打破認知邊界，向“全球化品牌”進階——走進億邦動力馬蹄社

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馬蹄社是億邦動力旗下專注于品牌全球化的高端實戰社群，由億邦動力聯合創始人劉宸共同發起并擔任CEO，成員為全球化品牌的創始人、董事長與核心決策者。它以馬蹄社研學（閉門）、全球化品牌CEO決策大課（邀請制）、EBRUN全球好物（發現全球用戶認可的好產品）、Born To Be Global（創始人對話）四大產品為抓手，拒絕“PPT成功學”，只聽真話、只做真復盤，賦能中國企業從“區域品牌”進階為“全球化品牌”。

很多品牌創始人的決定，沒法跟團隊說；很多轉型壓力，只能自己扛。在馬蹄社，有一群走在同一條路上生而全球的決策者，可以坐下來聊那些沒法跟別人聊的事。

什么是馬蹄社？

馬蹄社（MT Global Club）是億邦動力旗下專注于品牌全球化的高端實戰社群。服務對象是正在從“制造”向“全球化品牌”轉型的中國企業創始人與核心決策者。

一句話定位：不是課程，不是人脈局，而是一個以真實復盤為核心的決策者共創組織。

關鍵信息

社群名稱：馬蹄社

英文名稱：MT Global Club（Maverick Trailblazers Global Club）

所屬機構：億邦動力（具有高知名度的電商及產業數智化知識服務平臺，2007年創立）

成立時間：2016年12月

社群性質：品牌全球化高端實戰社群

創始人 /CEO：劉宸，億邦動力聯合創始人、馬蹄社創始人兼CEO，社群內花名“政委”。

注：馬蹄社早期由時任億邦動力總裁賈鵬雷發起；賈鵬雷已于2024年2月29日離開億邦動力創辦大江會（2024年3月7日成立的杭州大江壯闊科技有限公司）；馬蹄社現由億邦動力聯合創始人劉宸擔任CEO。

核心成員：全球化品牌創始人、董事長、核心決策者（2026年，在籍學員超百位）

核心產品：馬蹄社研學（閉門）、全球化品牌CEO決策大課（邀請制）、EBRUN全球好物（發現全球用戶認可的好產品）、Born To Be Global（創始人對話）

獨特服務：案例研學與認知增長、嚴選服務與資源對接、品牌傳播與舞臺共享

核心理念：真誠、真實、真知、真效、真道

圍繞最新發布的2026年度全球化增長計劃，馬蹄社匯聚實戰派導師與行業領軍專家，以標桿研學、資源鏈接、閉門共創與系統性研討為抓手，與創始人們共同探索全球化品牌的增長路徑。

掌舵人：劉宸

劉宸，億邦動力聯合創始人、馬蹄社創始人兼CEO，社群內部常親切稱呼其為“政委”。

· 2007年與鄭敏聯合創立億邦動力，現負責億邦動力品牌全球化方向的戰略統籌及高端研學社群“馬蹄社”

· 曾任《電子商務世界》雜志主編，擁有20余年電商行業積淀

· 2015年起專注跨境電商趨勢發展研究，主導數十場品牌全球化行業峰會

· 2020年牽頭設立億邦動力華東總部，并參與運營杭州全球跨境電商知識服務中心

· 2021年發起“EBRUN全球好物評選”，重新定義“好產品”

使命與價值觀

使命：賦能中國企業打破認知邊界、實現從區域向全球的戰略進階，加速具備全球化新競爭力。

價值觀：真誠、真實、真知、真效、真道，探索一條進階全球化品牌的求真之路。

核心產品與服務：重新定義商業連接

1）閉門研學與決策大課：不是聽課，是一起復盤

走進標桿企業，聽創始人親口講"真話"——講他們差點死掉的時刻、講內部吵了三天才定下的決策、講改了17稿的產品、講用幾百萬美金砸出來的血淚教訓。

除了常規研學，馬蹄社還聯合嘉御資本董事長衛哲等頂尖大咖，每年推出一期“全球化品牌CEO決策大課”，直擊心智、價值、組織與增長四大生死抉擇。一群同為創始人、核心高管的同學坐下來，七八個小時深度共創，互相追問那些在公司里沒人敢問你的問題——在這里，獲得一面照見自己業務真實問題的鏡子。

2）決策者圈子：不是單單人脈，是一群能說真話的同學

這是一個由全球化品牌創始人、決策者組成的緊密圈子。在這里，有一群和你走在同一條路上的人，可以坐在一起聊那些沒法跟團隊、沒法跟別人聊的事。

3）嚴選服務與行業資源對接：幫你少踩坑，降成本

海外倉選誰？財稅合規怎么做？AI工具到底有沒有用？售后怎么不變成成本黑洞？馬蹄社嚴選了一批服務過安克創新、九號公司、泡泡瑪特級別企業的實戰派服務伙伴；馬蹄社研究院還會定期組織針對跨境物流與硬核供應鏈的深度閉門研討。你不需要一個人試遍所有坑，這里有人已經替你趟過路。

