夏季達沃斯：萬億AI投資后的世界

今年夏季達沃斯，AI成為當之無愧的焦點。十余場分論壇討論AI議題，三十余場涉及AI在制造、能源、醫(yī)療、金融及政務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用。那場“AI無處不在，卻非一蹴而就”的活動座無虛席。人們關(guān)心同一個問題：傳統(tǒng)崗位會怎樣，新的增長點又在哪里

文｜《財經(jīng)》記者 鄒碧穎

編輯 | 王延春

“如果中國一直保持對外開放，不出五年，中國的技術(shù)創(chuàng)新將成為令世界驚訝的存在。”2026年夏季達沃斯會場，安東尼（Anthony）說這話時，臉上帶著不可辯駁的神情。記者忍不住問這位來自太平洋島嶼國家的投資人，“您何出此言？”

2026夏季達沃斯論壇（世界經(jīng)濟論壇第十七屆新領(lǐng)軍者年會）很不一般。1800多位行業(yè)領(lǐng)袖，從全球90多個國家和地區(qū)飛來中國大連。一位與會多年的人士觀察到，今年，許多跨國公司由全球CEO（首席執(zhí)行官）來參會。中國AI（人工智能）、具身智能與龍蝦熱的爆發(fā)無疑是引力點之一。不少高管為尋找和中國做生意的機會而來。

對于時下的中國科技，Anthony認為，他的國家和中國合作空間很大，隨之拋出一項可能：身處太平洋島嶼國家，他非常關(guān)注中國飛行汽車的研發(fā)進展。他們的國土被海洋分割，島與島之間的往來主要靠船。熱帶天氣多變，暴雨突然而至。如果飛行汽車能大規(guī)模應(yīng)用，將極大便利交通出行。他們周邊像印度尼西亞這樣的群島國家也會因此受益。

Anthony繼而推論：一些國家采取保護主義措施，將本國先進的AI與芯片技術(shù)鎖在國內(nèi)。事實上，許多中小國家的財力根本難以購買大量、最頂尖、最昂貴的芯片。DeepSeek證明了，無須昂貴的單位成本也能做出好的AI大模型。當中國反其道而行之，對外開放，其他國家便能從中國買到大量高性價比的技術(shù)產(chǎn)品，中國也將獲取更多元的技術(shù)測試場景。

復(fù)雜的應(yīng)用場景，將反向助推中國技術(shù)研發(fā)，這是開放帶來的正向循環(huán)。“有的國家‘砌墻’，有的國家推行開放創(chuàng)新，誰的技術(shù)研發(fā)會更快？”Anthony向《財經(jīng)》反問。某種程度上，這與今年夏季達沃斯的主題形成了一種不謀而合的互文——“規(guī)模化創(chuàng)新”。

世界經(jīng)濟論壇官網(wǎng)1月的一篇文章指出，進步被簡化為新穎性與速度的競爭。當今創(chuàng)新的難點已經(jīng)不再是“發(fā)明”。真正的挑戰(zhàn)在于如何建立制度、基礎(chǔ)設(shè)施與信任體系，使新技術(shù)能夠在規(guī)模上被擴散與應(yīng)用，同時不放大風險、不加劇不平等，也不增加系統(tǒng)性脆弱。

世界經(jīng)濟論壇執(zhí)行董事梁錦慧判斷，全球形勢日趨復(fù)雜，多邊合作有所弱化。體量精簡、運作高效的國家與企業(yè)聯(lián)合體，將成為維系全球協(xié)作的重要力量。系統(tǒng)性變革已然開啟。

當AI走向更深處

承辦夏季達沃斯的大連國際會議中心，宛如一顆巨大的鋼鐵貝殼，靜靜矗立在黃渤海之濱。這座場館從5月1日起就開啟了“全綠電”模式，空調(diào)系統(tǒng)用的是海水源熱泵技術(shù)，節(jié)能超過三成。在夏季達沃斯，人們總會高密度地討論地球上最值得關(guān)注的創(chuàng)新話題。

從6月23日到6月25日，夏季達沃斯的議程應(yīng)接不暇。AI向物理世界延伸、腦機接口、量子技術(shù)、世界模型、中東變局、中美關(guān)系、世界經(jīng)濟、全球資本……參會者不得不在頭腦里懸上鬧鐘：下一場要開始了。于是提前10分鐘，背起雙肩包，趕赴下一個話題。

