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超九成業(yè)主認(rèn)可服務(wù)質(zhì)量,實(shí)際交費(fèi)的卻只有百余戶。當(dāng)物業(yè)真的走了,垃圾堆成山的時(shí)候,那些沒交錢的人開始后悔了。但后悔,能換回好物業(yè)嗎?
一個(gè)多月前,河南新鄭的一家物業(yè)公司火了。
免費(fèi)接送孩子上下學(xué),專門聘請(qǐng)持證老師輔導(dǎo)作業(yè),請(qǐng)護(hù)士給老人量血壓測(cè)血糖,修路、修噴泉、建圖書室——6個(gè)小區(qū)的400多個(gè)孩子受益。省內(nèi)外十幾家物業(yè)公司跑來(lái)參觀學(xué)習(xí),網(wǎng)友管它叫"神仙物業(yè)"。
可6月28日,這家物業(yè)在金秋樂園小區(qū)貼出撤場(chǎng)通知。從3月底作為應(yīng)急物業(yè)進(jìn)駐,到6月底撤出,只撐了三個(gè)月。
消息一出,輿論嘩然。但更戲劇性的反轉(zhuǎn)還在后面。
01 物業(yè)走了,混亂來(lái)了
撤場(chǎng)之后,金秋樂園小區(qū)迅速陷入了混亂。
生活垃圾堆積無(wú)人清運(yùn),園區(qū)雜亂不堪。之前物業(yè)協(xié)調(diào)新增的出入口沒人管理了,免費(fèi)接送的"專車"停了,圖書室和輔導(dǎo)教室的門也鎖了。
有業(yè)主說(shuō):"真的是感謝偉興物業(yè),是我們愧對(duì)人家。"
這句話,是在物業(yè)撤走之后說(shuō)出來(lái)的。而物業(yè)在的時(shí)候,很多業(yè)主連1塊錢的物業(yè)費(fèi)都不肯交。
02 1550戶,只有百余戶在交錢
金秋樂園小區(qū)共入住1550戶。物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是1元/平/月——放在全國(guó)來(lái)看都屬于很低的標(biāo)準(zhǔn)。但就是這點(diǎn)錢,也只有百余戶在正常繳納。
百余戶是什么概念?按1550戶算,繳率大約6%出頭。
94%的業(yè)主沒交錢。
物業(yè)公司負(fù)責(zé)人被問(wèn)到這件事時(shí),語(yǔ)氣里滿是無(wú)奈:"用心服務(wù)卻得不到相應(yīng)認(rèn)可,讓人十分寒心。"
他說(shuō)的是真話。這家物業(yè)在入駐三個(gè)月里,把小區(qū)坑洼的路面修平整了,把破損的景觀坑修復(fù)了,打通了孩子上學(xué)的安全通道,還自掏腰包添置了圖書室和輔導(dǎo)教室的桌椅。六一兒童節(jié),還給300多個(gè)孩子送了水杯。
每一件事都在花錢,每一分錢都來(lái)自那百余戶業(yè)主交的物業(yè)費(fèi),和物業(yè)公司自己的墊資。
03 社區(qū)書記說(shuō)了句大實(shí)話
面對(duì)這個(gè)局面,社區(qū)書記胡小孬在接受采訪時(shí)說(shuō)了一句很實(shí)在的話:"造成現(xiàn)在最不好收的原因,就是服務(wù)質(zhì)量都滿意啊!"
這句話聽著像悖論:既然大家都滿意,為什么都不交錢?
他接著解釋:這個(gè)小區(qū)此前已更換過(guò)六七家物業(yè),每一家都是因?yàn)槭召M(fèi)困難退出。長(zhǎng)期的服務(wù)差、頻繁的更換,讓很多業(yè)主形成了"能不交就不交"的習(xí)慣——不論新物業(yè)做得多好,這個(gè)慣性都很難一下子扭轉(zhuǎn)。
"業(yè)主的思想還沒有扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),需要時(shí)間來(lái)療傷。"胡小孬說(shuō)。
但他同時(shí)也點(diǎn)出了另一個(gè)層面的問(wèn)題:"業(yè)主需要自查自糾,不是天天黑物業(yè)。"意思是,不能把所有問(wèn)題都推給物業(yè),業(yè)主也得反思自己的繳費(fèi)義務(wù)。
超90%的業(yè)主認(rèn)可服務(wù)質(zhì)量——這是社區(qū)書記給出的數(shù)據(jù)。但認(rèn)可服務(wù)、嘴上說(shuō)好,和實(shí)際掏錢之間,隔著一道并不容易跨過(guò)去的坎。
04 還有一個(gè)更隱蔽的原因
這次撤場(chǎng)的背后,還藏著一個(gè)更深層的矛盾——小區(qū)充電設(shè)施被原置業(yè)公司掌控,拒不移交物業(yè)。
這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)是個(gè)小細(xì)節(jié),實(shí)際影響很大。充電設(shè)施的收益本應(yīng)是小區(qū)的公共收益,歸全體業(yè)主所有。但原置業(yè)公司一直控制著這部分資源,不移交、不放手,導(dǎo)致物業(yè)既拿不到這部分收益來(lái)補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)資金,也難以此為基礎(chǔ)改善服務(wù)。
