生意場上有句老話,叫"強龍不壓地頭蛇"。可偏偏有人不信這個邪,總覺得憑著一紙法令、傍著一個大靠山,就能把別人真金白銀買下的家業說搶就搶。這種算盤打起來是很爽,鎖一撬、章一蓋,人家苦心經營的公司轉眼就成了空殼。
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只是這世上的賬,從來沒有只算一半的道理。你卡我的脖子,我就斷你的糧;你想讓我求饒,我偏自己另起爐灶把日子過得更紅火。
說這話的是荷蘭外貿與發展合作大臣舍爾茨瑪,他 7 月 7 號帶著 17 家荷蘭本土企業的高管落地北京,這是 2018 年之后荷蘭頭一回派出部長級別的貿易代表團訪華。
說起來這位大臣也有點意思,2021 年歐盟跟著美國搞對華單邊制裁的時候,他就在中方的反制名單里,按正常情況連入境都難,這次是憑著公職身份走公務豁免才進來的。
隨行的企業名單分量不輕,光刻機巨頭 ASML、半導體廠商恩智浦、老牌企業飛利浦都在里面,全是荷蘭高端制造的門面。
人剛到北京,舍爾茨瑪就主動提起了安世半導體的爭端,說兩邊正在合作解決問題,要跟之前摩擦不斷的時期做個徹底了斷。這話聽著客氣,可明眼人都看得出來,要是真占理,犯不上隔著大半個地球跑過來談和解。
這事得從頭說起。安世半導體的前身是荷蘭恩智浦旗下的標準產品事業部,早些年一直處于虧損狀態,在歐洲市場沒人愿意接手,算是個沒人疼的棄子。
2017 年,中國的建廣資產通過公開競拍,按市場化流程把這塊業務買了下來,單獨成立了安世半導體。
后來聞泰科技分三輪推進收購,前后花了大概 340 億元,在 2020 年完成了全資控股。
整個收購流程走得明明白白,中國和荷蘭兩邊的監管審批都過了一遍,歐盟的審查也沒落下,所有文件齊全,完全符合商業規則,當時荷蘭政府收了錢也沒提出任何異議。
收購之后的發展,本來是標準的雙贏局面。中方保留了荷蘭本地的管理團隊和工廠,同時把國內的代工產能、市場資源對接進去,硬生生把一家連年虧損的企業做成了全球車規級功率芯片的龍頭。
2024 年安世半導體全年營收 147 億元,凈利潤接近 23 億元,二極管、保護器件的出貨量穩居全球第一,車規級 MOSFET 也排在全球前列。
荷蘭當地也跟著受益,企業每年給荷蘭繳納 1.3 億歐元的稅款,養活了當地大量員工和配套供應鏈,本來是躺著賺錢的好事。
變故發生在 2025 年 9 月 30 號。荷蘭政府突然搬出一部 1952 年制定的冷戰時期老法律《貨物可用性法案》,拿國家安全當理由,直接凍結了安世半導體價值 147 億人民幣的全球資產,還把 99% 的股份交給第三方托管。
這部法律塵封了七十多年,之前從來沒有正式啟用過,偏偏在中資控股的企業身上拿了出來。
沒過多久,荷蘭當地法院又應幾名外籍高管的申請,暫停了聞泰科技創始人在安世的董事職務,專門任命了一名擁有決定性投票權的獨立董事。
一套操作下來,中資企業花幾百億買下來的公司,控制權直接被架空,相當于明明白白把別人的產業攥到了自己手里。
荷蘭這邊覺得,靠著這一手就能卡住中國功率半導體的脖子,還能討到美國的歡心。可他們沒算到,中國人從來不吃強買強賣這一套。
安世半導體的中國子公司很快就宣布獨立運營,原來從歐洲總部采購的晶圓和原材料,轉頭就對接了國內的供應商,整條供應鏈很快就轉了過來,生產和交付基本沒受太大影響。
聞泰科技也直接在國內法院提起訴訟,主張荷蘭的限制措施屬于歧視性制裁,索賠金額至少 80 億元,要求恢復對安世的完整控制權。
原本好好的一家跨國企業,就這么被荷蘭政府的操作硬生生拆成了兩半,荷蘭本土工廠丟了中國市場的訂單,產能大量閑置,營收直接跳水。
這還只是安世這一件事的影響。這幾年荷蘭跟著美國的節奏,一步步收緊半導體設備的出口管制,從最開始只限制最頂級的 EUV 光刻機,到后來把 14 納米的 DUV 劃入管制清單,再到后來連成熟制程的設備都想卡。
結果就是荷蘭自己的企業先扛不住了,首當其沖的就是 ASML。
2024 年的時候,中國市場還是 ASML 全球最大的收入來源,營收占比高達 41%,一年能貢獻一百多億歐元的收入,差不多抵得上它兩年的研發預算。
到了 2025 年,這個占比就跌到了 33%,2026 年第一季度更是直接腰斬,只剩 19%,單季度對華營收只有 16.7 億歐元。同期韓國市場因為 AI 存儲擴產,占比暴漲到 45%,直接頂替了中國的位置。
市場份額掉得快,背后是中國半導體產業的替代速度更快。這幾年國內半導體設備的國產化進度一直在提速,2024 年整體國產化率還只有 16%,2025 年就升到了 21%,一年漲了 5 個百分點,是近六年里增速最快的一年。
不同領域的進展不一樣,清洗設備的國產化率已經接近 65%,刻蝕設備到了 31%,薄膜沉積設備也有 27%,CMP 拋光設備也突破了 40%。
現在國內新建的晶圓廠產線,國產設備的采購占比已經超過了 55%,很多原來必須依賴進口的設備,現在國內廠商都能量產交付,性能完全能滿足成熟制程的生產需求。對荷蘭設備的需求降了,人家自然就賺不到這份錢了。
再看中荷兩邊的整體貿易,2025 年雙邊貿易額還有 1143 億美元,連續四年站穩千億大關,荷蘭是中國在歐盟的第二大貿易伙伴。
雙方在花卉果蔬、冷鏈航運、光伏儲能這些領域的互補性一直很強,本來合作空間非常大。可荷蘭自己一通操作下來,2026 年 2 月的對華貿易逆差已經達到了 23.7 億歐元。
一邊是美國還在不停施壓,要荷蘭出臺更嚴的管制措施,甚至要對標美國的標準全面限制;一邊是中國市場的份額不斷縮水,本土企業的損失越來越大。
夾在中間的荷蘭,終于反應過來這筆賬算錯了,這才有了這次大臣帶隊訪華,開口就要徹底了斷的場面。
其實道理從來都很簡單,做生意講究的是你情我愿、互利共贏。拿著別人的市場賺著錢,轉頭就砸人家的飯碗,天底下沒有這樣的道理。
當初沒人要的虧損資產,是中國企業花錢盤活了,給當地創造稅收和就業;現在看人家發展好了,就想憑著一紙法令明搶,最后只會把自己的路走窄。
你卡別人的脖子,別人自然會想辦法自己造出替代品,等人家把整條產業鏈都建起來了,你再想回來做生意,可就沒那么容易了。
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