如果說每年1月瑞士的冬季達沃斯論壇，是國家元首、政府首腦、國際組織領(lǐng)導人、企業(yè)領(lǐng)袖交流思想、凝聚共識、醞釀決策的重要平臺。那么，每年的夏季達沃斯，則更聚焦于創(chuàng)新、科技與新增長，為全球新興產(chǎn)業(yè)、成長型企業(yè)和創(chuàng)新者搭建交流合作的平臺。

這要追溯到1971年，日內(nèi)瓦大學教授克勞斯·施瓦布（Klaus Schwab）在瑞士達沃斯小鎮(zhèn)舉辦了第一屆“歐洲管理論壇”，本意是將美國的管理經(jīng)驗介紹給歐洲公司。隨著全球化與國際政治經(jīng)濟環(huán)境變化，慢慢地，它演變?yōu)楹w政商學界的高端對話場域。一些情況下，達沃斯也是非正式外交接觸的場所，例如1988年希臘與土耳其的“達沃斯宣言”等。

改革開放初期，中國開始與達沃斯論壇建立聯(lián)系，并在隨后數(shù)十年逐步深化合作。2005年前后，施瓦布開始構(gòu)想一個“中國版達沃斯”，專門服務(wù)于那些尚未成熟卻快速成長的企業(yè)。2007年9月，第一屆新領(lǐng)軍者年會在大連落地。此后近20年，大連與天津輪流接棒承辦夏季達沃斯。今年是大連的第八次，恰逢這場論壇進入它在中國的第20個年頭。

今年夏季達沃斯，AI成為當之無愧的焦點。展區(qū)，一匹屏幕上的仿生白馬能“感應(yīng)”到你心里默念的數(shù)字，用馬蹄敲出計數(shù)。約十余場分論壇為AI議題，三十余場涉及AI在制造、能源、醫(yī)療、金融及政務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用。6月23日上午，那場“AI無處不在，卻非一蹴而就”的活動座無虛席。人們關(guān)心同一個問題：傳統(tǒng)崗位會怎樣，新的增長點又在哪里。

這場論壇的主持人、彭博社記者斯蒂芬·恩格爾（Stephen Engle）先拋出了一個“超大規(guī)模云服務(wù)商（hyperscalers）”的現(xiàn)象。他指出，預(yù)計今年AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入或超過1萬億美元。亞馬遜今年資本支出約2000億美元，Alphabet（谷歌母公司）約1900億美元，微軟約1900億美元，如果把這類投資加總，這是一個接近萬億美元甚至更高規(guī)模的年度投資總量。

對此，NTT數(shù)據(jù)首席戰(zhàn)略官Roli Agrawal（羅利·阿格拉瓦爾）澄清，人工智能不是純粹的智能問題，更像是這樣一種情況：你試圖將你造出的F1賽車開到普通道路上，這條路還是19世紀80年代修建的。你必須升級你的基礎(chǔ)設(shè)施。更為重要的是，需要從設(shè)計之初就重新構(gòu)建完整的隱私與數(shù)據(jù)主權(quán)框架。監(jiān)管框架、適當?shù)臏嗜霗C制、權(quán)利與責任等問題，都需要明確。

她隨即提出了AI投資的“1-2-3-4”法則：每投入1美元建某個AI業(yè)務(wù)系統(tǒng)，應(yīng)該投入2美元用于業(yè)務(wù)流程調(diào)整和人員再培訓，投入3美元用于整個系統(tǒng)架構(gòu)與治理，投入4美元用于數(shù)據(jù)整理與建設(shè)。Roli認為，如果企業(yè)在混亂數(shù)據(jù)上構(gòu)建AI，只會加速產(chǎn)出混亂結(jié)果。AI僅是環(huán)節(jié)之一，需結(jié)合傳感器、低延遲網(wǎng)絡(luò)及邊緣計算等，才能形成智能化閉環(huán)。

而中國移動首席科學家馮俊蘭認為，AI轉(zhuǎn)型應(yīng)該是“邊做邊完善”的過程。“如果你把AI比作一片冰海，那么我們現(xiàn)在只是站在水面上。如果想要真正暢游海洋，就必須跳下去。”她說，許多大型企業(yè)在數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、傳感器技術(shù)以及認知理念方面，都還沒有完全準備好。但如果等到一切準備完畢才開始，世界已經(jīng)向前走了。最大的風險其實是不去嘗試。

