者身份,也可能成為互聯網匿名侵權治理的重要案例之一。
這同樣值得整個互聯網平臺行業關注。
今天,大多數互聯網公司都有考勤。
都有假期。
都有加班制度。
真正缺失的,其實是:
下班權。
法國、德國等國家近年來不斷討論"離線權(Right to Disconnect)",核心理念是:勞動者在法定工作時間之外,有權不回復工作消息、不處理工作事務,而不因此受到不利評價。
對于以即時通訊、遠程協作為基礎的數字經濟而言,這一理念正在成為新的勞動保護方向。
對于國內科技企業來說,或許并不需要簡單照搬海外制度,但至少值得思考幾個問題:
- 工作群消息是否默認要求即時回復?
- 周末、節假日處理工作是否應有明確補償或輪值機制?
- 績效考核是否變相獎勵"永遠在線"?
- AI提升效率后,企業是讓員工獲得更多休息,還是承擔更多工作?
這些問題,比討論"996"更現實,也更迫切。
高廣輝案的最終判決尚未公布,關于企業責任、精神損害賠償、遺物處理及網絡侵權等具體爭議,仍需等待法院依法作出裁判。
但無論判決結果如何,這起案件已經向整個科技行業提出了一個無法回避的問題:
數字化辦公讓工作突破了時間和空間的限制,也讓"勞動邊界"變得越來越模糊。
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當企業可以通過即時通訊工具、遠程辦公系統、協作平臺,把工作延伸到每一個夜晚、每一個周末,真正需要更新的不只是管理工具,更是管理理念。
AI時代當然需要高效率,但效率不應以犧牲人的健康和正常生活為代價。
技術不斷突破邊界,而勞動者的邊界,或許更需要被認真守護。
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