這幾年,中國(guó)幾乎所有產(chǎn)業(yè)論壇,都繞不開兩個(gè)字:AI。
如果再加四個(gè)字,那就是“人工智能”。
如果再加一句口號(hào),那就是“All in”。
地方政府在建智算中心,產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建智算基地,企業(yè)在采購(gòu)GPU,資本市場(chǎng)在講算力故事…
甚至很多與AI關(guān)系并不大的企業(yè),也開始急著給自己貼上一張智能化的標(biāo)簽。
一時(shí)間,仿佛誰沒有AI,誰就站在了時(shí)代之外。
這樣的場(chǎng)景,并不陌生。
過去四十多年,中國(guó)經(jīng)歷過很多輪產(chǎn)業(yè)浪潮。
鋼鐵、水泥、高速公路、房地產(chǎn)、高鐵、新能源、光伏、鋰電池……每一個(gè)時(shí)代,都有自己的關(guān)鍵詞。
每一次,人們都相信,這一次不同。
而歷史最大的價(jià)值,不是告訴我們誰成功了,而是提醒我們:任何一個(gè)產(chǎn)業(yè),當(dāng)所有資源都朝著同一個(gè)方向奔涌的時(shí)候,往往也是風(fēng)險(xiǎn)開始積聚的時(shí)候。
今天,我真正擔(dān)心的,并不是AI。
AI當(dāng)然值得發(fā)展,也一定會(huì)深刻改變未來。
我擔(dān)心的是另一件事。
一種“All in”的心態(tài)。
這種心態(tài),總讓人誤以為,只要基礎(chǔ)設(shè)施修得足夠大,未來自然會(huì)有人來使用;只要機(jī)器買得足夠多,商業(yè)模式自然會(huì)形成;只要算力足夠強(qiáng),財(cái)富便會(huì)源源不斷地產(chǎn)生。
可商業(yè)世界,從來不是這樣運(yùn)轉(zhuǎn)的。
任何產(chǎn)業(yè),最終都要回答一個(gè)問題。
誰來付錢?
這是所有商業(yè)故事最后都會(huì)回到的原點(diǎn)。
修一條高速公路,不是為了修路,而是為了車。
建一個(gè)港口,不是為了碼頭,而是為了貨物。
蓋一座商場(chǎng),不是為了建筑,而是為了消費(fèi)者。
那么,今天不斷建設(shè)的數(shù)據(jù)中心,不斷擴(kuò)張的算力基礎(chǔ)設(shè)施,未來又是誰來持續(xù)買單?
很多人會(huì)說,是企業(yè)。
這當(dāng)然沒有錯(cuò)。
可是企業(yè)的錢,又從哪里來?
答案其實(shí)很簡(jiǎn)單。
最終還是來自市場(chǎng),來自消費(fèi)者,來自千千萬萬個(gè)普通家庭。
一個(gè)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之所以愿意購(gòu)買更多算力,是因?yàn)樗性絹碓蕉嗟挠脩簟?/p>
一家做AI應(yīng)用的軟件公司之所以擴(kuò)大服務(wù)器規(guī)模,是因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜嗽敢飧顿M(fèi)。
一家企業(yè)今天能夠成為算力客戶,是因?yàn)樽蛱煲呀?jīng)賺到了錢。
商業(yè)鏈條看似復(fù)雜,最后卻總能回到最簡(jiǎn)單的邏輯——需求。
如果需求越來越弱,那么再漂亮的商業(yè)模型,也會(huì)慢慢失去支撐。
這些年,我們談供給很多。
談制造業(yè)升級(jí),談智能制造,談機(jī)器人,談算力,談大模型。
這些都很重要。
可是,我們似乎越來越少討論另一件同樣重要的事情。
居民收入,居民消費(fèi),普通人的購(gòu)買能力。
如果投資不斷增加,而財(cái)富卻越來越集中在少數(shù)產(chǎn)業(yè)、少數(shù)企業(yè)、少數(shù)地區(qū),那么消費(fèi)市場(chǎng)就可能出現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象。
前端越來越熱,終端越來越冷。
一家企業(yè)賺另一家企業(yè)的錢,另一家企業(yè)再賺上一家企業(yè)的錢。
最后繞了一大圈,卻發(fā)現(xiàn)真正的消費(fèi)者沒有增加,甚至越來越謹(jǐn)慎。
這時(shí)候,整個(gè)商業(yè)循環(huán)就會(huì)慢慢變慢。
很多人喜歡把企業(yè)分成To B和To C。
其實(shí),它們從來不是兩個(gè)世界。
一家做服務(wù)器的企業(yè),看起來服務(wù)的是企業(yè)客戶。
一家做芯片的企業(yè),看起來面對(duì)的是數(shù)據(jù)中心。
一家做交換機(jī)的企業(yè),看起來離消費(fèi)者很遠(yuǎn)。
可是,它們最終賺的錢,依然來自整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系創(chuàng)造出的價(jià)值。
如果越來越多面向消費(fèi)者的企業(yè)利潤(rùn)下滑,越來越多普通家庭減少消費(fèi),那么遲早會(huì)傳導(dǎo)到上游。