在一場“當汽車成為軟件平臺”的活動上，寧德時代首席制造官倪軍提出一種構(gòu)想：就大多數(shù)消費者的使用習慣而言，車輛平時存儲著大量閑置的能源；自動駕駛汽車還配備著非常強大的芯片。未來的汽車，不只是出行工具，更可能成為分布式的能源存儲設(shè)備和算力中心。車輛閑置時的儲能資源和算力，可以售賣、輸送到電網(wǎng)及需要算力的地方，為車主賺錢。

一場“中國AI龍蝦熱”的活動上，倫敦商學院教授楊頌指出，當前AI技術(shù)存在“尖峰前沿”現(xiàn)象。AI可能在某些領(lǐng)域（如代碼生成）表現(xiàn)卓越，但在其他領(lǐng)域（如常識推理）可能出現(xiàn)幻覺或錯誤。通用大模型缺乏特定業(yè)務(wù)背景，需結(jié)合長期記憶和專有知識進行適配。此外，Harness Engineering（駕馭工程）——如何將AI嵌入具體工作流程并進行有效管控，是當前最熱門的議題。

“很多問題你可以通過免費搜索引擎解決，為什么還要付費用AI？”涂鴉智能聯(lián)合創(chuàng)始人楊懿對AI商業(yè)模式的演變作出了猜想。他認為，目前多數(shù)服務(wù)商按Token（詞元）用量計費，導致用戶因擔心成本而不敢充分使用，或產(chǎn)生無效提問造成資源浪費。未來可能是結(jié)果導向，商業(yè)模式從“售賣流量/Token”轉(zhuǎn)向“交付結(jié)果”。用戶更愿意為實際提升的效率付費。

AI會取代人類工作嗎？安可咨詢?nèi)蚩偛霉菸模‥van Kraus）接受《財經(jīng)》采訪時提到，大家經(jīng)常爭論AI到底是創(chuàng)造就業(yè)，還是摧毀就業(yè)，這可能是一個錯誤的二分法。有研究表明，一個人工作中大約60%的時間，其實是在做“圍繞工作的工作”（work about work），比如開會、跟進溝通、寫備忘錄、做計劃……這些任務(wù)只是協(xié)調(diào)和組織工作。

“我們經(jīng)常被會議、郵件、即時消息所占據(jù)，結(jié)果就是幾乎沒有時間去思考。而這正是AI有潛力帶來改變的地方。”郭逸文認為，AI不是替代工作，真正帶來的可能是解放工作。但人類如何利用被釋放出來的時間，不是技術(shù)問題，而是一個選擇問題，是公司層面的設(shè)計選擇，也是社會層面的政策選擇，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾沃匦掳才胚@些被釋放出來的時間。

萬寶盛華集團董事長兼首席執(zhí)行官約納斯·普里辛（Jonas Prising）認為，AI落地的速度，很大程度上取決于勞動者本身，取決于員工是否理解這項技術(shù)的價值。一些增長很快的職業(yè)，幾年前甚至不存在，例如數(shù)據(jù)分析師等崗位。人類具有很強的創(chuàng)造力，這正是未來就業(yè)增長的根本來源。

從人工智能的采用到生產(chǎn)率的真正提升需要多久？世界經(jīng)濟論壇執(zhí)行董事薩迪亞·扎希迪（Saadia Zahidi）說，AI帶來的投資回報可能延遲，從此前受訪者預(yù)期的一年至兩年推遲至三年或更久。

世界知識產(chǎn)權(quán)組織首席經(jīng)濟學家卡斯滕·芬克（Carsten Fink）對AI生產(chǎn)力持“短期謹慎，長期樂觀”態(tài)度：目前尚未在廣泛的宏觀數(shù)據(jù)中看到顯著生產(chǎn)力加速，但AI有望賦能科學創(chuàng)新（如蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測），帶來長期生產(chǎn)力飛躍。若AI能在未來十年每年為生產(chǎn)力增長貢獻1個百分點，將使經(jīng)濟產(chǎn)出每年增加5%以上，這足以改善生活水平并緩解老齡化帶來的債務(wù)壓力。