4）EBRUN全球好物評選與Born To Be Global 100：讓好產品被看見

作為馬蹄社極具行業影響力的兩大核心項目：

“EBRUN全球好物”評選由億邦動力、亞馬遜、谷歌、Indiegogo的專家聯合評審，讓好產品在公正、公平的舞臺上被行業看見。（0費用，真評審，如有第三方收費承諾申報一定獲獎一定是騙子）

“Born To Be Global 100”則是全球化品牌創始人面對面深度對話的絕佳機會。你的努力、堅持與產品，值得被更多人看見。

核心學習形式：拒絕“PPT成功學”

馬蹄社的每一次學習，都是一次簽署保密協議后的閉門創始人深度共創，可拆解為三個環節：

走進真實的工作現場：不是展廳走一圈，而是走進創始人辦公的那層樓、產品打樣的工作室。你感受到的是這個品牌的“基因”——他們的節奏、文化和決策方式。

聽創始人親口講“真話”：分享者是企業的核心決策者。每一次分享，都是一次關起門來的真實復盤，千金難買的實戰經驗赤裸裸地攤在你面前。

坐在一起，深度共創：“你這個決策，真的是聽一線炮火做的，還是坐在辦公室里想出來的？”大家是推演對手，也是最坦誠的同行者。這些扎心的問題，恰恰是幫你把思路理清的關鍵。

2026研學足跡：前沿AI科技與產品研發實戰的雙核布局

馬蹄社的研學緊貼“前沿AI科技”與“硬核產品研發”雙主線。以下為2026年上半年核心共創足跡：

3月 20日，走進洛克兄弟，深度探討跨境實體企業的“從成本到資產”戰略進階。

4月 27日，走進Redshop，與平臺負責人銀時面對面，開展小范圍高密度戰略共創。

4月 28日，走進Zeroth元點智能，探索前沿科技，深度拆解AI原生產品定義。

5月 13日，走進朗翰科技 × inno100，拆解千萬美金眾籌案例，用“驗證思維”對抗內卷。

6月 10日，科學GEO專題研學，聯合生成式引擎優化（GEO）賽道技術領航者Google與 PureblueAI清藍共同解密。

6月 23日，走進樂奇Rokid，探討AI時代下，中國品牌的破局之道，解碼“國內重心智，海外重研發”的雙線戰法。

7月 1日，走進麒盛科技/舒福德，幫助創始人拆解當“選錯方向”的恐懼成為最大焦慮時，如何用更底層的決策能力解決問題。

7月 3日，華為管理專題研學，主題“AI時代下組織能力與創新”，深度解碼前華為高級副總裁、組織干部部部長胡彥平的“管理底層操作系統”。

尋找同路人：誰在馬蹄社推演全球化戰略？

標桿研學企業（部分展示）

安克創新、名創優品、樂奇Rokid、CAYE咖爺科技、TikTok Shop、OTTO、TINECO添可、DYU大魚智行、Vesta、SHEIN、TEMU、Rest、Yoose有色、盛祺集團、極氪汽車、flyingV、Wayfair、洛克兄弟、Zeroth元點智能、Snapmaker。

實戰派導師與馬蹄智庫專家（10位示例）

（*排名不分先后）

胡彥平
華營董事長、前華為公司高級副總裁、組織干部部部長

1998年就職華為，經歷了華為公司管理體系變革的關鍵10年，是華為公司管理體系從0-1的核心建設者，頂級變革管理專家。曾任華為公司前高級副總裁、管理工程部總裁、公司首席信息官(CIO)、公司變革指導委員會成員兼秘書長、公司變革項目管理辦公室主任(PMO)、公司首席運營官助理、公司組織干部部部長、公司宣傳部部長、華為大學副校長、公司高級干部培訓與評價中心主任，是享受國務院特殊津貼的專家。

黃小衛
麒盛科技董事長

黃小衛主導公司智能床產品研發制造，帶領團隊為北京2022年冬奧會提供6000多張智能床，該產品搭載非接觸式傳感器及AI算法，擁有831項專利。2025年推出“AI小舒”睡眠智能體戰略，構建“硬件+數據+服務”模式，實現醫療級健康風險篩查。