今天減少?gòu)V告預(yù)算,明天減少IT采購(gòu),后天減少云服務(wù)。最后,連最上游的設(shè)備制造商,也會(huì)感受到寒意。
商業(yè)世界像一條河。
上游不會(huì)永遠(yuǎn)獨(dú)自豐盈。下游如果干涸,源頭遲早也會(huì)受到影響。
很多年前,一位企業(yè)家說過一句讓我印象很深的話。
他說,真正健康的經(jīng)濟(jì),不是每個(gè)人都去賣鏟子,而是有人買鏟子以后,真的能挖到金子。
今天回頭看,這句話依然成立。
如果整個(gè)社會(huì)越來越多人投資基礎(chǔ)設(shè)施,而真正創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值的應(yīng)用卻遲遲沒有成長(zhǎng)起來,那么基礎(chǔ)設(shè)施本身,也可能陷入供給不斷增加、需求卻沒有同步增長(zhǎng)的局面。
這并不是AI的問題,而是經(jīng)濟(jì)循環(huán)的問題。
很多人認(rèn)為,新基建一定能夠帶來新的繁榮。
我并不否認(rèn)。
歷史上,每一次重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都曾推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
鐵路如此,電網(wǎng)如此,互聯(lián)網(wǎng)如此。
問題在于,基礎(chǔ)設(shè)施只是舞臺(tái)。
真正決定一場(chǎng)演出是否成功的,是舞臺(tái)上的演員,是臺(tái)下的觀眾,是持續(xù)不斷的商業(yè)活動(dòng)。
如果只有越來越大的舞臺(tái),卻沒有越來越多愿意買票的觀眾,那么舞臺(tái)越建越大,也可能越來越空。
經(jīng)濟(jì)真正的生命力,從來不是投資本身。
而是循環(huán)。
錢從居民流向企業(yè),企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),利潤(rùn)變成員工收入,收入再變成消費(fèi),消費(fèi)刺激新的投資。
這是一個(gè)完整的閉環(huán)。
任何一個(gè)環(huán)節(jié)長(zhǎng)期偏弱,都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)。
所以,一個(gè)國(guó)家真正值得珍惜的,不只是越來越大的數(shù)據(jù)中心,不只是越來越先進(jìn)的大模型,也不僅僅是越來越強(qiáng)大的芯片產(chǎn)業(yè)。
更重要的是,讓普通人擁有消費(fèi)的底氣。
讓年輕人敢于花錢,讓中小企業(yè)能夠賺錢,讓創(chuàng)業(yè)者相信,市場(chǎng)依然存在。
因?yàn)橹挥羞@樣,AI應(yīng)用才會(huì)越來越豐富,軟件公司才會(huì)不斷成長(zhǎng),云計(jì)算公司才會(huì)持續(xù)擴(kuò)張。
數(shù)據(jù)中心里的每一塊GPU,才不會(huì)成為沉默的鋼鐵。
我始終相信,AI會(huì)改變世界。
它也許會(huì)像當(dāng)年的電力、互聯(lián)網(wǎng)一樣,成為新的基礎(chǔ)設(shè)施。
但是,我們同樣應(yīng)該記住另一件事。
沒有任何一種技術(shù),可以脫離真實(shí)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)而獨(dú)自繁榮。
真正偉大的產(chǎn)業(yè)革命,從來不是因?yàn)榻ǔ闪硕嗌俟S,而是因?yàn)榍f萬普通人的生活因此發(fā)生了改變;不是因?yàn)橘Y本投入了多少資金,而是因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜嗽敢庀M(fèi)、愿意創(chuàng)業(yè)、愿意創(chuàng)造新的需求。
技術(shù)可以修建道路,資本可以鋪設(shè)橋梁,算法可以提高效率。
但決定一條路是否繁華的,從來不是柏油有多厚,而是路上有沒有人。
決定一座橋是否值得修建的,從來不是鋼梁有多堅(jiān)固,而是橋兩端是否都有絡(luò)繹不絕的人間煙火。
如果有一天,我們談?wù)揂I的時(shí)候,不僅僅談算力,不僅僅談模型,不僅僅談投資,而是同樣談普通人的收入、消費(fèi)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè),那么這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命,或許才能真正走得更遠(yuǎn)。
因?yàn)槿魏螘r(shí)代,最大的基礎(chǔ)設(shè)施,從來都不是鋼筋、水泥、服務(wù)器和芯片。
而是人。
是愿意消費(fèi)的人,愿意創(chuàng)造的人,愿意相信未來的人。
只有當(dāng)越來越多的人擁有這樣的信心,所有宏大的技術(shù)敘事,才真正擁有了堅(jiān)實(shí)的地基。
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