做生意最窩火的場面是啥?活兒干得漂亮、機(jī)器交到手了,尾款卻硬是拖著不給。
這已經(jīng)夠嗆,接下來還有更離譜的:你去催賬,對方直接把你告上仲裁庭,反手就要26億。這種劇本,上海電氣在印度這片市場里,實(shí)打?qū)嵉匮萘似吣甓唷?/p>
要說這場官司到底誰輸誰贏?印度公司為啥敢欠著別人9億不還,還倒打一耙索賠26億?前后兩輪國際仲裁又是怎么把這場鬧劇一步步收尾的?
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把時(shí)間線捋一遍,答案其實(shí)很清楚。事情要從2008年那份重磅合同講起。
上海電氣與信實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施有限公司簽署《設(shè)備供貨及服務(wù)合同》,為"印度莎圣6×660MW超大型超臨界燃煤電站項(xiàng)目"提供主要設(shè)備及相關(guān)服務(wù),合同金額高達(dá)13.11億美元。
這在當(dāng)年是國內(nèi)火電裝備走出去規(guī)模最大的單子之一,含金量擺在那里,誰看都眼紅。合同簽訂時(shí),信實(shí)還專門為合同項(xiàng)下的付款義務(wù)出具了擔(dān)保函。白紙黑字寫得清楚,子公司要是給不起錢,母公司得兜底。
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這一條埋伏筆埋得深,后面派上大用場。機(jī)器如期交付、電站也順利并網(wǎng)發(fā)電。
按照合同約定,信實(shí)應(yīng)在實(shí)際使用機(jī)組后3個(gè)月內(nèi)向上市公司簽發(fā)最終完工證書并支付剩余項(xiàng)目設(shè)備款。2015年度,上述電站項(xiàng)目投入商業(yè)運(yùn)營,電廠運(yùn)行情況良好。
到這一步都還算順利,問題恰恰卡在收尾這道關(guān)口上。根據(jù)上海電氣后續(xù)披露,公司對項(xiàng)目的收款近90%,但Reliance UK遲遲未簽發(fā)最終完工證書并拖欠公司至少1.35億美元設(shè)備款及其他相關(guān)費(fèi)用。
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數(shù)字看著不大,可這一成才是真金白銀的利潤。前面九成款項(xiàng)大多用來攤平原材料和生產(chǎn)成本,壓在最后這一小截上的,才是企業(yè)指望的收益。
對方拖賬的手段說來也不復(fù)雜:完工證書不簽、尾款不結(jié),就這么耗著。三個(gè)月的期限拖成三年,三年又拖成八年,怎么催都是同一套說辭。
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這種做法早已經(jīng)不算商業(yè)分歧,更像是明擺著的耍無賴,仗著跨國追債路遠(yuǎn)、執(zhí)行麻煩,賭你沒耐心奉陪到底。忍到最后忍不下去,上海電氣只能走法律程序。
2019年12月,公司向新加坡國際仲裁中心提交仲裁申請,要求Reliance根據(jù)其為Reliance UK出具的擔(dān)保函中的約定向上海電氣支付至少1.35億美元的設(shè)備款及其他相關(guān)應(yīng)付款項(xiàng)。
這就是后來被稱為"仲裁一"的那起案子,追的正是母公司的擔(dān)保責(zé)任。按常理,被追賬的這時(shí)候多少該服個(gè)軟。
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2021年2月,Reliance公司、Reliance UK等也提起仲裁申請,要求上海電氣賠償其項(xiàng)目損失4.16億美元。同年6月,該仲裁被撤回。
第一波反訴打得沒頭沒尾,估計(jì)自己也覺得站不住腳。可他們沒打算收手,很快又換了個(gè)更狠的路子。
2021年12月,Reliance UK反過來對上海電氣提起仲裁,主張上海電氣賠償其約3.89億美元(折合人民幣約26.41億元)損失,并要求上海電氣開出約1.20億美元(折合人民幣約8.15億元)履約保函,此即"仲裁二"。
要理解這套操作背后的算盤,得看看Reliance UK的家底。這兩家主體背后是印度安巴尼家族信實(shí)集團(tuán)安尼爾系,近年來安尼爾經(jīng)營不善,旗下多家公司申請破產(chǎn),并被印度當(dāng)局展開貸款欺詐調(diào)查,處境十分狼狽。
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自身已經(jīng)陷在監(jiān)管和債務(wù)泥潭里,再讓它拿出九億美元現(xiàn)金結(jié)清尾款,根本不現(xiàn)實(shí)。攪渾水就成了性價(jià)比最高的選項(xiàng)。