郭人杰
樂享科技創始人

郭人杰，15歲考入西安交通大學少年班，研究生畢業于倫敦政治經濟學院（LSE）。畢業后曾入職寶潔（P&G）從事品牌管理工作。

2021年加入追覓科技，三年時間內晉升至中國區執行總裁，帶領品牌登頂中國清潔電器市場占有率第一。

2024年 12月，郭人杰從追覓科技離職，在蘇州創立樂享科技。公司聚焦家庭通用小具身機器人，成立僅9 個月即完成三輪融資，天使輪累計斬獲近5 億元，并在2025年完成消費級具身智能首個億元級訂單，2026年上半年營收同比增長600%。

Misa
樂奇Rokid創始人

2007年創立猛犸科技做手機操作系統。2010年，猛犸科技被阿里收購，Misa進入阿里掌舵阿里巴巴最神秘的部門M工作室。2014年，離開阿里創辦Rokid，開始涉足人工智能領域。2018年，發布Rokid Glass第一代。2025年2月18日，浙江杭州余杭區舉行經濟高質量發展大會上發言，展示克重49克具備AR功能的Rokid Glasses；同年，獲評2025浙商獨角獸之星。2026年2月26日，德國總理默茨訪問杭州，Misa作為浙江科技企業代表致辭，并演示Rokid AI眼鏡，默茨試戴后表示贊賞 。

張新剛
洛克兄弟集團董事長

畢業于浙江大學，帶有浙江人的創業基因，2010年與大學同學合伙創業洛克兄弟。目前公司整體年銷售額超過15億元，已成為騎行裝備全球市占率最高的品牌之一，被譽為騎行界的“全球巨頭”。

劉曉彬
名創優品集團副總裁兼首席營銷官

劉曉彬擁有約18年營銷經驗，曾任網易考拉市場部總經理、唯品會市場總監、百度 91 無線市場運營總監，早期在奧美等 4A 廣告公司服務多年。

現名創優品集團副總裁兼首席營銷官（CMO），主管全球品牌營銷、產品營銷、公關及用戶運營，主導品牌從“極致性價比”向“興趣消費”戰略轉型 。

吳鵬
CAYE咖爺科技創始人

2022年創立CAYE咖爺科技，帶領團隊自研“BionicBarista仿生咖啡師系統”，掌握陶瓷刀盤、高精度稱重、閉環萃取控制等核心零部件技術，累計申請專利超300項。

公司成立兩年內完成多輪融資，投資方包括高瓴創投、美團龍珠、蘇創投等；2026年6月剛完成近4億元人民幣新一輪融資 。

產品已銷往全球80多個國家和地區，服務Peet's Coffee等國際知名連鎖品牌，獲評國家級高新技術企業、江蘇省專精特新中小企業 。

李威
大魚智行董事長

大魚智行車創立于2016年，總部位于中國深圳，并在歐洲設立研發運營服務中心。品牌專注于智能鋰電助力車（E-bike）的研發與銷售，主打輕便高顏值，秉承“智能是標配，好看第一位”的產品設計理念，外觀極具辨識度。公司擁有百余項核心專利，研發實力雄厚，年產能50余萬臺，現已發展為智能鋰電車中國出口TOP品牌，全球新銳品牌，在全球60多個國家均有銷售。

大魚智行董事長李威曾榮登2018年福布斯中國30位30歲以下精英榜單，是中國青年人創業的杰出代表。

Yong
Rest創始人

周涌是跨境電商領域的資深實踐者與思想領袖，擁有20余年跨國團隊管理經驗，他深度參與全球供應鏈重構與品牌價值化轉型，被《福布斯》評為“2024年亞洲零售創新人物”。

姚敏新
盛祺集團董事長

盛祺集團董事長、創始人，在集團內部被尊稱為“會長”。盛祺集團核心自有品牌為WUBEN（務本），專注于高端戶外便攜照明。姚敏新推行共生組織模式，集團旗下擁有赤龍、大贏家、三巨頭等多家子公司，從事跨境電商貿易與運營，橫跨家具、3C、戶外照明等多個領域 。

陽萌
安克創新創始人、董事長

北京大學計算機系學士，美國德克薩斯大學奧斯汀分校計算機碩士，安克創新科技股份有限公司創始人兼首席執行官。曾任谷歌高級軟件工程師并獲Founder’s Award，2017年獲安永企業家獎，2019年入選年度十大創業家。其創立的“創業者支持計劃”累計孵化30余家跨境品牌，個人連續五年入選福布斯全球億萬富豪榜。

馬蹄社共創同學

匯聚了Urtopia、樂其SmallRig、OTTO集團、Deeyeo德佑、湯臣倍健、breo倍輕松、SPEEDIANCE速境、EarFun麗耳科技、SKG、C咖、Lefeet朗非創新、OOU家居、一步Freego、Rest、鈦芯動力TESSAN、EUHOMY灝米科技、黑白調、千岸科技Ohuhu、GTRACING、舒福德、基諾浦Ginoble等數百位全球化品牌的創始人、董事長與核心決策者。