未來技術(shù)，需要怎樣的資本？

6月23日那天，世界經(jīng)濟論壇還發(fā)布了第十四份年度《十大新興技術(shù)報告》，識別出將在未來三年至五年內(nèi)重塑經(jīng)濟與社會格局的突破性技術(shù)，具體包括：全場景并網(wǎng)能源、直接提鋰技術(shù)、被動輻射制冷材料、全氟和多氟烷基物質(zhì)（PFAS）降解技術(shù)、精密發(fā)酵技術(shù)、外泌體藥物遞送、mRNA個性化腫瘤疫苗、量子模擬藥物發(fā)現(xiàn)、世界模型、格密碼。

其中許多技術(shù)，直接作用于能源、材料、生命科學、制造等物理系統(tǒng)，即將進入商業(yè)化推廣和社會化應(yīng)用階段——這被認為是一個信號：經(jīng)歷多年以軟件為核心的創(chuàng)新浪潮之后，競爭的重心正從屏幕轉(zhuǎn)入真實世界。世界經(jīng)濟論壇專家與知識社群負責人金米·貝廷格（Kimmy Bettinger）說，“每年都有一些科學進步來到一個臨界點，準備好改變世界。”

世界經(jīng)濟論壇《未來就業(yè)報告2025》中預(yù)測，到2030年，受技術(shù)變革、綠色轉(zhuǎn)型及宏觀經(jīng)濟趨勢影響，全球預(yù)計將創(chuàng)造約1.7億個新崗位，同時約9200萬個崗位將被替代，凈增約7800萬個崗位。這基于對1000余家企業(yè)的調(diào)查并結(jié)合國際勞動力市場等數(shù)據(jù)。到2030年，39%的勞動者技能將發(fā)生變化或被重塑，不少勞動者需要技能再培訓或提升。

在一場“當思維化作接口”的討論上，阿聯(lián)酋公司XPANCEO創(chuàng)始人羅曼·阿克塞爾羅德（Roman Axelrod）分享認為，未來會出現(xiàn)多種新型計算接口，例如可穿戴設(shè)備、眼鏡、生物傳感器，甚至運用到人體的大腦、淚液等生理信號。今天，人打開手機，屬于被動地查詢信息，未來的計算系統(tǒng)應(yīng)該是主動的，比如在健康指標異常前發(fā)出預(yù)警。他的公司開發(fā)智能鏡片目前XPANCEO估值約15億美元。

韓國正在成為全球AI基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵參與者，今年，其股市表現(xiàn)尤其強勁，主要由SK和三星等大型公司驅(qū)動。除了知名巨頭，許多尚未被廣泛認知的初創(chuàng)企業(yè)也在崛起。在一場探討“韓國深度科技”的活動上，韓國RECO公司創(chuàng)始人金根浩（Kim Keunho）和韓國VESSL AI首席執(zhí)行官安載萬（Jaeman An）分享了他們對韓國先進制造產(chǎn)業(yè)和韓國政府扶持政策的最新觀察。

VESSL AI成立于2020年，最初提供GPU管理軟件，后轉(zhuǎn)型為面向AI訓練和推理的GPU云平臺，營收在最近幾年實現(xiàn)了爆發(fā)式增長。這家公司與三星等韓國本土半導體巨頭合作。Jaeman An提到，韓國巨頭公司擅長制造但不一定擅長云服務(wù)，Vessel AI填補這一空白，將韓國GPU算力轉(zhuǎn)化為云服務(wù)，提供給全球客戶，避免了與韓國巨頭的直接競爭。

深度科技（Deep Tech）領(lǐng)域面臨多重挑戰(zhàn)，包括研發(fā)周期長、缺乏現(xiàn)成的監(jiān)管框架，以及現(xiàn)有市場在位者對供應(yīng)鏈的鎖定。據(jù)Kim Keunho介紹，韓國政府積極支持初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。2025年，韓國風險投資市場規(guī)模約為100億美元，韓國政府還通過母基金形式投入約15億美元，以撬動更多私人資本。韓國政府基金也作為全球VC基金的有限合伙人（LP），要求這些基金進行配套投資或在某些情況對韓國企業(yè)進行一定比例的投資承諾。