小區(qū)里長(zhǎng)期存在著一股"攪局"的力量。有舊物業(yè)的人員在暗中制造矛盾,私下詆毀新物業(yè)。加上充電設(shè)施這個(gè)歷史遺留問(wèn)題一直沒有解決,物業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中腹背受敵。
05 撤場(chǎng)之后:業(yè)主慌了,開始挽留
物業(yè)真走了,很多業(yè)主才意識(shí)到問(wèn)題有多嚴(yán)重。
有業(yè)主在群里感嘆:"以前天天嫌這嫌那,現(xiàn)在好了,連基本的衛(wèi)生都沒人搞了。"
于是,撤場(chǎng)后不到一周,風(fēng)向變了。部分業(yè)主自發(fā)行動(dòng)起來(lái)——寫感謝信、拉挽留橫幅、在業(yè)主群倡議簽字。有一位業(yè)主對(duì)媒體說(shuō):"小區(qū)85%的業(yè)主已經(jīng)簽字,愿意繳納物業(yè)費(fèi),希望偉興物業(yè)回來(lái)。"
還有人提出,愿意適當(dāng)上調(diào)物業(yè)費(fèi)來(lái)留住物業(yè)團(tuán)隊(duì)。但這需要召開業(yè)主大會(huì)表決,流程不是一天兩天能走完的。
也有未交費(fèi)的業(yè)主說(shuō),他們?cè)ノ飿I(yè)辦公室繳費(fèi),卻被婉拒了。物業(yè)方面的回應(yīng)是"再等等"——不是不想要錢,而是不確定收完這波費(fèi),能不能真正扭轉(zhuǎn)局面。
社區(qū)已經(jīng)介入?yún)f(xié)調(diào)。業(yè)委會(huì)也在收集聯(lián)名繳費(fèi)意向。但物業(yè)目前的態(tài)度是:已撤場(chǎng),是否回歸,看情況。
06 這件事到底打了誰(shuí)的臉?
有人說(shuō),這件事打了那些不交費(fèi)業(yè)主的臉。說(shuō)得對(duì),但不全面。
打的是每一個(gè)享受著好服務(wù)、卻從不掏錢的人的臉。物業(yè)提供的免費(fèi)接送和輔導(dǎo),不是天上掉下來(lái)的。那些桌椅、那些圖書、那些花在修路和修噴泉上的錢,都有成本。你不交錢,就是讓交錢的人在替你買單。
但也打了那些"黑物業(yè)"習(xí)慣的臉。長(zhǎng)期以來(lái)的物業(yè)亂象,讓很多業(yè)主形成了"物業(yè)沒一個(gè)好的"的偏見。這種偏見積累到一定程度,就會(huì)變成一種不問(wèn)青紅皂白、一律不交費(fèi)的對(duì)抗心態(tài)。等到真正的好物業(yè)出現(xiàn)時(shí),它已經(jīng)來(lái)不及分辨了。
還打了制度缺位的臉。為什么物業(yè)費(fèi)收繳率低到6%還能撐三個(gè)月?因?yàn)闆]有一套有效的約束機(jī)制。為什么充電設(shè)施的收益一直拿不回來(lái)?因?yàn)闆]有有力的協(xié)調(diào)和執(zhí)法。為什么更換了六七家物業(yè)問(wèn)題依然存在?因?yàn)槊看螕Q物業(yè)都是在換人,而不是在改制度。
"神仙物業(yè)"撤場(chǎng)的故事,像一面鏡子,照出了一個(gè)很多小區(qū)都存在的問(wèn)題:好服務(wù)能不能換來(lái)好收繳率?
答案很殘酷——至少短期內(nèi),不能。
那些欠費(fèi)的業(yè)主不是壞人,他們只是習(xí)慣了不交。他們已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)多家物業(yè)來(lái)了又走、走了又來(lái),見識(shí)過(guò)"收錢不辦事"的物業(yè),也見識(shí)過(guò)服務(wù)不錯(cuò)但撐不下去的物業(yè)。久而久之,他們形成了一種"能拖就拖"的思維定式——不論換誰(shuí)來(lái),我都不急著交,先看看再說(shuō)。
要打破這種定式,光靠物業(yè)一方的努力是不夠的。它需要三個(gè)層面的共同改變:物業(yè)把服務(wù)做好、賬目公開;業(yè)主轉(zhuǎn)變觀念、按時(shí)繳費(fèi);社區(qū)和街道給予有效的協(xié)調(diào)和支持。少了任何一環(huán),都是死循環(huán)。
撤場(chǎng)之后,85%的業(yè)主愿意簽字繳費(fèi)——這是一個(gè)信號(hào)。但真正的考驗(yàn)是:這種熱情能持續(xù)多久?能不能變成長(zhǎng)期的行動(dòng)?下一次催繳時(shí),還會(huì)有人帶頭起哄不交嗎?
好物業(yè)是被珍惜出來(lái)的,不是被等出來(lái)的。
參考來(lái)源:大河報(bào)、川觀新聞、大象新聞、騰訊新聞
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