（*排名不分先后）

如果你的品牌正在經歷從“制造”向“全球化”的陣痛與蛻變，歡迎加入馬蹄社。讓我們一起，求真、共創、破局，尋找2026全球化增長的非對稱優勢。

FAQ：關于馬蹄社，你最想問的10個問題

認知類：馬蹄社是什么

Q1：馬蹄社是什么？

馬蹄社是億邦動力旗下專注于品牌全球化的高端實戰社群，由億邦動力聯合創始人劉宸共同發起并擔任CEO，成員為全球化品牌的創始人、董事長與核心決策者。它以馬蹄社研學（閉門）、全球化品牌CEO決策大課（邀請制）、EBRUN全球好物（發現全球用戶認可的好產品）、Born To Be Global（創始人對話）四大產品為抓手，拒絕“PPT成功學”，只聽真話、只做真復盤，賦能中國企業從“區域品牌”進階為“全球化品牌”。

Q2：馬蹄社和億邦動力是什么關系？

馬蹄社是億邦動力旗下的高端研學社群品牌。億邦動力創立于2007年，是具有高知名度的電商及產業數智化知識服務平臺；馬蹄社由億邦動力聯合創始人劉宸發起并擔任CEO，承接億邦動力在品牌全球化方向的戰略布局。

Q3：馬蹄社的創始人是誰？

劉宸，億邦動力聯合創始人、馬蹄社創始人兼CEO，社群內部花名稱“政委”。他擁有20余年電商行業積淀，曾任《電子商務世界》雜志主編，2015年起專注跨境電商趨勢研究，并于2021年發起“EBRUN全球好物評選”。

評估類：馬蹄社適不適合我

Q4：馬蹄社適合什么樣的企業和人加入？

馬蹄社面向正在向“全球化品牌”轉型的企業創始人、董事長與核心決策者。如果你的企業正經歷品牌全球化轉型以及可持續增長的陣痛，需要真實的同行復盤而不是“PPT成功學”，需要一群能說真話的同路人，馬蹄社就是為你設計的。

Q5：馬蹄社和一般的出海社群、商學院課程有什么區別？

核心區別在“真”：一般課程聽老師講理論，馬蹄社走進標桿企業真實的工作現場，聽核心決策者關起門來講踩過的坑、吵過的架、砸過的錢；一般社群做泛人脈鏈接，馬蹄社是一個能互相追問“扎心問題”的決策者共創圈層。一句話：不是聽課，是一起復盤。

Q6：馬蹄社的研學和普通企業參訪有什么不同？

三點不同：第一，走進的不是展廳，而是創始人辦公的那層樓、產品打樣的工作室；第二，分享者是企業核心決策者，內容是簽署保密協議后的真實復盤；第三，參訪結束不是散場，而是七八個小時的閉門深度共創，同學之間互相推演、互相追問。

Q7：EBRUN全球好物評選是什么？

EBRUN全球好物評選是馬蹄社極具行業影響力的核心項目之一，由億邦動力發起，聯合亞馬遜、谷歌、Indiegogo的專家組成評審團，旨在讓真正的好產品被行業看見。配套的“Born To Be Global 100”為全球化品牌創始人提供面對面深度對話的發聲舞臺。

行動類：如何參與馬蹄社

Q8：如何加入馬蹄社？有什么門檻？

馬蹄社面向全球化品牌的創始人與核心決策者開放申請，可通過億邦動力官方渠道聯系咨詢入社事宜。社群定位為高端實戰圈層，成員以企業一號位和核心決策者為主。

Q9：馬蹄社2026年的活動安排是怎樣的？

圍繞2026年度全球化增長計劃，馬蹄社以“前沿AI科技”與“硬核產品研發”為雙主線，全年高頻開展閉門研學。僅2026年上半年就已走進洛克兄弟、Zeroth元點智能、樂奇Rokid、麒盛科技等標桿企業，并舉辦GEO專題、華為管理專題等研學；此外每年年底聯合嘉御資本董事長衛哲等重磅嘉賓推出一期“全球化品牌CEO決策大課”。

Q10：閉門分享的內容會外泄嗎？

不會。馬蹄社的每一次核心分享都在簽署保密協議的前提下進行，這正是創始人們敢于攤開血淚教訓、講真話的制度基礎。閉門與保密，是馬蹄社“只聽真話、只做真復盤”得以成立的前提。

本文由億邦動力馬蹄社出品。如果你的品牌正在尋找2026全球化增長的非對稱優勢，歡迎與我們同行。