反過來把中國企業(yè)拖進(jìn)無休止的訴訟里,能拖一天算一天,能反咬一口撈回點(diǎn)補(bǔ)償更好。就算全盤輸?shù)簦凑依镆呀?jīng)這幅爛攤子,也沒什么可再賠的。
這種賴賬打法在國際工程圈子里并不新鮮,可碰上真愿意把官司打到底的對手,就是另一碼事了。第一回合的裁決很快下來。
2022年12月,上海電氣收到新加坡國際仲裁中心對仲裁一的裁決書,裁決Reliance公司向上海電氣支付合計(jì)1.46億美元,并支付相關(guān)仲裁費(fèi)用。折成人民幣差不多9.91億元。
本金加利息一并算清,Reliance反咬沒成,反倒被判要吐錢出來。對方當(dāng)然不肯認(rèn)賬,接著換戰(zhàn)場繼續(xù)拖。
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2023年5月,Reliance公司在新加坡國際商業(yè)法庭提起撤銷仲裁一裁決的申請。但該申請于2024年1月遭商業(yè)法庭駁回。
同時(shí)判決Reliance向上海電氣支付該案相關(guān)訴訟成本。撤銷申請沒得逞,官司又被打回原點(diǎn),還得再賠一筆訴訟費(fèi)。
真正的定音之錘,是最近這一記。
上海電氣7月2日盤后披露,公司于2026年6月30日收到新加坡國際仲裁中心作出的裁決書,Oxagon Enterprises Limited(即改名后的Reliance UK)的全部實(shí)體訴訟請求被駁回,且該駁回具有排除效力,Reliance UK不得就相同或?qū)嵸|(zhì)上類似的索賠對上海電氣再提起仲裁或訴訟。
程序?qū)用鎻氐钻P(guān)門,法律意義上再無回旋余地。費(fèi)用怎么攤也算得明明白白。
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可贏了官司,錢能不能到賬又是另一碼事。上海電氣在公告中表示,由于仲裁尚待執(zhí)行,對本期利潤或期后利潤的影響尚存在不確定性。
上市公司將根據(jù)案件執(zhí)行的進(jìn)程及結(jié)果,依據(jù)有關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則的要求和實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的會計(jì)處理。這才是海外工程最扎心的地方。
裁決書寫得再漂亮,也不等于對方的銀行卡會自動跳出轉(zhuǎn)賬提示。1.46億美元的仲裁一裁決,加上127.84萬美元的仲裁二費(fèi)用,合計(jì)超過1.47億美元。
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這筆錢寫在裁決書上,但還沒真正進(jìn)入上海電氣的銀行賬戶里。跨境執(zhí)行本就繞不開程序纏斗,何況對手母公司自己都陷在破產(chǎn)和欺詐調(diào)查里。
好在上海電氣的家底能撐得住這么打。2025年全年,公司實(shí)現(xiàn)營收1266.79億元,較上年同期上升9%;歸母凈利潤12.06億元,較上年同期上升60.3%。
2026年第一季度,營業(yè)收入243.19億元,同比增長9.49%;歸母凈利潤3.80億元,同比大幅增長30.15%。手里有糧,才能陪著對方磨這么些年。
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順帶說一下之前網(wǎng)上流傳過的一種說法。前些年曾有傳言稱"上海電氣被印度騙了88億",公司當(dāng)時(shí)就出面澄清過,指報(bào)道嚴(yán)重歪曲事實(shí),收款進(jìn)度實(shí)際已接近九成。
真正卡殼的爭議點(diǎn),就是那1.35億美元的尾款。數(shù)字得算清楚,靠情緒堆出來的聳動標(biāo)題,反而容易把事情本身帶偏。
跳出這單買賣看更大的畫面。中國企業(yè)出海最怕的從來不是競標(biāo)失利,而是活兒干完了,尾款卻像斷了線。
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像上海電氣這樣在莎圣電站上耗掉近二十年、走完兩輪國際仲裁、砸下無數(shù)律師費(fèi)的經(jīng)歷,很多同行都能對上號。國際商事仲裁這條通路能走通,但代價(jià)確實(shí)不輕。
這場跨國拉鋸,等于替整個(gè)裝備制造出海板塊交了一次昂貴的學(xué)費(fèi)。
上海電氣耗時(shí)十余年的莎圣項(xiàng)目糾紛、七年兩輪仲裁終局落錘,一方面印證中國企業(yè)完全有能力通過國際商事仲裁捍衛(wèi)自身合法權(quán)益,另一方面也為所有出海企業(yè)敲響警鐘:在高風(fēng)險(xiǎn)市場,落袋為安永遠(yuǎn)是第一原則。
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