Kim Keunho介紹，韓國政府對初創(chuàng)企業(yè)的支持體系呈階段分層結(jié)構(gòu)。早期階段，主要提供無股權(quán)稀釋的科研或驗證資金（grant），金額通常在幾十萬到數(shù)百萬美元不等；隨后是“TIPS”等機制支持早期項目，這一模式源自以色列，后來被韓國本土化；再往后是在企業(yè)的獨角獸/國際化等階段，支持金額可達數(shù)百萬美元甚至更高。部分項目申請需要獲得私營部門投資者的背書，以確保資金不盲目發(fā)放，政府資金是補充而非替代私人資金。

Kim Keunho介紹，韓國政府還推出“監(jiān)管沙盒”制度。如果企業(yè)采用新的商業(yè)模式或技術(shù)，在沒有明確監(jiān)管框架的情況下，可以向相關(guān)部門申請審查，通常30天內(nèi)給予反饋。一旦通過，就可以在一定范圍內(nèi)暫時豁免現(xiàn)有監(jiān)管限制，從而快速開展業(yè)務(wù)。RECO公司利用AI技術(shù)優(yōu)化廢物收集、運輸、回收及再利用全流程，經(jīng)歷了從早期加速器支持、風險投資融資，到政府資金支持的完整路徑，目前累計獲得約150萬美元的無股權(quán)稀釋資金支持。

2025年夏季達沃斯還設(shè)置了資本投資、國際資本流動等話題，探討投資最新動向。

紅杉中國合伙人周逵說，紅杉認為巨大的商業(yè)回報源于巨大的社會價值。在認知統(tǒng)一的前提下，紅杉敢于在早期下重注，投入資金和時間，幫助創(chuàng)業(yè)者。同時，紅杉20多年專注在新經(jīng)濟領(lǐng)域，包括互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，以及今天的人工智能，由此能及時識別趨勢。他認為，創(chuàng)新伴隨泡沫是正常現(xiàn)象，AI應(yīng)用尚處初期，基礎(chǔ)設(shè)施仍在建設(shè)中，保持積極態(tài)度。

中國投資有限責任公司（CIC）副總經(jīng)理兼首席策略官郭向軍表示，CIC在可承受風險范圍內(nèi)追求最大收益。和民營資本取向不同，中投公司支持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革，履行社會責任，不脫實向虛。中投公司以十年滾動收益為考核目標（近十年超過8.5%），堅持責任投資。AI浪潮下，重點關(guān)注算力、存儲、光纖、大模型及應(yīng)用層等。

郭向軍分析，先進制造、航天航空、量子技術(shù)、生物技術(shù)及人形機器人等新興科技領(lǐng)域也非常值得關(guān)注，但市場處在時刻變化中，“投資科技，一定還要防范各種風險的產(chǎn)生”。

沙特國際電力和水務(wù)公司創(chuàng)始人兼董事長穆罕默德·阿布奈揚（Mohammad Abunayyan）認為，資本本身并不是最重要的，關(guān)鍵在于愿景、目標，以及你希望用資本去做什么。不同類型的資本適用于不同的商業(yè)模式，包括短期、中期和長期的投資邏輯。每個人對資本的理解不同，但最終都應(yīng)該回到一個問題：資本是否真正對社會、對人類產(chǎn)生了積極影響？

能源角力與小多邊主義的興起

2026年夏季達沃斯圍繞五個核心問題展開：我們?nèi)绾卧诓粩嘧兓牡鼐壗?jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局中尋求繁榮？我們?nèi)绾味床熘袊?jīng)濟下一階段的發(fā)展軌跡？如何利用技術(shù)產(chǎn)出實際經(jīng)濟效益？如何讓增長為下一代創(chuàng)造就業(yè)與機遇？如何協(xié)調(diào)氣候與能源系統(tǒng)以提升競爭力？

能源也是夏季達沃斯的關(guān)注焦點。寧德時代董事長曾毓群在“無電力，不智能”論壇表示，中國的電網(wǎng)與能源體系發(fā)展十分成熟。新增人工智能數(shù)據(jù)中心的總耗電量，相較于電力總量并不多。問題在于，數(shù)據(jù)中心使用化石能源還是可再生能源。如果數(shù)據(jù)中心要用可再生能源供電，就需要足夠的面積來建設(shè)光伏板、風力發(fā)電以及能源存儲設(shè)施。現(xiàn)在政策要求新建的數(shù)據(jù)中心使用80%的可再生能源，這是非常好的方向，中國有能力解決這個問題。

晶科能源全球副總裁錢晶認為，未來決定AI企業(yè)競爭力的，包括其獲取電力的成本以及綠電使用比例。光伏發(fā)電成本在全球95%以上地區(qū)已低于煤電和天然氣發(fā)電。光伏支撐AI算力，成本最低、部署最快、分布最靈活。隨著儲能規(guī)模擴大以及虛擬電廠、智能電網(wǎng)、需求側(cè)響應(yīng)等技術(shù)成熟，光儲系統(tǒng)能夠為數(shù)據(jù)中心提供穩(wěn)定、綠色、低成本的電力保障。

技術(shù)加速演進，全球?qū)Ω鍧崱⒔?jīng)濟、安全的能源體系需求持續(xù)攀升。然而，霍爾木茲海峽受阻等能源沖擊事件，充分暴露了全球能源體系的脆弱性。世界經(jīng)濟論壇《2026年能源轉(zhuǎn)型指數(shù)》顯示，受地緣政治緊張、供應(yīng)鏈受阻、需求攀升等因素影響，全球能源格局正不斷走向分化。盡管相關(guān)投資規(guī)模創(chuàng)下歷史新高，但各國能源轉(zhuǎn)型準備程度卻持續(xù)走低。

一場探討“中東未來走向”的活動中，與會者揭示，沖突意外加速了沙特等國的物流多元化與產(chǎn)業(yè)升級。沙特成功通過通往約旦的陸路走廊維持石油出口，展示了強大的供應(yīng)鏈韌性，減少了對霍爾木茲海峽的依賴。沙特“2030愿景”下的公私合作伙伴關(guān)系（PPP）項目未因動蕩而延誤，政府發(fā)布160個項目清單，顯示出可預(yù)測的法律與金融框架。

“解讀中美關(guān)系走向”這場活動，邀請了哈佛大學肯尼迪政府學院教授格雷厄姆·艾利森（Graham Allison）參與討論。他是“修昔底德陷阱”理論的提出者。

艾利森指出，中國是一個迅速崛起的強國，正朝著超越美國“龐大的統(tǒng)治力量”的方向發(fā)展。這會造成誤解加劇、誤判增多的局面。但鑒于兩國的相互聯(lián)系以及核威懾，穩(wěn)定與合作仍然可以繼續(xù)存在。

去年，中美兩國在關(guān)稅和貿(mào)易上存在嚴重分歧，但美國與中國的商品貿(mào)易總額估計仍達到4147億美元。中國仍然是美國第三大貿(mào)易伙伴，僅次于墨西哥和加拿大。“這兩個國家關(guān)系錯綜復(fù)雜，彼此都需要與對方進行一定程度的合作，以確保自身的生存。”艾利森說。

根據(jù)世界經(jīng)濟論壇，2026年，中國預(yù)計將貢獻全球四分之一以上的實際GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）增長，其經(jīng)濟表現(xiàn)成為影響全球市場與供應(yīng)鏈格局的關(guān)鍵變量。與會各方一致認為，人工智能、電動汽車與可再生能源等技術(shù)將成為中國經(jīng)濟增長的驅(qū)動力。以中國“一帶一路”倡議為代表的基礎(chǔ)設(shè)施合作項目，正幫助其他經(jīng)濟體，尤其是發(fā)展中經(jīng)濟體，共享中國發(fā)展帶來的紅利。

與會者審視了全球貿(mào)易格局的深刻變遷，過去一個世紀所確立的貿(mào)易體系正經(jīng)歷根本性重塑。區(qū)域性與雙邊貿(mào)易協(xié)定的蓬勃發(fā)展，即所謂的“小多邊主義”，在當今復(fù)雜的全球貿(mào)易環(huán)境中，形成了積極的發(fā)展態(tài)勢。與會者還強調(diào)了中美關(guān)系對全球經(jīng)濟的重要性，尤其關(guān)注兩國對于全球貿(mào)易與繁榮的深度影響。同時，與會各方也指出，中美均具備將繁榮紅利擴展至國境之外的潛力。

責編 | 張生婷